煤机制造企业工资效益挂钩形式探讨

煤机制造企业实行百元销售额工资含量包干办法已经4年多了,目前对这种办法是否继续实行颇有争议。本文就煤机制造企业应实行何种挂钩形式进行探讨。一、百元销售额工资含量的利与弊主要成效: 第一,解决了企业吃国家“大锅饭”的问题。由于销售额同工资挂钩,只要企业多销售,考核指标完成得好,企业就能多提工     

关于吨煤工资含量包干节余含量工资出现“空头指标”的浅析

从1984年开始,在全国统配煤矿,通过推行吨煤工资包干办法改革煤炭企业工资分配制度,从而打破了多年来企业吃国家“大锅饭”和职工吃企业“大锅饭”的弊端.对促进煤炭增     

工资不是“月亮脸”

和众多大学生一样，徐庆参加工作跟单位签了5年的劳动合同。5年，是成长、锻炼、融入的5年。 徐庆在这5年里，学了好多，也明白了好多，5年来，变化最大的就是一年前从单身变成已婚。     

病假工资低“最低”

用“屋漏偏逢连夜雨”来形容吴飒飒的境遇是再恰当不过了，“你们说说，我先是生病住院，出院后回家休养时自己的工资竟然比以前少了挺多。我一查你们猜咋样。比咱们政府规定的最低工资还低，这不是熊人吗？我为单位跑前跑后的，还没落下个好……”吴飒飒在向同事述说自己心中的不快。是啊，摊上这事儿，对谁来讲都是种郁闷。     

乐见其成的“高工资”

笔者一直在想,"散、小、乱、差"的公路货运市场到底需要什么样的刺激才能实现转型升级?在市场不景气时淘汰掉一批规模小、实力差的企业的想法,被"春风吹又生"的现实打破后,目前货运市场高企的司机工资会否成为撬动市场转型的支点呢?之所以有这样的猜想,是因为卡车司机的高工资正成为相对普遍的现象,而这一点会在很大程度上影响到货运市场的生存状态。首先,按常理分析,如果老板挣不到钱,自然就不会     

关于高硫原油加工效益的探讨

近年来低硫原油和高硫原油的价差总体上在缩小。分析表明，在高硫原油和低硫原油的价差大于0．5美元／桶时，我国现有炼厂加工高硫原油是有边际效益的。当二者价差大于或等于1．0美元／桶时，新建和改扩建高硫原油加工项目才能获得较好的效益。为了保证原油资源供应的长期和稳定，应按照进口量的一定效益。为了保证原油资源供应的长期和稳定，应按照进口量的一定比例，继续适当增加高硫原油的加工能力；抓住低友原油和高硫原油差价小的机遇，一方面执行已签订的中东高硫原油长期合同，另一方面在现化采购中尽可能多地购买低硫原油；与此同时，力争使中东产油国改进其销往亚洲市场的原油的定价机制。     

工资玩儿起“归属地”

“这丘山公司也太会算计了吧？工资已经是最低的了,可他们还要给最低中的最低,说按公司归属地开,这手机玩儿归属地,按不同区域收费,人家是垄断行业。我们忍了,可公司也玩儿这手就很难让人接受了。要是公司注册地的最低工资高于我地的最低工资,他们会给我按注册地的最低工资发放吗？”拿着工资条,     

“师徒工资+实习津贴”

一直以来,班组员工中出现一个怪圈:师傅不愿意带徒弟,徒弟即便月少收入百多元工资也不愿意学技术,坚持几十年的师带徒人才培养走入死胡同,造成企业员工整体技术水平下降。是制度出了问题,还是员工学技术的方法出了问题?针对于此,重庆能源集团石壕煤矿掘进626队实施《师徒合同》是劳动关系,明确了师傅带徒弟获得相应劳动报酬。     

一种基于“扁平型”组织结构的新型工资模式探讨

随着世界经济的全球化和信息化,现代企业经营环境发生了根本性变化,要求企业必须快速、准确地对瞬息万变的市场作出反应。在这一背景下,目前国内外许多企业正在逐步摒弃自工业革命以来所形成的按功能划分的垂直型管理组织模式(即“金字塔”型结构),而走向一种全新的以团队为核心的“扁平型”管理组织模式。为适应组织结构型态的这种变化趋势,我们认为,基于传统的“金字塔”型组织结构的旧有工资结构模式应作相应调整。     

关于煤炭企业练“内功”的探讨

煤炭企业练“内功”的必要性什么叫练好“内功”,练“内功”达到什么目的呢?对这个问题李鹏总理概括了六个标志,即产品有竞争力、技术有开发力、资产有增值力、对市场有应变力、领导班子有团结进取力、职工群众有凝聚力。这个概括遵循有计划商品经济的客观要求,运用竞争、应变和发展的观点来评价企业。煤炭企业练好“内功”也必须达到:领导班子团结协作,勇     

关于“放弃商标专用权”的探讨

<正>商标最基本的功能在于区分商品或服务来源,为了满足其功能,商标作为一种标记必须具备显著特征,并便于识别。同时,商标是一种独占、排他性的权利,一旦被核准注册,在未经商标注册人许可的情况下,他人不得擅自使用该标记,否则可能会构成侵权行为。也就是说商标作为一种私权,商标注册人在商标获准注册的前提下享有商标专用权。但实践中,我们经常会看到很多商标中包含一些通用词汇的标识,     

“捡”出来的效益

<正> 对于固定资产近10亿元的东风金狮轮胎有限公司来说,工业阀门可以说是极其微小的一种仪表设备。而对于员工近5000人的东风金狮轮胎有限公司来说,四名工人更是微乎其微的小小组成部分。然而,正是这四名普通工人在维修这些常见而又价值微小阀门中却创造了极不寻常的效益。 一个阀门就是一个职工的月工资 工业生产离不开阀门,轮胎生产更是如     

根治煤矿企业“戴帽工资”的预防措施

所谓"戴帽工资",即煤矿企业在生产经营过程中,月度企业结算单位职工额定工资后,基层单位主要管理者在进行二次分配时,以种种理由在职工信用卡或现金支付中人为增加部分职工工资收入,待工资发放支付完毕后,     

改吨煤工资包干为销售值工资包干的探讨

近年来煤炭工业改善工资管理,把以人数为基础提取工资的办法,改为以吨煤工资含量包干为基础提取工资,收到成效。特别是对改善煤炭生产和节约用人方面,效果显著。由于煤炭生产的不断发展,煤炭市场供求缓和,煤炭贸易受价值法则的影响,竞争激烈,迫使煤矿企业由生产型转向生产经营型,加强经营管理,提高经济效益。面对这种新的情况,吨煤工资含量包干越来越不适应煤矿这种生产建设新形势,其主要表现为:     

浅谈缩小固定工资部分、增大“活”工资部分的分配形式

正确地贯彻执行按劳分配原则,是调动职工生产积极性,促进生产发展,提高企业经济效益的重要环节。随着经济体制改革的不断深入发展,特别是煤矿实行吨煤工资含量包干后,采用什么样的工资制度和分配形式,这是关系到职工切身利益的问题,合理的分配形式可以调     

鞍钢改革金融体制推行“工资信用卡”

工资信用卡是西方国家实行多年的现代金融管理方法,是世界上公认的一种方便、灵活、安全、可靠的工资支付形式,是商品经济发展、社会现代化的必然结果.我国随着商品经济的发展和金融管理体制的深化改革,上海、北京等一些地方开始使用“工资信用卡”,普遍实行“工资信用卡”的,从全国来看,鞍钢属于第一家.