亟须对公共利益进行法律规定

4月29日，是享誉中外的广州小谷围艺术村165栋别墅被公告拆迁的最后期限，尽管业主拥有各方均无异议的房地产权证，但有关方面坚持说，为了公共利益，地方政府根据国家法律有关规定，有权收回国有土地使用权，实行拆迁。尽管业主也祭出了宪法保护私产的武器，但强制拆迁已在酝酿中。     

企业如何对窜货进行有效控制

窜货是产品的一种跨区销售行为,在市场上是一种常见的渠道冲突,其产生的危害性非常大,不仅会对企业产品品牌造成严重的影响,还会阻碍企业的长期获利,甚至会威胁到企业的生存与发展。为此,对于窜货这样的现象,企业要认真分析其成因,并采取相应的措施进行有效控制,这样才能将企业所受到的损害降到最低。     

如何对企业销售环节进行财务控制

销售业务是企业经营活动中的重要环节，因此，加强销售环节的财务控制就十分重要，本文从接受订单、信用管理、发货及开票环节、结算四个环节就如何进行财务控制进行分析。     

经济责任审计检查风险的控制

对经济责任审计检查风险的控制,主要是针对审计主体在审计检查过程中不能严格依照审计法规、审计程序、审计方法、审计标准进行取证评价行为的控制,以达到防范审计风险的目的。     

北京对医疗广告进行专项检查

针对最近一个时期,北京市的医疗广告违法案件有所增加的情况,北京市工商局会同北京市卫生局联合发出通知,要求对北京市的医疗广告进行专项检查。通知要求各区、县工商局,各区、县卫生局,各广告发布单位,各有关医疗单位,对1998年第四季度在电视台、电台、报纸、杂志发布的医疗广告进行检查。检查内容包括：是否伪造《医疗广告证明）;是否删改（医疗广告证明）的内容;是否盗用其他单位的医疗广告审批号和备案号;医疗广告客户是否取得《医疗机构执业许可证）;医疗广告发布的内容是否有其他违法、违规问题。此次检查分为自查、重点检…     

谈企业如何进行成本控制

近几年,随着电力体制改革步入实质性操作阶段,“厂网分开,竞价上网”等电价改革措施的先后出台实施,意味着发电企业这一垄断行业已逐步被放开,并逐渐引入公平竞争的大市场。面对竞争性的电力市场,发电企业如何生存发展在很大程度上由其竞争能力决定,而竞争能力强弱在很大程度上是由其成本所决定。本文结合一家热电公司的实际情况,谈谈企业如何进行成本费用控制,提高经济效益,以期对其他企业有所参考借鉴。     

房地产企业如何进行成本控制

房地产企业涉及的资金流动量较大,只有最大程度实现低成本的生产运营,做好成本管理和控制工作,才能全面实现利润最大化的经营目标。本文主要围绕房地产如何进行成本控制这个主题进行阐述,分析实施成本控制工作中面临的主要问题,并相应地提出解决的有效办法,以巩固房地产企业在市场上有效的地位,并挖掘成本控制在房地产企业发挥的重大作用,为助推企业经济健康、稳步和高效发展。     

企业如何进行有效的财务控制

近来,资本市场在中国渐趋发达,企业处在激烈的竞争和风险环境之中,越来越多的投资人和管理者充分认识到财务控制的重要性、急迫性,于是有很多企业急匆匆地搞起了财务控制,据笔者了解大部分都是半途而废、事倍功半.究其原因,笔者认为还是对"财务控制"的理解和定位有偏差,为此结合自身经验谈谈对财务控制的认识.     

刍议企业如何进行成本控制

近些年,由于市场开放性不断提高,原材料供应更加透明,竞争更加激烈。在确保产品质量的前提下,降低成本是企业实现利润最大化的重要途径,是提高企业经济效益的基础。如何进行资源最优配置、降低生产运营成本成为企业生存之道,也成为今后必须解决的重要课题。     

房地产企业如何进行成本控制

房地产企业涉及的资金流动量较大,只有最大程度实现低成本的生产运营,做好成本管理和控制工作,才能全面实现利润最大化的经营目标。本文主要围绕房地产如何进行成本控制这个主题进行阐述,分析实施成本控制工作中面临的主要问题,并相应地提出解决的有效办法,以巩固房地产企业在市场上有效的地位,并挖掘成本控制在房地产企业发挥的重大作用,为助推企业经济健康、稳步和高效发展。     

企业如何进行有效的成本控制

企业在任何的发展阶段中,成本控制与管理都是企业最重要的一项管理内容。成本是决定产品价格的最关键的因素,也是企业生存和发展的基础,不管产品如何,如果价格虚高,退出市场只是时间早晚的问题,最终导致企业走向末路。企业的行成本控制管理,应以事先控制为主,进行有目的有计划地限制成本提高,严格执行预算,以期降低成本,达到企业利益最大化的目的。     

谈企业如何进行成本控制

近几年，随着电力体制改革步入实质性操作阶段，“厂网分开，竞价上网”等电价改革措施的先后出台实施，意味着发电企业这一垄断行业已逐步被放开，并逐渐引入公平竞争的大市场。面对竞争性的电力市场，发电企业如何生存发展的很大程度上由其竞争能力决定，而竞争能力强弱在很大程度上是由其成本所决定。本文结合一家热电公司的实际情况，谈谈企业如何进行成本费用控制，提高经济效益，以期对其他企业有所参考借鉴。     

集团企业如何进行资金控制

很多集团企业试图将跨行业、跨地域和多元化的经营理念渗透到资金控制问题上,导致集团企业的资金控制问题十分困难,需要社会各界予以重视。本文通过集团企业目前实际情况与《企业内部控制规范——基本规范》相结合,根据集团企业筹资、投资、资金运营等多方面的风险问题,提出在ERP系统的技术指导下如何运用现代控制手段对集团企业进行资金控制,希望对资金控制管理问题能起到借鉴作用。     

论检修企业如何对应收账款进行控制

由于检修行业的特殊性,应收账款频繁复杂,应收账款一旦出现问题,将使企业面临严峻挑战,所以必须对应收账款进行有效控制,才能确保企业稳定健康发展。     

如何对产品质量进行控制

当今,随着我国市场经济的深化发展,市场竞争日益激烈,产品质量作为决定市场份额最重要的因素已为参与其中的各企业所认同.没有好的产品质量,企业就没有出路,就不能生存,就要被淘汰.然而,如何对本企业的产品质量进行控制?结合大部分企业的生产情况和本人对ISO9001标准的理解,本文进行了一些简单的总结.     

如何对产品质量进行控制

当今,随着我国市场经济的深化发展,市场竞争日益激烈,产品质量作为决定市场份额最重要的因素已为参与其中的各企业所认同。没有好的产品质量,企业就没有出路,就不能生存,就要被淘汰。然而,如何对本企业的产品质量进行控制?结合大部分企业的生产情况和本人对ISO9001标准的理解,本文进行了一些简单的总结。     

对物资企业税收的新规定

国家税务总局对物资企业税收作出新规定。主要内容是: 增值税对老库存的进项允许按季抵扣;运输费及废旧物资可分别按10％的扣除率作为进项税抵扣销项税。     

论欧美国家对非市场经济地位的规定

欧美在反倾销案中对待非市场经济国家的不公平做法始于十九世纪七十年代,当时东欧等一些社会主义国家对欧美等西方国家的出口不断增加,促使美国的国内产业利用有效的法律程序来保护自身的利益.本文就欧美国家该方面的规定做简要介绍.     

浅谈如何对企业的应收款项进行有效控制和管理

应收款项作为企业的主要流动资产之一,是企业在经营活动或非经营活动中所形成的一种权利,其管理状况直接影响到企业的资产营运能力和财务管理水平.本文将从应收款项的各主要项目入手对企业如何进行应收款项控制和管理进行探讨与分析.