国有资产有效管理的实现途径

<正>随着我国市场经济的不断完善和发展,国有资产的管理问题已经成为全民关心的问题,如果说,改革的初期,国有资产的管理仅涉及到政府和企业的关注,随着国有企业改革的深入,这种关注的范围也已波及到广大人民群众中,成为政府、企业及广大人民群众共同关注的焦点,这不     

浅议人力资源在企业发展中的作用

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感,而企业竞争的关键就是人才的竞争,能否管好人,用好人是企业成败的重要因素,所以人力资源管理在企业的生存与发展中具有举足轻重的作用。     

国有企业经营机制的转换方式及途径

国有企业经营机制的转变，核心问题是解决国有企业与政府职能分离问题，分别不同情况，使国有企业进入市场竞争。     

关于提高企业领导班子整体素质的探讨

企业是社会的细胞.社会主义企业是社会主义经济基础的重要组成部分.它直接担负着社会主义物质文明和精神文明建设的双重任务.因此,企业的兴衰成败将直接影响着整个社会主义革命和建设事业发展.要提高企业领导班子的整体素质,首要的问题是必须弄清什么是领导班子的整体素质?所谓领导班子整体素质,就是指领导班子中的各个成员所具备的品德、学识、能力、作风、情操、风度等的综合.领导班子整体素质大致包含以下五个方面的内容:(一)政治素质:即领导班子成员有无坚定的政治信念:有无较高的政策水平;有无敏锐的政治辨别能力,概括地说就是坚持四项基本原则和全心全意为人民服务宗旨做得如何.(二)品德素质:有无秉公处事的党性原则,勇于吃苦敢于负责的工作态度和谦虚谨慎严以律己的优秀品质以及乐于奉献勇于进取的创新精神.(三)文化素质:主要是班子成员知识水平的深度和知识面的广度.(四)业务素质:班子成员对本企业专业知识和技能掌握程度,是不是本企业的内行.(五)管理素质:是否善于统筹,驾驭全局,进行正确的决策、计划、组织、指挥、协调和监督等等.     

民营企业降低产品成本的途径与方法

当前，随着国民经济的快速发展，民营企北也迅速发展起来。在企业管理中，产品成本的高低直接影魄着企业的发展。目前，民营企业产品成本之高。不仅严重地影响了企业产品利润的增长，而且也制约了企业综合经济效益的提高，究其原因，既有主观的原因，也有客观的因素。因此。如何加强产品成本的管理与控制，不断提高现代化管理水平，已成为民营企业生产经营活动中亟待解决的问题。     

我国连锁经营发展的条件及趋势

一、我国连锁经营发展的外部条件和企业发展连锁经营的内在规律分析 （一）我国连锁经营发展的外部条件 我国自上个世纪80年代初期实行改革开放政策以来，逐步走上社会主义市场经济的轨道。连锁经营在我国的发展无疑是在这一大环境背景下实现的。分析我国连锁经营产生和发展的一些外部条件，有助于我们深化对连锁经营发展规律的认识，从而可以更理性和更主动的创造促进连锁经营发展的外部环境，使其能发展的更快、更好。具体分析，有以下几个方面，构成了连锁经营在我国产生和迅速发展的外部环境条件。     

探析中国企业国际化经营途径--海尔和TCL国际化比较

当今经济全球化浪潮席卷世界各国,中国入世之后,市场进一步与国际市场接轨,出现了“国际市场国内化、国内市场国际化”的格局。中国企业必须要有国际化的视野,“走出去”进行国际化经营是中国企业应对跨国公司的挑战和谋求生存与发展的必由之路和战略取向。经过20年的努力,中国企业迅速发展壮大起来,在一些领域能够与洋品牌相比拼,其中海尔和TCL的国际化经营有诸多可圈可点之处。     

试论加强企业文化建设的途径

建设良好的、积极的、富有个性和特色的企业化,是激励员工创造性、积极性的巨大动力,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证.企业应遵循以人为本、诚实守信、绩效导向、团队合作的原则,避开企业化建设中的误区,从多个方面加强企业化建设。     

市场经济与企业为人民服务

市场经济与企业为人民服务黄忠伟李洁党的十四届六中全会决议指出，社会主义道德建设要以为人民服务为核心，在发展社会主义市场经济条件下，更要在全体人民中提倡为人民服务精神。在这里，我们思考的问题是：今天为人民服务在企业中有没有落实的可能和现实基础？企业在市...     

培养企业核心竞争力的途径

企业的核心竞争力现在越来越受到关注。它是企业存在和发展的关键，决定了企业的命运。在理论方面，名的如美国学波特，他提出了竞争力的三步曲，后来哈默等人提出了核心竞争力理论。目前国内外都在这些理论的基础上进一步深化发展，以此能够更加清晰和准确地了解核心竞争力。     

加强商业银行经营管理的途径

国有专业银行转化为国有独资的商业银行后，有利于银行将政策性业务和经营性业务分离，按照商业银行的要求和市场经济运行规律，自我经营、自我约束和自我发展。     

现代企业制度对会计改革的影响浅议

一、建立现代企业制度与对会计信息的质量要求在市场经济体制下,建立现代企业制度企业享有极大的生产经营自主权,企业的资产配置,产品生产、销售、定价等重大生产经营决策均由企业根据市场供求情况和企业生产经营发展的实际自主地进行,企业成了市场竞争主体和社会资源配置主体,必然要了解同行业、甚至不同行业的企业经营及财务状况。会计信息的流动由过去的以纵向流动为主向横向流动的格局转变;同     

浅谈企业降本增利的途径

降低成本,增加盈利,是社会主义市场经济条件下企业生存和发展的必然要求。力争以尽可能少的投入获得尽可能大的经济效益,这是企业的办企宗旨。因此,积极采取各种有效措施降低成本,增加盈利,是每个企业在市场经济环境下所要不断探讨的课题。     

关于企业股份制改造中一些问题的思考

关于企业股份制改造中一些问题的思考杨占辉目前，企业股份制改造作为建立现代企业制度的重要形式和途径，得到了迅速发展，其作用在不断发挥出来，但在改造过程中也出现了一些问题，必须认真分析研究，切实加以解决。一在充分肯定企业股份制改造成功方面的同时，也应看到...     

职工教育是现代企业的经营战略问题

职工教育是现代企业的经营战略问题朱万俊在社会主义市场经济条件下，企业是否把职工教育作为经营战略问题，这是衡量企业是否具有现代管理思想和管理水平的重要标志，是关系企业能否提高经营素质，在激烈的市场竞争中，求得生存和发展的问题。现代企业是建立在现代科学技...     

论我国社会主义市场经济条件下的中小企业扶植理论

<正>中小企业问题的重要性已得到广泛认同,有关扶植中小企业发展的政策研究方兴未艾。随着政策研究的深入,迫切需要中小企业理论的指导,而理论研究却严重滞后于政策研究。为此,本文根据我国的国情并参考发达市场经济国家的中小企业理论,对我国社会主义市场经济条件下的中小企业扶植理论作初步探讨。     

探讨企业员工激励方法开掘企业人力资源的潜能

<正>自我国建立社会主义市场经济体制以来,企业生产经营直接面对市场,参与国际市场竞争已不可避免。但许多企业,特别是国有及国有改制的企业,在经营管理各个方面仍有明显的计划经济体制烙印,从而极大地限制了企业竞争力的提升。究其原因自然是多方面的,但对员工激励机制的运用仍然套用原有模式,缺乏创新,与当前实际不相符合是一个不容忽视的重要因素。本文就一些国有及国有改制企业当前激励机制运用存在的问题做一些分析,就解决问题的对策做一些粗浅的探讨。     

提高国有大中型企业效率的途径不在于私有化

当前，如何提高我国国有大中型企业的效率，是理论界争论比较激烈的一个问题，也是我国在1995年改革实践中亟待解决的一个重点问题；我认为决定企业效率高低的关键是：是否存在着一个有利于企业竞争的环境；因此，不在于从微观的层次上改变所有制，而在于从宏观层次上向这些企业提供有利于竞争的环境。     

企业融入长三角的途径选择

长三角一体化，实质是区域资源的一次大整合。企业作为市场经济的主体，要主动地融入“长三角”，把握发展的新优势。