化风险促企业重组 选项目铸企业辉煌

某煤化有限责任公司45万吨重点选煤项目，固定资产总投资3123万元，向某行申请贷款1700万元，于1998年开工建设，1999年建成投产，项目建成后该行又向其发放流动资金贷款700万元，共计贷款2400万元，由于受当时市场及企业经营管理不善等因素的影响，生产效益低下，偿还贷款本息困难，被迫于2001年初停产，此时已形成不良贷款1000万元，欠息80万元，信贷风险极大。     

阳光总在风雨后——记农行资产经营部一次性收回四亿元不良贷款

上海某实业有限公司是一家以物贸和物业管理为主体经营的企业，2003年10月，该公司及其关联的上海某医学科技有限公司分别向农行贷款33600万元和3000万元，采用抵押担保的方式，以位于本市南京西路的“博爱大厦”的全部房地产及土地使用权作抵押物。由于受国家宏观调控及行业竞争的影响，借款人主营的钢材销售市场日渐萎缩，低端粗钢材过剩，加上企业经营管理不善，入不敷出，另一块租金收入也难以维持日常运转，陷于经营困境。而其关联公司也因产品研制开发中断，亏损严重，被迫停止经营。因此，贷款到期后，两家企业均未按时归还，至2006年6月30日，两笔贷款欠息高达5259万元，形成巨额不良贷款。     

鹿泉市农村信用合作联社不良贷款清收成效显著

鹿泉市农村信用合作联社（以下简称＂鹿泉市联社＂）高度重视不良贷款的清收工作,2011年以来按照河北省、石家庄市联社的安排部署并结合自身实际,多措并举,加大人力物力财力投入,在不良贷款清收工作中再创佳绩。2011年三季度末鹿泉市联社的清收不良贷款任务为9 000万元,截至9月末,共清收不良贷款本金5 161万元（其中现金收回2 397万元,接收抵债资产     

热爱农行 矢志不渝 攻坚克难 清收盘活

近三年来，我在行、所领导和同志们的关怀支持下，发扬锲而不舍、排难勇进的精神，三年内共清收不良贷款本息683万元，其中，2000年清收不良贷款本金110万元，利息61万元，我的工作得到了领导和同志们的好评，连年被评为优秀信贷员，今年4月，由于工作需要，我在肩负马店所清收盘活任务的同时，又承揽清收石店营业所不良贷款312万元，当年务必完成清收本息120万元的任务，我夜以继日，马不停蹄，45天内已清收不良贷款本息57.1万元（含石店所收贷数），回顾近三年的战斗历程，我的主要做法是。     

清收与盘活并举努力向存量资产要效益

今年以来，宁国市支行继续贯彻实施业务经营重心转移，树立向存量资金要效益的观念，把清收盘活不良资产作为减亏增效的战略措施和突破口，全行上下人人重视清收盘活，个个关心减亏增效、取得初步成效，截至三月末，全行各项贷款余额（常、专合并）45795万元，较上年末下降178万元，全口径不良贷款余额30726万元，较上年末下降617万元，不良贷款占比67.1%，较上年末下降1.1个百分点，其中盘活不良贷款611.5万元，净收回呆滞呆帐贷款6万元，较好地完成了二级分行下达的一季度清收盘活计划。我行的主要做法是。     

智断“案中案”破解“执行难”

上海某实业有限公司（以下简称借款人）于2003年3月以抵押和保证担保方式向农行贷款6000万元,抵押物为位于市郊的“某精品商厦”。由于借款人经营管理不善,盲目扩大投资,资金周转困难,不能按期偿还农行贷款本金和利息。形成不良贷款后,农行于2004年4月向法院申请强制公证执行,法院以（2004）沪二中执字第237号受理该案,但在近两年时间里,案件始终难以取得突破。     

依法较量追“不良”历经艰难救“死案”——清收上海某国际贸易有限公司巨额不良贷款纪实

2002年年初，农行上海市分行资产经营部从一家市区支行划转接收了一笔高达2500万元的不良贷款，借款人上海某国际贸易有限公司是一家纯贸易性企业，由于经营不善，贸易款项被拖欠，资金链发生断裂，已处于经营停滞状态，既无分文现金流入，也无任何固定资产，无法偿还农行到期债务。借款担保人上海某投资管理有限公司虽然注册资本高达5000万元，但从工商部门调查了解，是一个既无固定     

撑开一片艳阳天——定远县农行强化清收不良资产走出“穿透行”

2002年，定远县农行积极落实“三个坚持、五大工程”治行方略，把清收盘活不良资产作为全行的重中之重和“生命工程”来抓，大打清收盘活不良贷款攻坚战。全年共清收不良贷款本息1911万元，盘活不良贷款1294万元，保全不良资产7618万元；不良贷款余额较上年末净下降872万元，占比净下降6．4个百分点；实现全口径帐面利润较上年减亏886万元，一举掉了“穿透行”这顶沉重的帽子。     

搭建新平台 唱响清收曲

2003年，砀山县农行更新关念，创新方法。通过全体人员的不懈努力，清收管理工作取得了较好的成绩：清收不良贷款本息1956万元，其中本金1076万元，利息804万元，不良贷款净下降78万元；保全不良贷款7035万元，盘活不良贷款1026万元．处置抵债资产1506万元；依法起诉借款人10户，标的共计904万元，落实逃废债企业2家，保全贷款本息872     

五载清收路盘活一千万——新城支行转债盘活农垦企业不良贷款1000万元纪实

目前，随着新城支行给宁夏西夏贡酒业实业有限公司（以下简称西夏贡酒业）正式办理转债贷款手续，标志着宁夏西夏保鲜食品厂（以下简称西夏保鲜厂）、宁夏农垦物资供销公司共1000万元不良贷款，经过新城支行长达四年多锲而不舍的艰辛努力，终被盘活。     

出重拳攻难点 下真功见实效——绩溪县农行清收盘活见成效

今年以来，绩溪县农行为尽快盘活存量不良贷款，提高资产质量，化解信贷风险，集中精力，出击重拳，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显实效。截止11月底，共收回不良贷款本息1584万元，完成任务的211％。其中：不良贷款净下降完成数412万元，完成任务的389％；清收不良贷款本金562万元，完成任务的297％；清收不良贷款利息238万元，完成任务的137％；清收平台反映不良贷款本金784万元，完成任务的202％。其工作主要突出在六个字上。     

围绕第一要务 实现扭亏为盈——金寨县农行2004年业务经营实现新跨跃

2004年，金寨县农行紧紧围绕加快有效发展，实现扭亏为盈工作主线，各项业务经营取得显著成效，一举甩掉连续8年的亏损帽子，实现经营利润158万元，同比减亏增盈715万元，消化历年包袱944万元；存款大幅攀升，余额达60530万元，当年净增11359万元，同比多增168万元。存贷比降至75．3％，下降44．7个百分点；清收不良贷款本息2887万元，完成年度计划的151％，不良贷款净下降1197万元，     

对“症”下“药”除顽疾——太和县农行清收不良贷款纪实

如何根治不良贷款这一“顽疾”?太和县农行开出的“药方”是：准确诊断，对症下药。依据此方，该行近两年来已清收不良贷款5110万元，其中，2004年1—8月已清收不良贷款本息1369万元，占年计划的111％；不良贷款净下降791万元，占计划的132％。     

浅析我行不良贷款的现状、成因和对策

截至１９９５年底，安徽省建行系统利用信贷资金发放的贷款余额为１８７７２４３万元，其中不良贷款为２０９２１１万元（并帐后按新口径统计），占１１．１５%。据统计，因停缓建拖长工期为７２７９万元，产成品积压占用４０１４３万元，企业亏损占用５６８２４万元一、不良贷款的成因固定资产投资导向盲目和项目决策机制不完备，政府部门制约银行经营管理，是引发不良贷款的原因之一。建行固定资产投资贷款比重较大，投资项目由政府决策，年度投资规模由国家统一制定，项目上马实行集中管理审批，企业的投资主体地位不明确，企业对项目投…     

强化责任 多策并举 努力扩大不良资产清收成果

今年以来，我行针对支行不良贷款余额大、占比高，经营包袱沉重的现实，认真贯彻落实总分行有关会议精神，把不良资产清收作为全行的核心工作，多策并举，清收工作取得了明显的成效。截至6月末，累计货币收回不良贷款本息2668万元，其中：清收五级分类不良贷款本息1030万元，同比多收633万元，完成全年计划的56％；收回清单反映不良贷款1638万元，完成全年计划的149％。[第一段]     

创新思路收欠贷 债务重组获双赢

上海某国际俱乐部有限公司是一家外商投资的集娱乐、休闲旅游度假于一体的综合性公司，在市郊一座环湖岛屿上，修建了大型度假区，被列为上海十大休闲新景点。1993年7月，企业筹建之初得到了农行信贷支持，一度成为各家金融机构争夺的优质客户。但因遭遇东南亚金融危机，其外资股东受到较大冲击，影响了公司的资金运作和发展，企业营运效益不佳，亏损严重，导致农行贷款到期无力归还，至2008年11月，形成的不良贷款剥离后，共结欠人民币贷款200万元，外币贷款350万美元。     

动真格追责任 细考核巧清收：农行电白县支行8个月收回不良贷款3970.9万元

“放贷容易，收贷难”，尤其是清收不良贷款，更是金融机构一本难念 的“经”，而近年来，农行电白县支行在当地经济不景气，贷户效益欠佳、企业借转制之机逃废债务增多、清贷收息步履维艰的环境下，却把清收不良贷款这本“经”念活了，2000年9月初至今5月10日止，该行累计收回不良贷款本金3970.9万元，利息620万元，不良贷款余额比2000年9月初下降了2475万元，下降了18个百分点，收清本息销户的不良贷款户230多户，受到了农行省、市分行的通报表扬。     

抓住“软肋”巧攻坚 完璧归赵收“不良”——农行市分行资产经营部清收两笔1890万元不良贷款纪实

上海某针织厂于上世纪九十年代后期分别向农行上海分行两家市区支行借款共计1890万元，2003年12月，该企业被列入关停并转新增建设项目，由于企业已处于停产关闭状态，加上严重资不低债，所欠贷款实际上已形成事实风险。2005年年初，这两笔不良贷款被划转至分行资产经营部实施集中清收。     

大力发展我行个人住房贷款业务的几点意见

近年来，我行个人住房贷款业务紧紧围绕总分行房地产信贷工作有关精神，以结构调整为主线，提升经营层次，坚持营销和管理并重，积极营销源头性优质按揭贷款资源，努力拓展优质低风险个人购房按揭贷款市场，坚决退出劣质或低效益客户，有力地推动了全行房地产信贷业务健康有序发展。截止2005年12月末，全行个人住房贷款（含个人商业用房贷款，下同）余额61835万元，较年初增加8390万元。个个住房不良贷款五级分类余额2792万元，不良率为4.52%。剔除年末信贷资产清查摸底新增3084万元，房地产不良贷款实际下降82万元。     

清收责任大 “八字”见成效——太和县农行不良贷款清收经验谈

2005年，太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松，重拳出击，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显成效。截止年底，清收不良贷款1556．1万元，其中，清收本金1278．1万元，清收利息278万元，处置资产97．6万元，抵债资产净下降44．5万元。