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(续上期)13.协调劳动关系三方机制由谁建立?根据《劳动争议调解仲裁法》第八条规定,县级以上人民政府劳动行政部门会同工会和企业方面代表建立协调劳动关系三方机制,共同研究解决劳动争议的重大问 相似文献
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第四方物流机遇与挑战并存 总被引:3,自引:0,他引:3
继第三方物流之后,第四方物流又悄然兴起。文中对此进行了分析,指出了其兴起的原因、面临的问题,并以此为基础,探讨了我国应怎样合理发展第四方物流。 相似文献
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宋湛 《中国人力资源开发》2016,(14)
集体劳动争议采用劳动争议调解组织(或民间调解、或非官方调解)为调解主体的方式来进行调解,具有成本相对低、因保全双方关系(面子)而减少后续矛盾和问题等好处.然而,当前由于劳动争议调解组织的组成人员素质参差不齐、而集体劳动争议调解对调解工作的要求高,因而造成调解后续问题较多、双方当事人不愿意选择调解等情况的发生.本文以调解目标的回顾和阐述为基础,对调解应具有的基本原则进行逐一分析,来讨论如何构建政策体系来提升调解效率,化解冲突并减少后续遗留问题. 相似文献
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文章通过分析茂名市发展物流业的基础条件以及制约因素,并关注外部其他城市的竞争压力,着重探讨了茂名市发展现代物流,尤其是石化物流的对策。 相似文献
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随着互联网技术与信息传输技术的普及,第三方支付机构借助"互联网+"战略得以快速发展。在支付产业领域中,第三方支付机构的竞争力和发展潜力与银行等传统金融机构不相上下,并有超越态势。虽然第三方支付机构不是真正的金融机构,但是其业务与银行有大量重叠,双方既有竞争又有合作且逐渐融合。传统商业银行依靠其信用与资金优势,在支付市场的规模竞争中一直制约着第三方支付机构的进一步发展,第三方支付机构与传统商业银行都面临着是否合作的抉择。 相似文献
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第三方物流与电子商务的整合模式 总被引:3,自引:0,他引:3
文章认为,电子商务的发展带来第三方物流需求,电子商务与第三方物流关系密切,BtoB、BtoC、CtoC三种电子商务形式与第三方物流关系各有侧重,提出了第三方物流与电子商务的整合模式,有综合物流代理、相互参股、邮政物流、第三方支付平台与第三方物流结合、共享信息平台等五种模式。 相似文献
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介绍了欧美发达国家的第三方物流产业发展概况,并对第三方物流产业的竞争与整合、并购和联盟作了较详细的分析。 相似文献
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我国现行劳动争议处理法律机制具有多元化程序模式,《劳动争议调解仲裁法》实施后的现行劳动争议处理体制虽然回应了现实的部分需求,根据法律规定,劳动争议可以通过协商、调解、仲裁等方式处理,仲裁是诉讼的前置程序。 相似文献
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当今我国电子商务迅速发展,物流行业方兴未艾,然而实物配送却制约了电子商务环境下B2C商务模式的发展.文章结合我国物流配送行业的发展现状,提出了一种新型的物流配送模式--服务集成商模式,并且基于此模式,利用Web Service技术开发了一整套第三方物流整合软件--实物配送整合平台(Physical Delivery Integration Platform,以下简称:PDIP). 相似文献
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为研究物流外包关系中,哪些因素有助于发展信任及重点发展信任的,哪个维度可以获得期望的结果,文章从第三方物流需求方的角度建立了一个物流外包关系中的信任理论模型.并且用51个有外购物流服务的公司为样本对物流外包关系中的信任及信任的影响因素和信任的结果进行了实证研究.研究结果表明文章构建的信任理论模型中的各个影响因素对信任三个雏度--能力信任、善意信任和诚实信任的影响程度是不同的.而且信任的三个维度对信任的结果影响程度也是不同的.这表明把信任划分为三个维度是有效且也是必要的,从而可以使物流外包关系中合作双方更好的理解信任.同时第三方物流企业也可以根据自己的期望而具体发展某种维度的信任. 相似文献
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近几年来,我国的物流业,尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来,但都缺乏核心竞争能力,使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。文中通过从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手,提出了增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。 相似文献
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范围 《中国人力资源开发》2013,(5):93-96
本文认为,我国企业劳动争议频发,且企业方的败诉率较高,其原因在于企业在处理劳动争议中存在诸多误区,如重人力资源管理的其他模块,轻劳动争议(关系)管理;重劳动争议的外部处理,轻内部处理等。为了完善企业劳动关系,降低企业劳动争议的发生率和败诉率,企业应该采纳人本管理理念,整合人力资源管理各个环节,强化企业的内部处理,建立并完善预防、自查自纠、和解和内部调解机制。 相似文献
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以小湾大坝浇筑工程为背景,进行第三方物流管理规划设计与实践。重点分析其运营效果,总结经验,为未来的第三方物流管理提供借鉴。 相似文献
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第三方支付的蓬勃发展,在业务领域以及客户资源方面对商业银行产生巨大冲击。面对如此市场形势和竞争对手,商业银行应当在业务方面转变经营理念,重新自我定位;提供个性化服务,满足客户需求;加强与第三方支付合作,探索共赢新方向。在客户资源方面完善服务模式,满足迎合市场需求,提升客户使用忠诚度和满意度,增强客户黏性。 相似文献
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主要研究了第三方物流企业核心能力的表现和培育。阐述了第三方物流企业只有从自身的特点出发,结合具体的战略实施,培育最为稳定、最有竞争性、最不易为竞争对手获得的独特“战略资产”,才能获得长久的竞争优势。 相似文献
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