关于动态经营环境下对我国企业成长的思考

在复杂的动态经营环境下,企业如何维持持久的竞争力,如何促进企业的发展壮大是我国企业面临的重大课题。文章分析了动态经营环境给企业带来的挑战和中国企业的现状,在此基础上提出了中国企业成长的对策。     

谈管理信息技术在企业管理中的角色与影响

随着电脑技术以及信息技术的迅速发展和普及，信息技术对企业的影响是越来越大的。信息技术不但直接影响着企业组织的结构、战略、业务处理过程以及组织成员和组织文化，而且担当着组织适应企业经营环境变化的媒介角色。信息可以让现代企业减少经营风险，使其具备竞争优势的重要的资源。前所未有的经营环境的变化给企业带来很多困难，不过从另外一个角度看，危机可以当作使企业进步一个台阶的极好机会，所以企业迫切的需要适应新的经营环境。     

现代企业危机管理方法浅析

现代企业经营环境日趋复杂，经济发展中不确定因素越来越多，企业在生产经营中面临着多种危机，一旦危机发生，就可能给企业带来致命的打击。近年来，企业对危机管理的诸多成功与失败案例警示，企业能否有效管理危机已成为制约自身健康发展的关键因素。     

促进民营企业跨国经营的对策分析

对中国的大多数企业尤其中小型的民营企业而言,国际化经营还是一个崭新的课题。本文通过总结我国民营企业跨国经营现状,分析了我国民营企业跨国经营活动的面临的主要问题,并从政府营造环境和企业自身准备两个角度提出了我国民营企业跨国经营的对策。     

2012上海全球零售自有品牌产品亚洲展

展会时间：2012年12月12日-12月14日 展会地点：上海世贸商城 展会简介：随着零售企业经营实力的不断发展和经营环境的竞争加剧,开发自有品牌成为了零售企业争相竞争上马的热门项目。超市白有品牌在零售业成熟的欧美国家已经非常发达,受到了众多零售企业尤其是连锁超市的追捧。而在中国,自有品牌起步较晚、发展较缓,为了亚洲尤其是中国的自有品牌更好地发展,     

基于企业环境下的经营成本管理

本文通过对基于企业环境下经营成本管理意义的论述,以及对目前我国基于企业环境下经营成本管理所面临的经营成本管理模式落后、企业缺乏环境成本管理意识、企业环境成本披露的信息不全面、企业环境成本核算工作的缺失、相应环境成本披露制度的不健全等问题的深入讨论,提出了一些改善企业环境下经营成本管理问题的建议,为我国企业环境下经营成本管理的改革提供理论基础。     

以非线性战略打造太极形企业

<正>在新经济条件下,企业所面临的经营环境正在经历着一场空前的变革,网络信息爆炸、数据库资源的共享,预示了未来企业所面临的不确定性因素将越来越多。本文针对21世纪企业经营环境的不确定性提出了“以非线性战略打造太极形企业”这一新概念。笔者从经营环境的变化出发,对非线性战略的概念及其特征进行了详细的阐述,并通过对经典案例的解读,得出了企业在实施非线战略时的一些启示。在客观分析了中国企业战略特点的基础上,从传统“太极”理论的角度详细论述了中国企业实施非线性战略的意义及具体实现途径。     

信息化环境中的企业经营理念变革

当前，一场以信息技术的迅猛发展为主要标志的革命，正在改变着社会经济生活的各个领域，也使企业的经营环境发生了一系列深刻的变化。     

绿能科技有限公司的营销策略

企业的经营观是企业经营活动的指导思想，决定着企业的经营方向与经营成败；企业要根据营销环境的变化，及时运用新的营销观念，指导企业的营销活动：将给企业带来新的发展。[第一段]     

2005年中国商业环境最佳城市

商业环境之于企业，就好比土壤之于树林。大海之于小鱼，其重要性不言而喻。在中国经济的发展过程中，城市化的效应日益明显，企业在哪里安家落户？商业把经营的脚步迈向哪里？这都是我们要为中国城市的商业环境进行考量的出发点。而对于城市经营来说，像一个企业一样去经营城市，这对中国很多古老、年轻的城市一样都是一种全新的理念与视角。[编按]     

浅议建筑施工企业的经营风险管控

建筑施工企业的生产经营是一项充满不确定性与各种风险的事业。在市场经济环境下，施工企业通过对其日常经营风险的管理与控制，可以降低风险、规划发展、提高效益、增加利润。风险管理工作执行的好与坏，从根本上影响着企业的日常运作状况和企业竞争能力．其贯穿于施工企业经营运作的方方面面，与施工企业经营状况紧密联系，看似简单，其实运作起来相当复杂。所以，     

苏商模式:以商招商 加速产业聚集

改革开放30年以来，企业经营环境发生了重大变化。从世界看，经济全球化速度大大加快，信息化浪潮波及到世界每个角落；从中国看，市场化程度日益加深。经营环境的激烈变化使得企业经营复杂多变，传统的经营模式受到了前所未有的挑战。为了有效应对企业经营环境的变化，商会作为企业家或者企业的自律组织和利益代表应运而生。湖北省江苏商会就是在这样的历史条件下应运而生的。     

中小企业如何加强信用管理

在经济全球化的今天，企业面临的经营环境发生了根本性的变化，买方市场的存在使信用交易方式成为必然的和主导的趋势，信用正在日益成为企业的核心资源，决定着中小企业的生存和发展。中小企业要想在日益激烈的市场竞争环境中生存和发展，必须适应买方市场的要求，不断增强自身实力和抵御外部风险的能力，信用管理问题已成为决定企业生死存亡、经营成败的关键因素之一，     

越南的国际经营环境及其对中国企业“走出去”的启示

越南作为亚太地区活跃的新兴经济体，外部投资环境得天独厚，经济体制、政治体制和对外贸易投资体制等内部经营环境持续改善，吸引了包括中国在内的各国企业在越南投资兴业。鉴于越南市场开发潜力大，而同时又具有不确定性，中国企业应内外兼修，抓住两国改革开放及经济发展红利所带来的投资机遇，规避经营风险，维持双方长久合作共赢的局面。     

基于主成分分析的河北省各城市企业经营环境状况研究

为了全面评价河北省各城市企业经营环境状况,并提出改善建议,本文通过主成分分析方法对影响企业经营环境的因素进行了全面的探讨和分析。在此基础上本文得出结论,对于全省11个城市,石家庄市、唐山市的企业经营环境状况较好,领先其他城市水平较多,可以为其他城市的企业经营环境状况的改进提供借鉴和指导。     

环境战略、经营战略与企业绩效——基于战略匹配视角的分析

企业环境战略与经营战略具有内在相关性,剥离了企业经营战略单独研究企业环境战略与环境绩效和经营绩效的关系必然会带来偏差。本文应用战略匹配中的组合背离模式,以医药行业企业为研究样本,研究了企业环境战略与经营战略的匹配对企业环境绩效和经营绩效的影响,发现企业不同类型环境战略与经营战略的匹配可以提高环境绩效与经营绩效。研究成果将战略匹配研究拓展至环境战略领域,进一步揭示了环境战略、经营战略、环境绩效与经营绩效间的关系,对于企业经营实践也具有一定的借鉴意义。     

透视环境经营——对松下电器产业株式会社的案例研究

随着社会经济的发展,环境保护与经济发展之间的矛盾在我国日益突出,环境保护成为评价企业经济效益和社会效益的一大重要因素。本文运用单案例研究方法,以松下电器产业株式会社为案例研究对象,采用文献资源、档案数据等方式收集资料,借助数据编码和归类方法进行数据分析,围绕生产流通和管理支撑两个层次,探讨如何构建环境经营体系,并提出对我国企业开展环境经营的启示与建议。     

新世纪企业成长的基本途径

企业成长总是同企业经营环境的巨大变化相联系.本文主要探讨新世纪企业所面临的经营环境变化的一些重要特点,提出为搞好企业经营,推动企业成长,必须适应经营环境巨大变化的企业"十化"建设,包括市场化、品牌化、多角化、集团化、国际化、联盟化、虚拟化、信息化、绿色化.     

环境经营与排污成本管理的创新探索

基于环境经营研究排污成本管理,既丰富了排污成本管理在会计学领域的内涵,同时也使环境经营有了一个具体的运作载体和体现方式。这有助于促进国内企业在排污成本管理以及区域经济发展中实现经营模式的转型,以及依据排污成本管理工具的创新驱动来优化企业的环境行为;同时,通过强调不同区域、地区排污成本管理的差异性和重要性,能够有效克服以往产业模式发展带来的生态环境的负面效应,进一步推进企业绿色发展、可持续经营,促进产业或经济结构的不断优化升级。借助于排污成本管理这一主线,在环境经营价值观的引领下,探寻环境经营与排污成本管理相融合的具体实践和创新路径具有重要的理论价值与积极的现实意义。     

多元化经营悖论与中国企业选择——一个政治经济学的解释框架

公司财务学中的一个重要问题是多元化经营能否为企业带来价值的提升.已有的多元化经营理论认为多元化会直接导致企业价值的下降,但也能使企业面临风险减少.但这一理论在解释中国企业多元化经营问题时存在着明显悖论.为解决这一问题,本文给出了一个结合中国企业改革政治环境背景与治理结构环境背景、充分考虑政府主导型经济转型因素的基于政治经济学的企业多元化理论框架,借此较好地解释中国企业的多元化行为.根据这一理论框架,在政府主导型经济转型中,政府偏好变迁与企业的多元化经营选择密切相关,前者是后者的决定性因素.