我国高等院校预算管理研究

随着高等教育事业的发展,如何合理分配学校现有的资源,是所有高校当前应该重视的问题。本文简单分析了预算管理存在的问题,并提出了一些建议,洗完对完善高等院校预算管理有所益处。     

河南省公立高等院校预算管理转型问题研究

高校预算管理工作的好坏将直接关系到高校各项事业计划的完成情况,直接影响到高校各项资金的使用效益.从河南省来看,当前,高校财务预算只是向外争取经费拨款和进行资金分配的工具,并没有真正点为学校整个经济运行的“指挥棒”.本文旨在通过分析目前河南省公立高等院校预算管理存在问题提出对促进高等院校预算管理转型的的几点建议.     

基于全面预算管理体制下的二级预算管理模式探索

近年来,高校规模逐步扩大,对二级预算管理模式的探索提出了更高的要求。其中,全面预算管理是二级财务管理的重要组成部分。目前,高校全面预算管理存在预算编制项目形式较为单一、预算管理存在时间滞后、预算执行存在较大随意性,因此,更需要根据预算管理目标,完善预算管理制度,科学编制预算计划,通过科学的综合预算管理严格监督和评估预算执行情况,实现学校的发展目标。本文以北京工业大学珠海学院(以下简称学校)为例,系统分析了综合预算管理体制下高校管理模式具体实施的问题和对策。     

深入学习实践科学发展观 全面推进部门预算科学化、精细化管理

部门预算管理制度是公共财政制度的重要组成部分。部门预算管理的科学化、精细化水平,直接关系到财政资金分配和使用的公平与效率,关系到党和国家政策方针的贯彻落实。自1999年开始推行部门预算改革以来,在党中央、国务院的正确领导下,按照落实科学发展观的要求,财政部积极完善预算决策机制和管理制度,改进预算分配方式,强调预算管理绩效,强化财政监督,创新体制机制,初步建立了与公共财政体制相适应的部门预算管理制度。     

资产管理与预算管理有机结合问题研究

资产管理与预算管理相结合是部门预算改革的一项重要原则和基础性工作,实现两者间的有机结合,对促进科学发展、科学理财,完善公共财政制度,推进财政预算科学化精细化管理,提高部门预算管理和资产管理水     

县级部门预算精细化管理探讨

经过多年的改革实践,部门预算、国库集中支付、政府采购等改革在A县财政改革方面取得了一定了成效,县级财政科学化、精细化管理水平得到了一定提升.但是A县财力有限,在当前经济增速放缓,财政收入增幅放缓、财政支出刚性增强、收支矛盾突出的情况下,需要通过科学理财,提高财政资金的使用效益.本文通过对A县部门预算精细化管理存在的问题...     

新形势下推进部门预算科学化、精细化管理问题研究

部门预算管理制度是公共财政制度的重要组成部分,部门预算管理的科学化、精细化水平,直接关系到财政资金分配和使用的公平与效率,关系到党和国家政策方针的贯彻落实。自1999年实施中央部门预算改革以来．至今已整整走过了十个年头。总结十年来部门预算改革的基本经验、全面推进部门预算科学化精细化管理,是新形势下落实科学发展观的必然要求,做好财政预算工作的迫切需要,也是实施积极的财政政策、促进经济平稳较快发展的重要手段。     

政府采购预算管理存在问题与对策

一、政府采购预算管理存在的问题 （一）预算编制改革滞后于财政改革,而且政府采购预算与部门预算没有同步。虽然目前财政部门规定了预算单位必须制定滚动预算和部门预算,但预算的编制仍未得到细化,预算编制中还存在不同程度争盘子抢资金的现象,由于政府采购预算的编制建立在总的预算编制之上,所以也是粗放型的,     

加强项目支出预算管理的实践与思考

<正>规范项目支出预算管理,是推进财政科学化、精细化管理,提高财政资金使用效益的关键,是各级财政部门加强部门预算管理的重点。本文结合浙江省衢州市近年来项目支出预算管理的实践,提出相关建议。一、衢州市项目支出预算管理存在的主要问题项目支出预算是部门支出预算的重要组成部分,是单位为完成特定的工作任务或事业发展目标,在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。近年来,浙江省衢州市财政实     

事业单位强化预算管理的有效模式研究

强化预算管理是我国事业单位加强财务管理的迫切需要,针对我国事业单位预算管理普遍存在弱化的现象,本文提出实行二级预算是强化预算管理的有效模式。阐述了事业单位实行二级预算的必要性;揭示了事业单位实行二级预算的运作模式;提出了事业单位实行二级预算管理应注意的五个问题。本文的研究结论有助于提高我国事业单位的预算管理水平。     

当前我国财政资金预算绩效管理问题分析

政府项目资金支出一直是社会舆论关注的焦点,也是政府财政内部控制管理的核心环节.面对越来越严格的社会监督,政府必须科学使用财政资金,并着重提高财政资金预算绩效管理水平,从而实现社会效益和项目整体效益的有机结合,从而更好的服务社会.     

关于事业单位预算管理问题的思考

事业单位一般是由国家设置的带有一定公益性质的组织机构。通过预算管理可以规范事业单位资金的使用,保证其健康有序的向着既定目标发展。但在实际工作中,预算管理还存在着一些问题,为了要更好的完善预算管理工作,本文对事业单位预算管理的现状进行分析,并提出了相应的改进措施。     

事业单位如何加强预算管理

国家设立事业单位的目的是为了满足社会服务需要,其职责是为国民经济及社会各方面提供服务.事业单位具有服务性、公益性、非营利性等特征,资金来源以财政补助为主.因此,要求各事业单位对其资金管理要有更有效的管理手段,促进资金的使用效率得以提高,从而加快事业单位的发展,为社会发展提供强有力的保障.作者就现今事业单位预算管理过程中产生的一些问题,针对这些问题提出改进措施进而展开讨论.     

事业单位预算管理精细化研究

事业单位的预算管理精细化是财务管理的重要组成部分,它关系到行政事业单位未来的资金如何运营起到关键性的作用。近年来,随着事业单位预算管理制度改革的不断推进,加强预算管理工作势在必行。事业单位需要逐渐步入规范化、标准化、数据化、信息化、人性化的精细化财务管理模式,新预算法的颁布实施也确定了事业单位将来的运行方针,财务精细化势在必行。本文对事业单位预算管理精细化相关问题进行了探讨。     

基于成本控制的高校院系二级财务预算管理研究

随着高等教育的迅猛发展,高校在校生人数急剧上升,院系数量增多,加强高校院系二级财务管理显得尤为重要。预算管理作为高校财务管理的中心内容,加快推进院系二级财务预算管理体制改革,有利于扩大院系自主权,增强其办学活力,提高高校整体办学水平和办学效益。     

基于成本控制的高校院系二级财务预算管理研究

随着高等教育的迅猛发展,高校在校生人数急剧上升,院系数量增多,加强高校院系二级财务管理显得尤为重要。预算管理作为高校财务管理的中心内容,加快推进院系二级财务预算管理体制改革,有利于扩大院系自主权,增强其办学活力,提高高校整体办学水平和办学效益。