EPC火电工程项目HSE管理模式探析

在我国电力事业不断发展的过程中,国内较多的火电企业以EPC模式发包。同施工企业不同,EPC工程在安全管理方面存在着一定的难点,同时也具有更高的重要程度。本文就关于火电项目EPC工程总承包模式下的安全管理进行分析研究,对做好EPC项目的安全管控提出了几个建议。     

EPC项目合同法律风险简析

EPC是工程建设项目总承包合同的一种管理手段,在国际上这种管理方式已经得到了认可,并且我国部分企业、单位中也已采用了管理模式。EPC项目中包含的法律风险除了存在施工过程中,还在项目建设的初始阶段一直到项目财务资金核算阶段中存在。本文将对EPC项目合同法律风险进行简要研究与分析。     

海外EPC电站项目管理探讨

随着我国“走出去”发展战略的实施，和经济全球化的不断扩大化，我国各行业企业越来越多的参与海外工程项目，尤其是EPC电站项目逐年增加，如何运作好海外EPC项目，成为海外EPC承包商的一个重要课题。本文通过马来西亚EPC电站项目的运作实践，从项目团队组建、项目策划、项目设计管理、采购管理、施工管理等方面，对海外EPC电站项目管理进行探讨。     

电力设计企业开展海外输变电EPC项目全过程的工作要点分析

电力设计企业开展海外输变电EPC项目具有方案设计、设备材料采购及资源整合等方面的优势,但也存在对市场价格不够敏感、施工分包商较难管控等劣势。文章结合工程实践,对电力设计企业开展海外输变电EPC项目的全过程工作要点进行了分析,指出设计企业在项目获取、项目执行、项目试运行及验收等阶段的工作重点,提升中国电力设计企业开展海外输变电EPC项目的竞争力,拓宽盈利空间。     

B集团X项目（EPC）税务筹划案例探究

EPC即设计（Engineering）、采购（Procurement）与建造（Construction）三者相结合的模式,在行业内称为设计、采购和施工总承包。在当今社会EPC总承包模式的应用范围越来越广,具备施工总承包资质的单位也越来越多,但由于种种原因,许多企业并未全面和深入理解这种管控模式,实务界和理论界大多只是从项目核算与项目管理的角度讨论EPC项目的涉税风险,而承包EPC项目的企业大多为集设计、采购和施工于一体的集团企业,对EPC项目的税务筹划要与企业的实际发展情况高度匹配。因此,本文借助EPC项目的合同模式和B集团的组织结构及实际发展情况,探讨合理、完善的税务筹划方案。     

施工企业境外EPC项目财务管理分析

随着我国经济的不断发展,国内市场的不断开发,渐渐的有一些大型企业不再满足于当前的状况,纷纷把眼光投放到了境外,进行境外项目工程承包。在这种情形下,最突出的还是EPC项目的大量承包。在这样的情况下,进行境外EPC项目的施工企业需要正确理解EPC项目中的财务管理,只有真正了解到财务管理的意义才可以赚取更多的利益增加财富,同时提高国家的经济效益。在这里,我们主要就施工企业境外EPC项目财务管理进行探讨与分析,找到最佳的解决途径以便取得更大的经济效益。     

PPP比EPC更受市场欢迎吗——基于事件研究法的比较

近年来,PPP模式在我国快速发展,但是PPP模式是否带来正向市场效益并被市场认可和资本追捧,是存在争议的.文章在对PPP与EPC模式进行理论比较的基础上,运用事件研究法对比分析企业中标PPP和EPC两种不同类型项目前后的市场反应,并分析了市场反应的影响因素.研究表明:两种类型项目中标事件都存在正向且显著的市场反应,但是相比较于EPC项目,市场对企业中标PPP项目的 反应较为冷淡,说明市场对我国PPP项目发展现状缺乏认可和信心;国有控股对PPP项目与EPC项目投资的市场反应带来正向且显著的影响,但这种影响在两种项目类型中的差异并不明显;环境不确定性对PPP项目投资的市场反应带来负向且显著的影响,而对EPC项目投资的市场反应的影响并不显著;PPP模式前期工作的时间成本较大,会对PPP项目投资的市场反应带来负向显著的影响.     

浅谈如何加强海外EPC工程项目管理

随着我国经济对外辐射能力的日益增强,加之"一带一路"战略的实施,我国工程承包企业在国际上迎来了更多机遇和发展空间,工程企业想要保持可持续发展,就必须增强自身国际竞争力,不断开辟国际市场。然而由于海外工程建设项目受到的影响因素较多,管理难度也比国内更大,尤其是海外EPC项目。因此工程企业需要及时研究、分析海外工程的实施环境,制定有效管理措施,提高海外EPC工程的项目管理能力。     

境外EPC工程总承包项目的税务筹划探析

境外EPC工程总承包项目税务工作内容复杂繁多,在推进国际工程承包市场时,EPC工程项目承包合同受到更多国际企业的关注,并广泛应用在项目承包中。与其他合同方式相比,EPC工程项目承包合同能有效提高承包商的责任意识,确保工程项目的质量,为企业创造更大的利润,但同时也增加承包商的风险。EPC工程包括项目的设计、施工、采购、运行等多个阶段,在实际应用时,对工程项目整体进行控制,可以有效提高整体工程管理水平。开展承包项目的税务筹划,能够降低企业税负,一定程度上降低承包商的经营风险。文章从境外EPC工程总承包税务项目的筹划范围进行分析,进一步提出筹划重点,有效降低税务风险。     

石油化工施工企业EPC项目采购管理探讨

近年来,石油化工行业的竞争变得异常激烈,行业内的企业为了提高自身的竞争力,纷纷开始重视提高自身的管理水平。大多数的企业开始采用EPC模式来规划投资项目,这样不仅能够提高项目的完成质量,而且有助于企业建立良好的管理模式。因此,石油化工施工企业规划EPC项目有助于企业的进一步发展。本文将对石油化工施工企业EPC项目采购管理现状及存在问题进行分析,探讨石油化工施工企业EPC项目采购管理的改进思路。     

基于EPC总承包联营体模式水利施工企业的资金风险管控浅析

EPC总承包模式由于工期长、参与方多、资金投入量大等特点,对资金管理及其风险控制的要求更高。文章阐述了EPC项目在我国实施以来的概况和近况,总结了他人对此类型项目的研究成果。理论结合实际,以HH公司联营体模式的EPC水利施工项目为例,剖析了该项目的资金流情况、HH公司采取的与资金管理有关的有效措施,以及HH公司在该项目资金管理方面取得的良好控制效果,希望能够为水利施工企业在EPC项目的资金管理方面提供有益借鉴。     

EPC总承包工程变更及对策研究

EPC总承包模式成为近几年中国工程行业的热点之一,作为EPC项目管理的重点———工程变更管理也受到了人们的重视。首先,文章在阐述我国EPC工程变更管理的背景下介绍了常见的EPC工程变更原因,而后提出了加强我国EPC总承包项目工程变更管理的对策建议,得出了管理好工程变更也就等于做好费用控制、进度控制和合同管理的结论。     

EPC总承包模式应用现状及对策分析

最近这些年,EPC总承包模式是我国工程建设承包模式的主要形式,这种承包模式与以往的承包模式相比,其可以加快各环节之间的对接速度、可以整体缩短工期、也可以更加方便的组织管理协调,已经成为企业转型的主要方向.由于我国对于EPC总承包模式的研究仍然处在初步摸索阶段,本篇文章具体研究了EPC项目的特点、应用EPC会具有哪些优势以及具体实施过程会存在哪些困难,最后本文对解决EPC实施的具体困难提出了建议.     

浅析海外EPC脱硫工程的风险

中国建筑企业承揽海外烟气脱硫环保工程EPC项目日益增多,但普遍缺少对海外EPC项目的风险认识。基于系统分析法,通过对已完项目各阶段重大风险的解剖分析,形成海外烟气脱硫环保工程EPC项目核心初始风险清单,为走出去的企业进行该类项目风险提供借鉴。     

石油化工EPC总承包项目进度控制分析

随着我国石油化工行业的飞速发展,石油化工项目的建设数量正在日益增多、建设规模正在日益扩大,在此背景下,对石油化工项目的管理控制工作也提出了更高的要求。我国大部分石油化工项目都是采用的EPC总承包模式,在该模式下,可以大大提高石油化工项目进度控制效率。本文主要针对石油化工EPC总承包项目进度控制进行了分析。     

EPC模式下如何提高承包商盈利能力的探讨

西方发达国家的经验告诉我们,EPC总承包项目具有巨大的经济效益和社会价值,近年来我国政府也一直在建筑行业大力倡导EPC总承包模式。本文在介绍EPC总承包管理模式的基础上,探讨近年来我国EPC管理模式发展出现的普遍问题,并在此基础上提出如何提高承包商盈利能力的建议。     

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

随着国际物流发展呈现出一系列新趋势新特点,对国际工程EPC总承包企业的项目管理水平及抗风险能力等方面提出了更高的要求。文中通过分析了EPC总承包及其物流特点,从总结工作实践出发,论证了对占EPC总承包项目报价60%多的工程设备材料的物流部分进行更规范管理的必要性并探讨了操作流程及科学的管理模式,这对确保EPC总承包项目的良好效益和EPC总承包企业的国际竞争力将大有裨益。     

内部控制视角下的EPC项目业主风险管理探析

与传统承包模式相比,EPC总承包模式具有明显的优势,逐渐成为今后建筑工程发展的一个总体趋势。虽然EPC项目的主要风险由承包商承担,但是业主面临的风险也不容忽视。如何在:EPC项目建设过程中加强风险管理,确保项目顺利完工并实现预期目标是业主的意愿,也是EPC项目业主风险管理的目标。文章对EPC项目业主面临的风险进行分析,基于内部控制视角,探讨EPC项目业主如何进行风险管理。     

国际电站EPC项目承包融资方式研究

随着我国工程承包企业走出去的步伐不断加快,总承包企业的融资需求也日益提高。文章分析了当前我国总承包企业参与国际电站EPC项目可以选择的几种主要融资方式以及在应用中存在的问题,并对其产生的原因进行了分析,希望为我国承包企业在走出去的过程中选取适合的融资方式提供参考。     

浅谈国外工程EPC总承包项目存在的风险及规避

近年来,我国企业参与的国际工程EPC总承包项目越来越多,做好国际工程总承包的风险控制对于企业更好地实施并顺利交付项目尤为重要。承包商在合同签订前和合同执行过程中要特别重视合同有关风险条款、项目实施成本风险、项目实施过程中因合同指定货币贬值而引起亏损、项目工期延误造成成本费用增加的风险、达标达产考核达不到合同规定的保证指标,项目无法按时移交的被罚款风险,政治风险、自然灾害风险及其他不确定因数的风险等。应该加强对国外EPC总承包项目的风险识别和风险控制,更重要的是要通过科学的、规范的总承包管理流程来控制项目的执行风险。笔者根据近年来该公司承担的国外水电工程EPC总承包项目的实际运作体会,谈谈国外工程EPC总承包项目的风险及规避。