警惕在华并购的“拉美化”倾向

我们不能不反思问题的严重性:对众多的中国民族品牌而言,跨国公司并购已经成为其走向毁灭的美丽陷阱,而非通往天堂的康庄大道。     

外资对中国品牌“弱化”并购策略及企业对策

随着中国经济的发展,外资并购在中国越来越频繁。外资并购在中国的并购策略表现出极其强烈的倾向性,具体表现“弱化”策略,削弱中方企业的竞争力。中方企业必须认识这种策略,在此基础上因应寻找破解之道,最大限度地在并购中保护自身的利益。     

微利“挤垮”二线啤酒

在中国,啤酒属于区域性产品,业内品牌很难做到全国性推广。无疑,收购是直接打入异地市场的最佳做法。当这场竞争有了外资参与的时候,市场更是烟尘四起。     

“中国消费者更信赖本土品牌”

近日，全球管理咨询机构麦肯锡公司发布最新的消费者行为调查指出，信任中国品牌胜于国外品牌的中国消费者比例可观，而且正在日益提高。     

差味的“新茶”

并购是否走向国际化的捷径，对于缺乏实践的中国企业依然是一个值得思考的问题，TCL也不例外。     

外资“畅饮”中国啤酒

2004年5月18日，世界500强之一、全球产能最大的啤酒商——比利时英特布鲁公司全球董事会在浙江温州举行。此前，英特布鲁刚刚与巴西AMBEV饮料集团合并。     

外资并购大对决——向文波：三一“悬”了

油条、炒肝值钱？对外资投资经理来说，他可能正在盘算着把这些店买下来。不只是餐饮，中国本土企业，诸如制造、连锁经营、能源等行业中的许多企业早已技外资收入囊中。对于一些行业龙头企业，外资从来就没有停止过关注的目光。     

还有多少“红灯”

中国制造的汽车虽正在逐渐达到出口标准，但中国自有品牌轿车要想真正出口到美国这样的发达国家市场仍将会受多种因素的制约。     

打造“中国品牌”当需自信和自强

中国已成为世界第二大经济体、第一大出口国,中国制造遍布全球、无远弗届。相比之下,中国品牌在世界上的影响力却远没有与其同步。当前,中国正处于十二五开局之年,正处于经济和社会转型的关键期,要变中国制造为中国创造,树立起中国品牌在全球的形     

产权市场各类资本“你方唱罢我登场”

迎合新一轮的国资国企改革重组,上海产权市场的交易量及交易金额稳步放大,异地交易和外资并购愈加活跃,演绎出国资、民资、外资“你方唱罢我登场”的态势。 据对2月26日至3月25日上海联合产权交易所交易情况的统计,各类产权交易成交合同380宗,成交总额164.94亿元,比2月份增加了152宗和41.18亿元。对应上侮提升制造业能级战略的实施,制造业悄然替代社会服务业进入成交最为活跃的五大行业,3月份成交量行业排行榜为房地产业、综合类、制造业、批发零售和建筑业。 上海产权市场正在实现历史性的转变和跨越,其标志之一是市场的服     

外资并购中本土品牌流失及其对策分析

随着投资环境的改善,外资并购投资方式将会获得快速发展。但是,纵观20世纪90年代初至今的外资并购历程,我国本土品牌在外资并购中日益流失,集中表现在中外合资企业领域。为此,本文通过对外资并购中本土品牌流失的现状、途径和原因的考察分析,相机提出了抑制本土品牌流失的对策建议。     

钱金波:当“熟品牌”遇到80后

这一代的消费者更加喜好外来品牌,他们愿意追随全球同步的着装风潮,而海外品牌在国内渠道的下沉,恰巧迎合了他们的需求。很多人都觉得,这会给我们这些本土品牌带来灭顶之灾,但在我看来,新一代消费者的成熟非但不一定是本土品牌衰退的前兆,反而可能是一种机会。     

跨国公司在华并购新动向

控制重点企业，冷藏本土品牌，垄断整个行业，危及民族工业乃至整个国家的经济命脉……近年来跨国公司在华实行的每一次并购，几乎都会遭到诸多负面的评论，并在不同的层面上受到阻滞。但有迹象显示，今年以来，对于跨国并购的官方舆论正在倾向于利好。     

“完美风波”真相大白

这是一场由竞争对手策划、组织并且实施的,国内罕见的涉嫌“损害商业信誉及产品声誉“的刑事案件;这是一部“投资“近百万元,却差点让一家全国纳税500强企业倒下的现实版“商战大片“。“改革开放三十年,在市场经济高速发展的同时,我们要警惕越来越多、越来越猖獗的行业不正当竞争行为。“广东省消费者委员会副秘书长江列华如是说。2月15日,《中国经济周刊》独家获悉,一度沸沸扬扬的“完美保健品致死人命事件“,在警方的全力侦破下,终于真相大白,随着3名涉案人员先后落网,围绕完美(中国)日用品有限公司的迷云终于拨开。     

市场能否买“自主吕牌”的账

据记者调查,大部分消费者表示,如果买车只会考虑合资或外资品牌。自主品牌发展时间短,在质量、售后、安全等方面都还不能让消费者放心     

“巨能钙事件”让谁尴尬

12月3日，卫生部通报了“巨能钙含过氧化氢”有关调查情况结果：巨能钙过氧化氢残留量在安全范围内。“这个通报仅仅说明没有毒，但是关于双氧水是否超标并未说清楚。表述比较模糊，没有给消费者提供更新的信息。能否给巨能钙带来什么帮助还很难说。”伟达(中国)公关公司高级总监孙玉红接受记者采访时说。“即使现在不发生危机，以后也会通过其它形式表现出来。”孙刚刚结束其在广州为首届中国市长危机管理培训班的讲课。巨能钙事件就像一面镜子，让人们对企业危机管理进行不同角度的思考。     

亟需培育叫板跨国资本的“种子选手”

在国家之间的经济竞争越来越集中到对重要企业控制权争夺的今天，培育一大批能够向跨国资本叫板的“种子选手”是中国直面跨国并购的当务之急     

艾默生的并购“智慧”

艾默生与并购作为全球500强企业,艾默生以并购成长模式著称,艾默生在全世界拥有的60多个子公司中,有90%以上是通过并购形式取得的,其对于加拿大北电公司电源部门和瑞典爱立信公司电源部门的收购均属较为成功的案例。艾默生在全球拥有数十个品牌,除了公司原有的2个品牌之外,其余所有的品牌均是收购的。同样,收购也给艾默生带来了大量的管理人才,公司目前许多中层乃至高层的管理人员,都是伴随收购而参加到艾默生公司中来的。随着中国企业市场经济理念的完善以及中国并购法律体系的健全。     

中国企业别“赢在中国”失掉世界

过于强调“自主创新、民族品牌”，中国的企业就有可能赢在中国，失掉世界过于强调“自主创新、民族品牌”，中国的企业就有可能赢在中国，失掉世界