对我国电建企业物资供应管理中存在的问题探讨

在我国的电建企业的经营管理中,物资供应管理在其中起到十分重要的作用,物资的管理水平高低直接影响了企业是否能够更好的生存和发展。本文就是通过当前我国电建企业当前企业物资供应管理所存在的问题进行探讨和分析,并对如何才能够更好的使物资的管理水平得到提高进行了研究和探讨。     

试论物资供应的网络管理措施

网络的迅速发展使企业的管理也面临着网络化的问题,物资供应的网络管理也是必然趋势之一.在本文中,笔者对物资供应中的网络化管理进行了重点分析,并希望为物资供应的有效管理提供借鉴.     

浅谈企业会计信息化的发展方向

会计信息化是会计与信息技术高度融合的产物,它随着电子计算机技术的产生而产生,也必将随着电子计算机技术的发展而获得普遍推广和应用,所以对会计信息化发展趋势的研究势在必行.本文主要从以下几个角度概述了会计信息化的发展方向:与管理会计系统相结合,促进企业管理信息系统的建立和完善;财务与业务一体化;向具有在Internet技术特征的网络环境下的系统发展,并针对如何促进企业会计信息化提出了一些建议和措施.     

绩效管理信息系统在基层管理中的实际应用

绩效管理信息系统是指借助现代计算机科技,将企业部门内员工同其工作绩效整合到一起,便于企业管理的一套系统。通过这套系统,管理者可以更好的管理基层员工,使人事分配、绩效管理更加简单方便。同时,绩效管理系统从根本上有别于绩效考核系统。将绩效管理信息系统应用于企业能够有效地提高企业员工的工作效率。通过分析成功的绩效管理信息系统基层管理实际应用的例子,为更多的企业提供成熟的经验。     

手工会计与电算化会计的比较

会计电算化系统是利用电子计算机技术对会计信息进行管理的人机相结合的控制系统,简称为会计电算化.会计电算化是管理信息系统(MIS)中的子系统,是电子计算机技术、信息技术和现代化会计技术相融合的产物.它的使用极大地提高了会计数据处理的及时性、精确性和正确性,为企业节约了大量的人力、物力和时间.     

浅谈企业会计信息化的发展方向

会计信息化是会计与信息技术高度融合的产物,它随着电子计算机技术的产生而产生,也必将随着电子计算机技术的发展而获得普遍推广和应用,所以对会计信息化发展趋势的研究势在必行。本文主要从以下几个角度概述了会计信息化的发展方向：与管理会计系统相结合,促进企业管理信息系统的建立和完善;财务与业务一体化;向具有在Internet技术特征的网络环境下的系统发展,并针对如何促进企业会计信息化提出了一些建议和措施。     

煤矿企业物资供应管理现存问题分析及解决对策研究

为做好煤矿企业物资供应管理工作,文章分析了煤矿企业物资供应管理现存主要问题,并针对这些问题提出了一系列具体解决对策,通过科学合理地应用这些管理对策,有助于进一步强化煤矿企业物资供应管理工作,更好地保障煤矿企业实现长期健康可持续发展。     

管理会计在企业中运用现状及改进措施

随着我国经济发展速度逐渐放缓,国家不断推行经济结构战略性调整,同时带动各类企业进行管理工作的优化和提升工作。管理会计作为会计工作的重要分支,具有提高企业管理水平并带动企业实现更好发展的效果。管理会计在我国企业中的应用不如国外发达国家,还存在较多的问题制约了管理会计的具体效果。企业需要对管理会计的应用状况进行全面的分析,根据企业需要进行相应的完善和改进,使管理会计更能够贴近企业的发展需要,并推动企业更稳定地发展。     

铁路运输企业预算管理影响因素及对策刍议

本文在铁路运输企业实施预算管理的必要性及其基本框架上.从三个方面分析其全面预算管理的主要影响因素,并在此基础上提出相应的对策：保证预算编制具有科学性;建立拥有科学权威的控制和考评组织机制;多种措施构建和完善全面预算管理的组织体系.只有不断吸取和借鉴国外的先进经验,才能更好地推动我国铁路运输企业全面预算管理的稳步实施.     

关于我国工程造价管理信息化完善与应用的分析

西方发达国家在工程造价领域应用信息网络技术,获得了高效率、低成本的竞争优势.近年来我国工程造价管理信息化建设与应用也取得了长足进展,但与发达国家相比还有很大差距.本文综述了我国工程造价管理信息化的不足,对如何完善工程造价管理信息系统,不断提高工程造价管理信息服务水平,充分挖掘工程造价管理信息服务价值和提升企业核心竞争力,进行了分析.     

新会计准则对企业财务管理的影响

新世纪以来,我国经济步入了高速发展的阶段,为了更好的使企业稳定发展,促进社会经济繁荣,通常会学习借鉴部分国外的财务管理方面内容,以此来优化国内的会计准则。逐渐提升我国企业财务管理的效率。结合我国国情的发展需要,凸显企业财务管理在企业发展过程中的重要性,对于企业而言,其在发展过程中,财务管理是最重要的组成部分,文章通过新会计准则对企业财务管理现状进行了分析,希望能够科学合理的改善其带来的不利影响,更高效的提升企业的经济效益。     

全面风险管理在企业管理中的应用研究

当前我国企业中全面风险管理的问题有:缺乏完善全面风险管理组织体系、企业全面风险管理信息系统不够健全、全面风险管理控制活动有待提高,要加强全面风险管理在企业管理中的应用需要企业建立健全的全面风险管理组织体系、完善全面风险管理信息系统设置并规范全面风险管理的控制活动。文章分析了当前我国企业管理中的全面风险管理现状和问题,提出了全面风险管理在企业管理中的应用对策。     

石油物探企业的税收管理与筹划

石油物探企业发展战略虽然取得了一些成绩,但其物探业务的发展也遇到了一定的困难和挫折。究其原因,我国现行税收政策、征收管理等方面存在的问题也不可忽视,为更好地促进石油物探企业的发展,借鉴国外成功经验,完善税收政策、加强税收管理,做好石油物探企业的税务筹划与管理具有很大的现实意义。     

浅析电子计算机在运输收入管理中的拓展应用

作为相关运输企业财务管理的一部分,运输收入的管理在整个企业的财务管理中占据着重要的地位。随着社会信息化程度的不断加深,特别是进入二十一世纪以后,电子计算机在运输收入管理方面开始得到了更多、更深入的应用。随着我国交通运输事业的蓬勃发展,原有的运输收入管理体系已经不能满足现有的交通运输现状。要想进一步完善运输收入的管理体系,使电子计算机技术在行业内得到更有效的应用,必须对电子计算机的运输收入管理问题进行一个系统的规划。     

财务信息化发展问题探讨

财务管理信息系统是管理信息系统的核心组成部分.随着现代信息技术手段的不断发展,简单的财务电算化管理信息系统已经不能够满足企业对管理信息的要求.企业需要更健全、更完善的财务管理信息系统,一个集会计核算、财务管理和经营管理为一体的财务管理信息系统.本文就对推进财务信息化建设过程中遇到的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

物资供应精细化管理

物资管理精细化管理的目标是落实管理责任,将物资供应管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要尽职尽责。物资供应精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和实施的过程,是让企业的物资供应每个环节都能够合理、顺畅,同时也是提升企业整体物资供应管理的一个重要途径。一个企业在结合企业现状的基础上确立了建设“精细话管理工程”这一带有方向性的思路后,按照“精细化”的管理思路,查摆物资供应关键问题、薄弱环节,并进行系统整改、完善,只有这样才能最终实现精细化管理在企业物资供应中的功效。     

对目前公路物资供应现状的研究

物资供应管理通常是指为了保证物资供应的效率与质量，而对物资供应企业进行采购、储藏、物流等一系列流程进行管理。也是指对企业采购等活动的更好的发展、规划、组织和充分调配等等。一目前公路物资对交通的发展和社会经济的增长起着关键性的作用。因而，物资供应管理通过保证供给、严格管理、细心服务等形式，全力达到最低的价格，全新优质服务的目标，进而为企业提供更好的物质和服务。总而言之，物资供应管理的最终目标是通过对物资供应的进一步管理，使企业降低生产成本，让资金快速运转，从而达到企业获得最大利益及提高企业竞争力的目标。     

石油物资供应企业物流成本控制探讨

针对石油物资供应企业物流成本普遍较高的现状,本论文结合我国石油物资供应企业物流成本控制的特点,从我国石油物资供应企业物流成本现状的角度切入进行分析,在此基础上重点从物流库存成本控制和运输成本两个角度论述了石油物资供应企业物流成本的控制措施,给出了详细的物流成长控制建议与策略,对于进一步降低我国石油物资供应企业物流成本以及提高我国石油物资供应企业的竞争力均具有一定借鉴和指导意义.     

试论综合计算机数据处理系统审计

<正> 自从1946年世界上第一台电子计算机(Eniac)问世以来,电子计算机在科技计算、自动控制和数据处理等领域中逐步得到了广泛的应用。其在管理信息处理中的运用,形成了电算化管理信息系统,其中较为重要的是电算化会计信息系统。管理信息系统由手工操作转变为电子计算机处理后,在许多方面(如组织结构、信息处理流程、信息存储介质和存取方式、内部控制等方面)均发生了很大的变化。这些变化对审计产生了极大的影响,影响了审计线索、审计技术和     

完善油气田企业增值税的思考

我国油气田企业增值税在历经了初级发展阶段、改革发展阶段、试点转型阶段和全面转型阶段后,改革的重点和步伐更加明确和成熟,在调整和完善油气田企业增值税的相关政策上取得了一定的成效.但当前油气田企业增值税制中仍存在不尽完善之处,需要继续改进.国外大多数产油国的增值税制是比较健全和完善的,能够根据石油市场和石油生产的变化进行相应的调整,其油气田企业税收制度的成功经验,为我国油气田企业增值税制度的进一步完善提供了借鉴.