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如果说麦当劳的"共荣"有什么法宝的话,那就是:只做能给加盟商增加价值的事情,只挣自己该挣的那份钱,对简单事情的坚持做到位,对合作伙伴的公平对待,以及对自由市场经济和公平交易原则的坚定信念 相似文献
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董秘要对董事会总体负责,这个原则一定要坚持,不能随意,这一点董秘必须清楚。在这个原则下,董秘要组织协调好董事会的事情尽管已做了3年董秘,但航天晨光董秘陆卫杰认为,做"好董秘"不容易。首先是董秘工作牵涉面比较广,董秘不能仅仅做证券事务工作,应该还要承担一些经理层的其他工作。通过工作中的沟通、交流,全方位了解公司经营和决 相似文献
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范宏军 《中国电力企业管理》2008,(4)
我作为一名用电客户,最希望在用电方面用的方便,用的放心。用电报装要方便。我在业扩报装上,希望公司的规定更方便用户,只要我来了就能及时帮助用户安装。但从目前城区供电所来看,大部分用户还不知道怎么样报装,到底要找哪个部门,这给用户带来不便,我认为作为经营者应该从以下几个方面进行规范。 相似文献
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最近,我87岁的老母亲突然得了肠梗阻,住医院要动手术,她担心过不了手术关,于是在手术前对我们兄弟姐妹说些嘱咐的话。她对我说的话是:“你不适合办公司,而适合当老师!”她对我一锤定音。我就办不了公司?忘了听谁说过,“聪明人不可能不犯错误,但不会犯同样的错误。”办企业的人,相信都犯过各种错误。我原来在四通做出过成绩,那是主管开发工作,不是第一把手。后来离开四通自己出来办公司,结果没办好,没赚到钱反而赔了。 相似文献
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汪红露 《中国电力企业管理》2005,(7)
"只要您一个电话,剩下的事由我们来做",供电企业的这项承诺,在给客户带来优质服务的同时,其实也给企业的生产和经营带来不少困难.如今不少客户家中灯泡不亮、插座没电、电扇不转、甚至保险丝断了,不问产权维护范围和自身原因,都要找供电企业,要求无条件给予处理,常常弄得供电公司的检修人员应接不暇,疲于应付.笔者认为,那种只把无偿服务看成是优质服务的观点,其实是对优质服务的一种曲解.无条件的无偿服务,不但过度增加了供电企业服务范围、服务时间和运营成本,而且并不能从根本上提高优质服务的水平.所以,优质服务与无偿服务不应该是等同的. 相似文献
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职业女性的挑战
问:我现在的职位是总裁助理,总裁是美国人。公司目前的产品我非常看好,市场机会应该很大,但总裁始终舍不得在中国市场作一定的先期投资,他的管理原则是我可以把我所有在中国挣得的钱都投在中国市场,如果目前还没有发展,就不做太多投资。如此下来一年却花了100万,但什么大事情都没有做,我该怎么改变他的看法? 相似文献
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我们现在的电力行业是没有多大效率的,马马虎虎过日子也能攒钱,维持一个好生活,这对国民经济发展是不利的.有没有办法呢?垄断行业就是没法改,因为它是垄断的.1986年我在哈佛大学碰到一件事情,麻省一家主要供电单位跟州政府打官司,州政府判其电价太高,压其电价,理由是它把新建的因其它原因不能投入运行的电站的成本打入了电价.供电单位不服,便委托哈佛大学做一个研究,看政府这样做合不合理.我当时在那里的时候就说了,政府这样判决,迟早要出现电力供应不足.这是1986年的事,而且是在麻省,不是在加州,但美国各州政府对电力的管制差不多.果然不错,十几年后,美国出现电力大量不足.我们是否能说政府的判决错了,应该允许供电局把成本打入电价?这样也是不行的.如果允许把一个超需求的建设成本打入电价,那还了得?从这里我们看出一个结果,那就是对垄断行业从政府角度来看是没解的. 相似文献
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"我对曼完全摒弃后处理的事情还不太清楚,但是我知道斯堪尼亚在做机内净化处理技术以满足国Ⅳ排放标准要求。具体来说,它在机内把污染物处理得比较充分,再在机外加装简单的后处理系统就能满足国Ⅳ标准。既然曼要摒弃后处理系统、只做机内净化处理技术,那应该在机内净化处理方面与斯堪尼亚所走的技术路线相似。"天津大学内燃机燃烧学国家重点实验室副主任姚春德说。 相似文献
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董事会秘书工作要能坚持把平常的事情做好,那就是不平常;要是经常把平常的事情做得不平常,那就是失常。平平淡淡才是真,这句话应该是对董秘工作的最好、最高要求 相似文献
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