2008-2009年《中国招标》周刊走进招标代理机构

站在岁末的尾端,我们梳理着心中的思绪,当记忆的闸门开启时却长久地停在了我们采访招标机构的画面上：我们再一次地感受着招标人的激情与奋斗;再一次地赞叹着招标人的智慧与理想;再一次地感动着招标人的辛勤与汗水。我们不禁感叹：＂招标行业＂是一个值得骄傲的行业!＂招标人＂是我们最尊敬的人!亲爱的读者,让我们一起回顾＂招标人＂那些动人的故事吧。     

落实“互联网+”行动计划的重要步骤

全国招标中心系统历经30年的发展历程走到今天,无论专业能力还是市场份额,始终都处于行业发展的前列。在云计算、大数据的技术背景下,＂互联网＋＂的国家战略,极大地推动着信息技术和电子招投标、电子采购等行业的深度融合。在这发展加速的时代,面对全新的行业管理格局和经济＂新常态＂,如何继续发挥行业领军作用,积极贯彻落实《电子招标投标办法》,拓展电子化招标业务范围,推动招标行业发展进程,是中国机电设备招标中心和系统机构责无旁贷的使命。     

“互联网+”招标采购给我们带来了什么?

自2017年2月国家发展改革委、工业和信息化部、商务部等六部委发布《＂互联网＋＂招标采购行动方案（2017—2019年）》以来,＂互联网＋＂招标采购就成了业内关注的热点,给招标采购行业带来了什么？＂互联网＋＂招标采购带来的变革,会用互联网解决传统企业招标采购的难点和痛点么？作为长期从事招标采购行业的从业人员,笔者从以下五个方面简要谈谈自己的感受。     

依法执业 诚信服务

伴随着《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施，浙江省国际技术设备招标有限公司成立已经四周年了。这是我国招标事业快速发展的四年，也是公司在社会各界的关心下，逐步成长、成熟的四年，在此我们向长期支持和帮助过我们的各级招标主管部门领导、广大业主单位和投标厂商以及招标行业的同仁们表示衷心的感谢。     

对招投标工作的几点认识

随着我国全面推进有形建筑市场建设的不断深入,使招标投标法律、法规和规章不断完善和细化,招标程序不断规范,必须招标和必须公开招标范围得到了明确,招标覆盖面进一步扩大和延伸.工程招标已从单一的土建安装延伸到道桥、装潢、建筑设备和工程监理、设计方案优选等企不分,行政干预、地方保护严重,部门分割.行业垄断造成建设市场管理不统一,有些招标项目为了地区利益,虽无明确排斥外来投标人,但最终的中标单位往往都是本地施工企业.应该承认外来施工企业的技术力量和施工水平在某些方面是优于本地区的施工企业的.就拿自治区来前发展.     

简政放权新形势下 招标代理机构发展问题思考

笔者梳理了招标代理机构的历史发展进程和现状,分析了近年招标代理行业政策的变化,进而对招标代理机构未来的发展之路进行了思考,提出了几点建议。     

筑基“互联网+招标采购”

党中央全面深化改革的战略部署给我们指出了一条新路。近两三年来,中国机电设备招标中心从为国家重大发展战略服务的宗旨出发,以围绕工信部重点工作开展支撑服务为着力点,来寻求自身的定位,开展了＂工业领域电子招投标＂课题研究、构建＂工业领域评标专家库＂、制订工业领域货物招标文件范本等一系列工作,为工业领域的招投标管理提供基础理论和技术依据,积累了实际经验,形成了以电子化、互联网为主线的服务发展思路,为＂互联网＋招标采购＂平台的建设工作奠定了基础。     

关于电子化招标在实际运用中的改进意见

在电子信息化飞速发展的今天,各行各业都在加速推进电子信息化,网络购物、物流配送无处不在。招标行业电子化的推行已经多年,从最早的工程招标电子化到政府采购和重点工程电子化,已经全面覆盖所有招标领域。身为招标代理,一直在业务一线处理招标工作中的各种问题,长期的实践经验,证明了电子化招标有效地解决了招投标行业的很多问题,是今后招标的大趋势。但是,在现阶段的招标活动中仍有很多可以改进之处,能使电子化招标更加顺利。     

招标琐谈

《招标投标法》自2000年1月1日实施以来，距今已有将近10年的历程，我们的招标工作也日益完善，不断发展。笔者几乎是伴随着《招标投标法》的实施而步入招标代理行业的，多年来，也在不断地完善和改进自己的工作。在取得成绩的同时，笔者发现在我们的实际工作中存在着一些问题，现就自己的看法来一点琐谈。     

个性川招——访四川国际招标有限责任公司总经理张红

成都的休闲文化全国闻名。不论地位尊卑,茶在成都是雅俗共赏之物。因为平时对四川国际招标有限责任公司（以下简称＂川招＂）了解有限,为了接地气且改善氛围,便找了个稍微安静的茶楼来等川招总经理张红女士完成这次《中国招标》周刊的访谈。华灯初上,老总张红忙完了下午的工作匆匆如约而来。其实老总并不老,是招标行业有数的美女强人。     

招标代理机构如何在变革中捍卫“生存空间”

商务部机电产品国际招标资质、工信部通信招标资质行政化审批取消,招标代理服务收费探索市场化道路……2014年以来,招标代理行业面临着一系列的改革冲击。在这样的大背景下,招标代理行业该如何发展呢?在2014年7月的第十五届西部地区招标机构联席会议上,各招投标监管部门和招标代理机构对此展开了热烈的讨论。政策变化危机:代理资质取消,将重视事中和事后监管国家发展与改革委员会投资司法规处孙志诚处长指出:“长久以来,这些已经或正在被国务院与国家各部委取消的专业服务收费标准和相关的     

工程招标代理机构存在的问题和对策

随着建筑市场的快速发展,尤其是《招标投标法》颁布之后,为工程招投标过程委托给专业的招标代理机构操作提供了法律保障,有力地推动了建设工程招投标代理活动规范化发展。招标代理行业经过十多年的迅猛发展,招标代理机构由最初的几百家,发展到目前的几千家,对建筑领域产生了广泛的影响,但也存在许多问题。本文在肯定工程招标代理作用的基础上,客观地分析了当前工程招标代理机     

药品招标“河南模式” 有底价的招标策略未能解决药品定价问题

4月下旬,河南省2009年度的药品集中招标采购工作已告尾声,即将公示招标结果。本次药品招标的＂河南模式＂,其最大特点是：采集河南及周边省份省、市、县三级医疗机构的中标价格、零售价格、医院购进价格等近三年的数据,对不同的厂家、品种、品规的产品都设定一个底价。然而,这种＂在全国都是没有先例＂的＂有底价的招标策略＂,却依然＂未能解决药品定价问题＂。     

政策“变迁”下代理机构该不该单纯固守招标业务

2014年,已经落下帷幕,但2014年对招标代理机构而言,注定是不平凡的一年。面对2014年里的一系列政策"变迁",招标代理机构在热火朝天干业务的同时,不得不静下心来进行更多的"冷思考"。代理机构对2014年的政策变化有着怎样的认知,这些变化对代理机构的业务发展将产生怎样的影响?面对一系列的变化,代理机构是该继续坚守招标主业,还是应该攻占其他阵地……这些招标代理机构不得不直面的问题,成为行业内热议的     

全国招标中心系统工作座谈会发言摘要——上海机电设备招标公司

我们的业绩在全国国际招标排第20位，处于中游。今年业务量有所增加，其中最有名的是F-1工程招标。现在招标市场比较杂，为了规范市场，我们成立了上海市机电设备招标投标协会，以求从我做起。为了加强行业自律和沟通，我们还编辑印发了内部信息动态，两周一期，已出了4期，反应比较好。     

招标代理机构专家库的现状及发展前景

《中华人民共和国招标投标法》中规定了在招标代理机构中要设立专家库，这是招标代理机构取得代理资格必须具备的条件之一，这一规定符合当时我国招投标市场的客观情况，为推动招投标市场的有序发展起到了重要的作用。然而，我们也要看到，由于我国招投标市场发展很快，市场结构和客观条件都发生了较大的变化，原有的法律法规需要不断地充实和完善。     

国有企业招投标管理实践问题初探

国有企业招标采购管理是业内关注的焦点。文章介绍了国企招标采购的发展历程、转型升级中的国企招标采购的特点,分析了目前我国国有企业招标采购管理存在的主要问题,结合当前招标采购的政策和行业环境,提出了对国有企业采购管理的有关建议。     

增强市场经济观念 提高市场竞争能力——对招标行业共产党员保持先进性的一点认识

按照中央和省委的统一部署，我们山东省机电设备招标中心的全体党员首批参加了保持共产党员先进性教育活动并取得明显成效。在教育活动中，通过联系实际学习领会党的十六大报告和十六届三中、四中全会决定等重要文献，我有一个比较深刻的体会，概括地讲就是：我们招标行业的共产党员要在新形势下保持先进性。就必须增强市场经济观念，提高市场竞争能力。在此，我借助我们招标行业自己的理论阵地《中国招标》．从三个方面谈一下这个体会，以期与同行们相互交流，共勉共进。     

从招标公司投标看招标代理机构的发展

随着招标事业的发展,招标代理机构的增加,造成了招标代理行业的激烈竞争。招标人通过招标来选择代理机构完成其招标采购项目的趋势已势不可挡。要想在竞争中取胜。就要确实编好投标文件,加强自身素质的建设。招标代理公司的人员素质、业绩以及公司资质,是做好投标文件的有力保障。招标人对采取招标的方式来选择招标代理机构的工作上一般都没有什么经验,他们的招标文件可能不正规、不规范甚至有前后矛盾的情况出现。招标公司要与其充分协商,从专业的角度做好投标工作。要编好投标文件：首先,要由专门部门来完成;其次,要收集整理公司的基本资料,并随情况变化调整资料。第三,要收集整理招标信息、招标人信息和竞争对手的信息。第四,按照评标办法编写;第五,制定报价策略,争取价格得高分。第六,坚持三校定稿的原则,认真审核校对。第七,做好投标、陈述和质疑工作,不在细节上丢分。公司的发展和人员素质、业绩和资质息息相关。人员素质的提高可以采用鼓励现有人员考取职称和取得专业执业资格、调进相关技术人员的办法来提高人员素质。提高公司业绩,应花大气力争取成为行业和主管部门的招标项目的代理机构;采取必要的低价策略争取拿到更多的招标项目;采取联合投标的方式获得新行业和部门的招标代理权。公司要发展壮大,就要不断开发新的项目,扩大公司的业务范围。从以往的经验来看,增加公司的业务范围,只能围绕招标这个主业来进行,向招标工作的前期和后期延伸,取得这方面的资质,扩大经营范围。招标的前期工作工程咨询和造价咨询是项目招标阶段的前期工作。取得这两个资质,不仅可以扩大业务范围,而且由于工作的连续性,也是增加招标业绩的有效办法,是我们增加资质的重点。招标阶段的后期是工程监理和工程管理工作,增加这方面的资质可以扩大公司的业务范围。只有从低级资质开始,并逐步提高人员素质、增加相关业绩,才能不断提高公司的资质等级。     

新形势下招标代理机构的发展

正今年是《招标投标法》实施的第十二个年头,也是《招标投标法实施条例》开始实施的第一年,随着我国社会主义市场经济建设的不断深入发展、政治体制改革和经济体制改革的不断深化,招标采购活动涉及到更多的领域,招标代理机构面临着新的发展机遇,同时也面临新的问题和新的挑战,如何在新形势下进一步把握机遇,从而把招标代理业务做大做强呢?下面试从几方面作一些探讨。一、加大对招标的宣传从法律层面上讲,《招标投标