优化事业单位编外聘用人员管理之策略

<正>经济社会的持续发展对社会治理和公共服务精细化、规范化水平提出了更高要求,而编外聘用人员作为事业单位的重要组成部分,其具有灵活性强、成本低等优势,能够在一定程度上满足事业单位的用人需求,但由于缺乏完善的管理制度,编外聘用人员的管理问题一直困扰着事业单位。为此,优化编外聘用人员管理成为当前事业单位急需解决的问题。编外聘用人员管理现状编外聘用人员通常满足于临时性、短期性、辅助性和部分专业技术性等用工需求,具有灵活性强、成本低等优势。     

化解“临时工”

正解决编外问题,必须回到岗位设置的本源——岗位需求本身,以科学的标准核定岗位数量。随着事业单位分类改革的推进,编外人员管理问题日益引起社会关注。《关于分类推进事业单位改革中财政有关政策的意见》提出,今后各级财政部门对单位超编人员不安排经费,上级财政对超过编制总量的人员也不安排相关转移支付资金。对于存在编外用人的事业单位而言,现有编外人员如何管理和规范是一个迫     

事业单位试行岗位工资管理的几点思考

<正>随着事业单位人事分配制度改革的实行,在事业单位推行聘用制度和岗位管理制度,试行事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要。在生产力中最活跃的因素是人,人事分配制度改革最终目的是搞活和转换用人机制。事业单位的用人机制通过由身份管理向岗位管理的转变,充分调动事业单位职工的工作积极性、主动性和创造性,形成能者上、庸者让的良性循环局     

基于人事制度改革的医院岗位设置问题研究

推进医院岗位设置管理制度的完善不仅是医院人事制度改革的要求,也是不断完善现有医院收入分配制度和用人制度的必然选择。要保证医院岗位设置管理工作能够实行,必须在对医院现有规模和发展现状有清晰了解的基础上,制定出行之有效的实施方案,做到按照医院实际需求来设置岗位,并实行竞聘上岗,按岗聘用,合同规范管理。     

探索公立医院编制备案制改革路径

<正>为应对日益提升的卫生服务需要,公立医院多采取自行组织招聘的方式采用编外聘用制补充人员,于是目前国内大多数公立医院存在编制内和编制外两种身份的人员。编外聘用的方式虽然在一定程度上缓解了公立医院的用人矛盾,但由于人员身份的差异,往往造成编外人员与实名在编人员同工不同酬等问题,各方面的差距导致编制外人员的幸福感偏低,不利于稳定员工队伍,进而影响医院的运营发展。本文简述了公立医院编制备案制改革情况,并以广西A医院为例,分析备案制改革中存在的备案制人员经费保障不合理、备案制人员身份认同感偏低等问题,据此从保障备案制人员队伍稳定、实现财政合理支出保障、落实医院有效管理三方面出发,提     

固定资产管理实践中的问题及对策探讨——以高等职业技术院校的管理实践为例

当前高等职业技术院校固定资产管理存在基层管理单位固定资产管理体制不健全，政府及主管部门管理环境及条件不完善等问题。从基层固定资产管理实践的需要出发，除应完善管理环境外，基层单位应建立并完善本单位的固定资产管理制度，设置管理机构、聘用管理人员，踏实做好固定资产的购置、领用、保管、报废、清查等日常管理工作，利用现代电子技术作为固定资产管理的的辅助手段，不断提高管理水平。     

高校后勤编外用工党建工作刍议

后勤编外用工是为高校教学、科研和师生服务的主力军,但高校编外用工党建工作却存在组织关系接转不顺、组织发展受制多、教育管理滞后等问题。因此,完善党员发展制度、健全党员管理、加强党员教育和培训是当前做好高校后勤编外用工党建工作的有效方法和措施。     

"品牌"意识带活一盘棋

一、积极推进事业单位人事制度改革.事业单位人事制度改革有两项:一是在用人上实行聘用制,二是在分配制度上实施搞活机制.在用人上要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,通过订立聘用合同,确定单位和个人之间的工作关系,明确双方的权利和义务,变国家用人为单位用人,变身份管理为岗位管理,变终身制为契约合同制.在分配制度上要推行工资总额包干和工效挂钩,积极开展量化指标与收益分配的改革试点,搞活工资总量分配和事业单位内部分配,由此使事业单位也不再是"大锅饭"、"铁饭碗".     

现代企业管理新理念

<正> 在全球经济一体化的今天,新的企业管理理念不断产生,传统的管理不断地刷新,尤其是在知识经济、信息与网络、科技、新经济改造与提升传统产业等诸多领域里,新的管理思想发挥着越来越重要的作用。企业的信用管理在欧美等发达国家,建立起信用制度已有150多年,目前个人信用消费已占全社会消费总量的10%以上。近年来,我国信用消费经济也得到很快发展,企业信用管理亦被提到了重要日程。因此,应建立健全企业信用管理制度,充分挖掘信用消费经济中的市场需求潜力,强化企业信用管理,开发信用消费市场,拉动经济增长;建立起社会信用管理体系,完善国家信用管理制度,建立严密的个人信用制度,健全风险防范制度,运用法律强化信用担保、保险、偿还与追究责任     

我国人事档案管理问题探微

我国人事档案管理目前主要存在人事档案内容失真、材料不全、管理政出多门、档案利用范围狭窄等一系列问题,笔者以为要从根本上解决我国目前的人事档案管理问题就必须采取提高档案管理人员素质、完善人事档案管理制度、采用信息化管理手段、建立用人与管档相分离的人事档案管理体制等措施.     

我国人事档案管理问题探微

我国人事档案管理目前主要存在人事档案内容失真、材料不全、管理政出多门、档案利用范围狭窄等一系列问题，笔者以为要从根本上解决我国目前的人事档案管理问题就必须采取提高档案管理人员素质、完善人事档案管理制度、采用信息化管理手段、建立用人与管档相分离的人事档案管理体制等措施。     

新形势下职业学校编外用工管理的对策研究

随着经济社会和教育事业的迅速发展,职业学校临时聘用工作人员(以下简称编外人员)也大量增加,但编外人员的聘用管理和劳动保障权益存在着政策的缺位。本文结合职业学校编外用工的实际状况,认真查找职业学校用工存在的问题和原因,从而提出相应的对策与建议。     

建立选人、育人、用人机制

1、摒弃旧俗,建立新规,健全选人机制改革干部管理制度,要打破三种界限,冲破三个束缚,健全完善三个机制.三种界限是:一是打破身份界限,无论国家干部,聘用干部,合同干部,都一视同仁.二是打破城乡界限.农村基层的干部可到机关任职,机关干部也可下乡任职.三是打破性别界限.     

事业单位人事管理中存在的问题与对策

事业单位人事管理中主要存在用人机制不够合理、岗位聘用不够科学、激励机制不够健全等主要问题。本文就当前事业单位人事管理工作中存在的主要问题及相应的对策提出几点看法。     

事业单位人员聘用制度功能缺陷与补缺的现实选择

实行人员聘用、职务聘任、岗位管理,促进由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理、由行政管理向成本管理的转变,实现人才效益的最大化,这是上海地方1988年推行事业单位人员聘用制以来,十六年如一日为之奋斗的目标。截至2004年5月底,上海地方虽然已有97％以上的事业单位与95％以上原固定制职工签订了聘用合同。但从"老人"的"下"与"新人"的"出"已基本没有问题,而"老人"仍然"易进难出"的现状看,事业单位人员聘用制度的功能性缺陷仍然相当明显。     

关于事业单位建立与推行聘用制度的思考

建立和推行聘用制度,是事业单位人事制度改革的首要任务.近几年来,我们把推行聘用合同制作为一项基本的用人制度和近期事业单位人事制度改革的首选目标,在全市事业单位中有选择地进行了积极的探索,在选人用人、工资分配等方面进行了大量的有益的尝试,使改革逐步深化.     

"十二五"期间军队医院聘用人员管理

"十二五"期间,军队医院应深刻认识到聘用人员管理的重要性和紧迫性,认真解决存在的问题,坚持人本管理,建立与医院发展战略相适应的聘用人员管理规划,完善健全管理机制,逐步实现合理的人才结构,改革分配体系,努力创建军队医院聘用人员管理模式,保持医院核心竞争力,推动医院可持续发展.     

高校固定资产管理探析

当前高校固定资产管理中存在的主要问题是管理理念落后、管理机构不健全,管理制度不完善、固定资产流失严重、帐实不符、清产核资难以及后勤产业化带来的潜在隐患等。完善高校固定资产管理要统一思想认识、增强固定资产管理观念,建立企业法人制度和科学的管理制度,健全自我约束机制以及加强固定资产审计等。     

我国非税收入管理的演变及制度安排

长期以来,我国的政府收入实际上是由两部分组成的：政府预算收入和各种预算外收入（按管理方式分）或税收收入和非税收入（按收入的性质分）。其管理制度也是随着我国财政管理体制和制度的逐渐完善而确立的。按照公共财政的理论,政府非税收入将在较长一个时期存在。进一步规范和完善非税收入管理制度,必须合理界定非税收入的范畴,做好分类管理;强化财政部门对非税收入管理的主体地位;建立和健全非税收入的监督体系等。     

ZJ公司干部选拔、聘用、培养、考核及激励研究

ZJ公司在干部选拔、聘用等人力资源管理过程中已出现诸多的问题,严重阻碍了公司的发展.针对公司在干部选拔、聘用等方面存在的问题,提出了解决问题的对策,其关键在于树立新的人力资源管理现念,建立实施新的干部选拔、培养、考核及激励机制,完善相关管理制度体系,采用新的手段实现科学管理.