保健品行业营销手法的创新

凭借高额广告投收，期望高产出、高回报。很多保健品企业还是跳不出这个圈子，他们已经不习惯做低利润的产品，习惯了高利润，就不会想到薄利多销，细心做品牌。     

夕阳美：会议营销——保健品行业的主战场

从1987年中国第一个保健品蜂王浆面市以来到今天．保健品行业已经走过了近20个年头。在这20年里．很多的保健品企业淡出了，但仍有大批优秀的企业不断涌现，他们并没有用铺天盖地的广告来塑造品牌。而是选择了一种“体验式服务营销”的模式，迅速地占领了市场．这种营销模式就是会议营销。会议营销指通过寻找特定顾客，通过亲情服务和产品说明会的方法销售产品的销售模式。北京夕阳美就在会议营销上找到了产品实现利润最大化的舞台。     

于斐：保健品营销界的领跑人

在外人眼里，于雯的经历充满着传奇：10年前，他“一不小心”闯入保健品营销行业。如今，他已是保健品营销圈内惟一荣获“中国杰出营销人”大奖的营销人。作为一名本土成长起来的保健品营销实战专家，他是怎样闯入人们的视野并被定格的？7月27日，在风景秀丽的南京国际会议大酒店一楼咖啡厅，于斐说起了自己的经历。     

保健品行业的营销创新与升级

保健品行业是本土非常活跃的一个行业，广告营销，概念营销，深度营销，会议营销，各种准直销等营销模式和方法层出不穷，对本土其他行业产生了广泛的影响。保健品行业也是一个混乱而又危险的行业，任何一种营销模式带来短暂的辉煌之后，便迅速走向困顿。面对一个有巨大需求的市场，大企业举步维艰，业绩提升乏力，中小企业更是时时挣扎在生死边缘。在这种形势下，伴随着国家对保健品行业的管控力度空前增大，保健品行业的营销创新与升级再次成为保健品行业的中心话题。     

保健品的“广告营销”

针对脑白金,从网络到平面媒体,真是说什么的都有。有鼓掌的,有不屑一顾的,业内人士也众说纷纭。这次特邀请营销专家胡安水和李政权两位先生就脑白金的运作发表自己的看法。两种不同观点形成鲜明的对立,希望能给保健品行业一点参考。陈庸和王海伦对保健品业内惯用的广告营销的阐述,成为这个话题很好的补充。     

民生药业：公信力助推百年品牌

可以预测，中国的保健品行业这几年要经历一个痛苦的整合期：品牌的整合、行业的调整，重建市场信心。实际上，保健品业正在经历前几年过度宣传和短期掠夺的后遗症。不过，这两年随着外资保健品的大举进入，中国的保健行业会在新的平台上优胜劣汰。     

保健品进入品牌营销拐点

保健品行业可谓是中国广告营销的发轫之地。以太阳神为代表的知名创业，曾创造出一批市场营销学的经典案例。在业内太阳神被喻为广告营销界的黄埔军校。太阳神当时在人们还没有仔细研究市场营销策略时，就开始全面引进了CI设计，进行包括广告投放、媒介推广、公共关系等一系列立体的营销推广。历数保健品的后来者，不管是三株、延生护宝、红桃k，还是现在的脑白金，都曾经各领风骚，创造一个个市场奇迹。     

公信力促进品牌“话语权”

中国保健品的品牌价值究竟在那里？无论产品今天的销量有多大，产品明天的命运都让人无法预料。今天打广告就卖货，明天不打广告销量就开始下滑，后天再不打，产品已经找不到了。纵观中国保健品行业的现状，不能不令人扼腕叹息：保健品巨大的广告投入却没能换来企业长久的生命力。     

从营销健康到健康营销的转折——中国保健品营销策略透视

保健品业已成为全球性的朝阳产业。目前,全世界的保健品市场容量为每年2000亿美元。中国作为保健品市场大国,其市场容量占全球市场容量的1/4,即500亿美元,而1999年就已经达到450亿美元,它已成为中国工业的八大新兴增长     

变则通，通则久——真实到简单的“公信力营销”

原有的保健品市场都是炒作型市场，这种拔苗助长的操作手法使很多品类的成长都不符合产品的生命周期规律，所以会造成品类衰退的现象严重。维生素市场其实已经是一个成熟的市场，市场较为稳定，所以21金维他在这个成熟市场需要做四点：(1)继续正确引导消费者对品类的认知；(2)如何防止不规范的企业对此行业进行干扰：(3)如何稳固现有消费群体；(4)如何细分市场，创造新的市场需求。如此之后，其市场前景必然会十分稳固广阔。     

保健品：以健康的名义——从金百合口服液的发布会说起

今年4月16日，中国保健科技学会健康产业促进会和山东蓬莱方元保健品厂在北京科技会堂隆重召开新闻发布会。发布会标题是：“金百合口服液、耐缺氧、提高抗病能力保健作用，天然绿色金百合，呵护我们一个健康的肺”。与会专家不少是业内一流专家，连国家前卫生部部长钱信忠也到会作了发言。     

2006年，中国保健品企业如何过冬

盘点2005，中国保健品行业在2004年创出新高后，再次遇到发展瓶颈，行业中有代表性的三支力量：广告渠道模式、会议营销模式和直销网络模式同时受挫，骨干龙头企业普遍未能完成年初计划，销售利润大幅下滑，不少中小企业已处于泡沫化边缘。体验营销虽然作为一匹黑马杀出，但已遭遇媒体舆论棒打。中国保健品行业再次遭遇严冬已成共识，新一轮棋局对弈前洗牌在即，3000多家保健品企业混战的局面将永远成为历史，最终能够剩下来的品牌企业也许不会超过30家，家电行业的今天就是保健品行业的明天。     

在风中起舞——稳中求变的中国保健品市场

<正>一、概述自2006年始,中国保健品行业开始进入复苏阶段,这个态势在新的一年里暂时不会有突破性改变。但是,在保健品的市场上,传统营销模式将受到挑战;在保健品生产企业资本运作中,各企业寻找着新的生存方式,更有为数不少的企业在境外市场寻找新的空间。     

营销新时代：关于预测模型的预测

预测模型定义 在快速消费品行业,新产品销量预测是基于一个考虑消费者和营销数据的模型。消费者数据包括采购和购物历史以及产品曝光率和评价。营销数据包括市场数据（比如,该类产品目前的渗透率、份额和定价）以及测试产品的预期营销计划（比如,广告支出和分销级别）。这些组成部分被整合成一个预测模型,以便预测新产品在投放市场后一两年内的销售情况,如图1所示。     

保健品出口：紧盯美、日、欧三大市场

快速增长的世界保健品市场 据有关方面统计,1999年,全球保健食品的销售额约316.6亿美元,到了2001年,全球保健食品贸易额超过了2000亿美元,增速之高令人关注。 从20世纪90年代开始,保健品在日本市场受到欢迎,销售量一路走高,占据了日本药品销售市场的首位,2001年保健品销售额超过了15000亿日元(约120亿美元),年产保健品达3000多种;在欧洲,保健品日趋受到人们的青睐,近五年销售额以每年17％的速度递增,2001年已经有2000余种保健食品;在美国,自1994年美国国会通过膳食补充法案后,美国的天然植物保健品销量日增,目前的保健食品销售额超过了800亿美元,占其本土食品销售额的1/3。     

家具企业营销术

改革开放20多年来,中国的家具业有了飞速发展,无论是企业数量、从业人数,还是产值和效益,都呈几十倍、几百倍地增长。一方面由于家具行业的进入门槛较低,属于劳动密集型的行业;另一方面因开放程度的扩大和信息技术的发展,同行业之间的交流(特别是与欧美、台湾等国家和地区之间)增多,信息传播迅速。据资料统计：我国的家具行业1999年突破了1000亿元,至2003年又超过了2000亿元。但是,