加强国企基层管理人员队伍建设的有关思考

社会经济的发展使得当下市场竞争环境发生变化,我国国有企业也面临着巨大压力。国有企业是我国经济发展的重要部分,要想实现稳定发展,必须在坚持创新的同时重视基层管理人员队伍建设,提高企业员工的思想政治观念。优秀的基础管理人员队伍能够有效调节内部员工和组织之间的关系,为企业发展营造良好健康的内部环境,提升企业经济效益。但是在新的经济形势下,很多国有企业的基层管理人员队伍建设还存在许多问题,需要引起重视。基于此,文章将对国有企业基层管理人员队伍建设的内涵和问题进行分析,探索加强队伍建设的策略。     

浅谈创建国有企业政工队伍构建

国有企业政工队伍构建关系到企业干部职工队伍的稳定,思想政治工作往往是一项默默耕耘,春风化雨的工作,与企业的经营业绩关系不大,但是却事关落实国家方针政策、提高职工思想觉悟、稳定人才队伍等重大事项。国有企业应该将思想政治工作放在贯彻落实国家政策和密切联系群众的高度予以重视,本文结合当前国有企业政工队伍建设的现状,提出强化政工队伍建设的措施。     

关于国有企业统计适应企业深化改革要求的探讨

国有企业统计适应企业深化改革的要求,关键是要还国有企业统计给国有企业,改变统计附属于政府部门的体制。理顺国家统计与国有企业统计的关系,从思想建设、组织建设、制度建设和队伍建设等方面加强国有企业统计建设。     

国有企业员工队伍建设与人力资源开发

国有企业人力资源的主要任务是为企业招聘合适的工作人员,同时根据员工能力为其发展提供良好的空间,并进一步增强他们对企业的认同感。良好的企业文化往往与企业人力资源管理有关。文章论述了国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性,国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在对人力资源开发与管理重视度不足、人力资源手段单一、人力资源开发管理有待完善等问题,在此基础上提出了国有企业员工队伍建设与人力资源的开发策略:实现人力资源开发观念上的转变、坚持人力资源开发中的效益原则、构建完善科学的人力资源开发以及管理制度。     

加强国有企业政工队伍建设的思考

当今社会,我国的国有企业正处于社会的转型期,政工工作做为企业生产经营的生命线,能否得到顺利开展直接关系到企业的和谐稳定与发展,而政工工作开展的好坏,拥有一支高素质的政工队伍是关键。因此,在新形势下如何加强企业思想政治工作队伍建设,从根本上增强企业活力,为企业的改革和发展目标的实现奠定良好的基础,已经成为摆在我们面前的一个重要的研究课题。本文就目前国有企业政工队伍建设中存在的问题入手,从政治思想和业务水平两方面来展开探讨,以期为国有企业政工队伍建设提出有益的措施,以适应新时期企业思想政治工作的需要,为企业发展建言献策。     

浅谈国有企业基层干部队伍建设

国有企业干部作为企业发展的先锋力量,是企业前进方向的启明灯,企业干部好坏是企业能否健康、顺利发展的关键。如何建立一支高素质高标准的干部队伍,顺应时代的发展,特别是国有企业基层干部队伍的建设尤为重要。本文着重分析当前国有企业基层干部队伍存在的问题和几点想法和措施。     

加强国企政工人才培养与政工队伍建设初探

国有企业拥有细致入微的思想政治工作者和优秀精干的政工队伍是国有企业的资源优势和特色之一,国有企业政工队伍的存在在一定程度上代表着国企与其它企业的区别.国企政工人才是企业改革和发展的有力保障,是新形势下巩固党的根基和地位为企业改革发展提供谋略和精神导向的主流.本文主要就国有企业政工人才的培养机制与政工队伍的长效建设进行探讨.     

加强国有企业后备干部队伍建设的思考

国有企业是国民经济的支柱,是社会主义现代化建设的主力军。加强国有企业后备干部队伍建设,培养选拔一批德才兼备的后备干部,对做强做大国有企业,促进企业可持续发展具有决定性作用。     

新时期加强企业政工队伍建设

作为企业管理中的各种要素,政工队伍可谓国有企业区别于其他企业的特别队伍。当前,国有企业面临的体制机制变化了,环境秩序变化了,企业思想政治工作的环境、条件、内容、形式等也都发生了较大的变化。这要求政工队伍在改革中与时俱进加强建设,适应新时期,把握新形势,面对新情况,解决新问题,紧跟经济建设的步伐,为国有资产保值增值做出新的更大的贡献。     

委托代理视角下企业管理队伍建设的思考

企业生产、研发与管理工作具有共生性,在加强员工队伍建设的同时,管理队伍的建设不可忽视。国有企业的所有权性质决定了管理队伍的建设,在提升管理人员自身素质的同时,更要注重在激励相容原则下的制度建设。     

融水县国有企业经营管理者选拔机制问题思考

国有企业改革的成败关键在于领导班子,在于国有企业经营管理者.党的十五届四中全会提出:"国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家.     

国有企业后备干部选拔任用机制探索

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在企业造就一批对党忠诚、干净担当的高素质后备干部队伍是关系到党对国有企业影响力的关键工程。本文重点从后备干部的选拔任用机制出发,对后备干部队伍的建设进行思考和探索。     

国有企业改革是一个系统工程

国有企业改革是一个系统工程，为实现国有企业改革和发展的跨世纪目标，首先应从战略上调整国有经济布局，推进国有企业战略性改组。其次是建立和完善现代企业制度，建设高素质的企业家队伍，深化相关的配套改革，加强党对国有企业改革和发展的领导。     

国有企业职业经理人队伍建设对策探析

从改革开放之初我国国有企业就开始了不断地改革。而国有企业改革的过程中遇到了许多问题,其中较为突出的就是缺乏专业的职业经理人队伍。而国有企业职业经理人稀缺、国有企业的职业经理人市场建设不完善、国有企业职业经理人角色错位、出现败德现象等问题严重制约了我国国有企业职业经理人队伍的建设。只有通过加快建立国有企业职业经理人制度、建立科学的国有企业职业经理人评价机制、健全国有企业职业经理人的信用机制、完善国有企业职业经理人的激励机制等一系列措施,才能有力地推进国有企业职业经理人队伍建设,促进我国国有企业快速良性发展。     

改革企业用人制度 造就优秀企业家队伍

国有企业是中国经济的栋梁,也是社会主义制度的基石。但由于种种原因,我国目前在国有企业生存发展舞台上的"主角"--优秀企业家却寥寥无几,远远不能满足国有企业改革的需要。因此,国有企业要适应建立现代企业制度的要求,要在激烈的市场竞争中生存发展,就必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。这里,作者根据国内外成功企业实践经验和自己的认识,就当前我国加入WTO的形势下如何造就优秀的企业家队伍,从权、责、利等方面进行了探讨。     

浅谈加强国有企业专业技术人才队伍的建设

在当前社会主义市场经济条件下,国有企业所肩负的历史使命和社会责任不容忽视,除企业战略和经营指标,人才队伍特别是各类专业技术人才是企业创新发展、持续发展的核心动力。从目前实际情况看,由于长期的陈旧观念,虽经改革开放,国有企业专业技术人才队伍建设管理机制和制度革新还是明显滞后。本文结合实际情况阐述目前国有企业专业技术人才队伍现状、存在的问题以及加强队伍建设的对策。     

试论新形势下国有企业党建工作创新

抓好党的基层组织建设是我党执政的基础.作为中国特色社会主义下的国有企业,必须坚持党的领导,与时俱进,优化组织机构,加强组织建设,扩大覆盖面,加强队伍建设,积极探索国有企业党组织的战斗堡垒作用和政治核心作用有效发挥的新途径和新方法,从而推动企业经济发展,促进社会进步,进一步推进中国特色社会主义建设.     

浅谈树党员领导干部形象

按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调的要求,把各级领导班子建设成为坚强的领导集体。我们要深刻理解和领会精神实质,切实加强国有企业领导干部队伍建设,以树领导干部自身形象,促进干部队伍建设,增强领导干部领导企业、发展企业的能力。     

论国有企业的干部队伍建设——基于“选育任考”四环节的分析

国有企业干部队伍建设关系到国有企业的改革发展,由于国有企业的特殊性,其干部队伍建设又不同于一般的公务员队伍建设与民营企业管理者培育。结合国有企业的特点,从"选育任考"四个环节对国有企业干部队伍建设进行了分析。     

加强国有企业工会干部队伍建设问题浅谈

国有企业工会建设关键是要抓好企业工会干部队伍的建设。通过工会干部技术化、技术干部政工化、强化工会干部素质,努力消除“低一岗”现象,团结组织职工,为构建和谐企业发挥更大作用．做出更大的贡献。