浅谈供应链管理在我国企业中的应用

供应链管理是随着世界经济一体化发展,市场竞争不断加剧的趋势下产生的能够创造竞争优势的一种管理手段.而目前在我国还没有形成真正意义上的供应链,为了适应供应链管理的发展,必须按链的特性改造企业业务流程,使各个节点企业都具有处理物流和信息流的运作方式的自组织和自适应能力.为此必须注重供应链管理系统的设计、分布数据库的信息集成、集成的生产计划与控制模式和支持系统、适应供应链管理的组织系统重构、适合我国企业的供应链绩效评价系统.     

集成化供应链绩效评价

集成化供应链的发展是一个不断集成的过程。企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式,一般要经过五个阶段,分别为基础建设、职能集成、内部供应链集成、外部供应链集成和集成化供应链动态联盟。各个阶段的不同之处主要体现在组织结构、管理核心、计划与控制系统、应用的信息技术等方面。目前,我国企业的集成化供应链管理大多处于内部供应链集成阶段,并尝试逐步向外部供应链集成阶段发展。     

ERP与供应链管理系统集成的模式研究

随着中国企业信息化的不断推进，ERP和供应链管理系统在各行业的应用和发展取得了空前的成功。所以人们对ERP和供应链管理系统研究不断深入，我们认识到，单一的ERP和供应链管理系统不能使企业资源最优化。在实践中很多企业认识到它们有集成的必须性和迫切性。本文给出了ERP合供应链管理系统一种集成的模型，分析了它们集成的内容。     

ERP与供应链管理系统集成的模式研究

随着中国企业信息化的不断推进,ERP和供应链管理系统在各行业的应用和发展取得了空前的成功.所以人们对ERP和供应链管理系统研究不断深入,我们认识到,单一的ERP和供应链管理系统不能使企业资源最优化.在实践中很多企业认识到它们有集成的必须性和迫切性.本文给出了ERP合供应链管理系统一种集成的模型,分析了它们集成的内容.     

如何完善企业供应链的整合机制

供应链管理是近年来适应新的竞争环境而出现的管理理念和管理模式,我国很多企业已经加入或实施了供应链管理,但由于企业的供应链管理观念及管理技术等方面的制约,使我国供应链管理中存在许多阻碍其优势发挥的因素。因此,采取各种措施,构建供应链的整合机制,对我国企业实施供应链管理、获得供应链的竞争优势非常必要。     

基于电子商务的企业供应链管理集成研究

电子商务为供应链管理的集成提供了平台。本文分析了在电子商务环境下企业供应链管理集成的可行性,通过分析集成的信息传递模式,构建了一个供应链集成模型,并提出我国企业实施供应链管理集成存在的问题及其应对策略,最后探讨了集成的发展趋势。     

我国连锁企业供应链管理研究

连锁企业是商业中最令人瞩目的一种组织形式,当前我国连锁企业已步入微利时代,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。依据从供应链管理的内涵,以及供应链管理引发连锁商业内部管理的巨大变化,阐明我国零售企业开展供应链管理对构建企业竞争优势的作用,分折沃尔玛公司实施供应链管理的成功经验,并提出推进我国零售企业开展供应链管理的思路和对策。     

国内传统企业供应链管理策略研究

传统企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国传统企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必须重视传统企业供应链的管理与发展。本文针对我国传统企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。     

供应链金融在财务供应链管理中的应用初探

供应链金融是金融机构为适应财务供应链管理需要而提供金融服务的集成方案。供应链金融作为解决财务供应链管理问题的一套整合金融服务方案,能够帮助企业提前回笼资金,减少坏账发生,合理安排企业资金流程以增加企业收益。但企业在运用供应链金融过程中还需要注意的问题是：合理控制融资规模;加强应收账款管理与回收,促进企业内部资金良性循环;完善供应链控制,增加供应链融资能力。     

绿色供应链在我国实施的阻力和对策

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展 ,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式。文章针对绿色供应链管理的具体内涵 ,进行了初步探讨 ,同时探讨了我国企业实施绿色供应链管理的难点和相应的策略。     

中小企业供应链管理策略

我国企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国中小企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必须重视中小企业供应链的管理与发展。本文针对我国中小企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。     

我国中小企业供应链管理目标分析与策略探讨

我国中小企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国中小企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必须重视中小企业供应链的管理与发展。本文针对我国中小企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。     

企业供应链管理的研究重点与发展趋势探讨

供应链管理近年来在我国有了很大发展。供应链管理的发展大致经历了1990年以前的物流管理、1990-1995年的价值增值链、1996年至今的网链三个阶段。企业供应链管理的研究重点是供应链策略研究、库存管理、合作伙伴选择、敏捷供应链、集成供应链绩效评价体系。供应链管理研究发展趋势是虚拟链、需求链、绿色链、电子商务链。     

协同供应链集成管理对产业链形成的促进作用研究

供应链与产业链有着天然的深度相关性.本文在较为深入地研究了协同供应链,协同供应链集成管理及产业链等理论和方法的基础上,探讨了协同供应链集成管理与产业链发展的互动关系,并从价值链、供应链、产业结构三个层次上分析了协同供应链集成管理对产业链形成和发展的促进作用.     

基于供应链系统下的企业物流管理初探

随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中实现可持续发展就需要适应市场经济的发展,在管理上寻求突破和创新,其中供应链系统下的企业物流管理至关重要,本文简要分析了供应链系统以及供应链系统下我国企业物流管理现状,并研究了供应链系统下企业物流管理策略,旨在提升企业在供应链系统下的物流管理水平,促进企业可持续发展。     

协同商务与供应链管理集成研究

我国企业"十一五"信息化目标应是协同商务、系统集成和企业创新,核心是推行基于协同、信任和双赢机制的供应链协同商务模式。本文主要介绍了供应链管理与协同商务的相关知识,并针对当今经济技术发展对供应链管理的新要求,分析了实现供应链管理与协同商务集成的新型管理模式的可行性和实施方法。     

供应链管理案例分析

随着我国电子商务的发展,供应链管理已经成为企业必须面临的问题。物流配送作为企业供应链重要的组成部分,在供应链管理中起到不可或缺的重要作用。实施有效的供应链管理,有利于企业在发展过程中实现供应与需求的有机结合,有利于提高企业管理水平。     

江苏制造业供应链管理问题分析及对策研究

江苏制造业发展相对比较发达,但是在供应链管理方面问题比较突出,制约着江苏制造业的转型升级。针对目前江苏制造业供应链管理中存在的快速响应机制缺乏、协同困难、服务化和集成程度低等问题,可以通过供应链集成管理和供应链协同等方式来提升制造企业的市场应变能力和快速反应能力。     

企业供应链风险管理研究

现代企业必须具有供应链风险管理能力。企业面临的供应链风险有供应风险、价格风险、库存风险、需求风险、运输风险以及金融产品风险等。我国企业供应链管理存在着供应环节管理水平较低、企业间合作意识淡薄、供应链运作效率不高和缺乏高素质供应链管理人才等问题。应借鉴国外关于控制供应链的组织和管理结构的最优化方案,提高供应链采购合同管理的决策能力,使供应链各节点企业之间密切配合、协调管理,以取得最大收益。规避供应链风险的措施主要包括积极使用高科技物流设施、设备,改善管理技术;利用信息网络技术优化供应链管理;以物流管理信息化带动物流管理现代化。     

供应链管理下的库存控制问题研究

随着现代信息技术的不断发展,经济全球化趋势不断加强,企业之间的竞争也日趋激烈。企业要想在激烈的竞争环境中获取市场与资源,传统的管理模式已难以满足快速发展的经济速度。因此,在新的竞争环境与管理模式下,供应链管理模式应运而生。供应链管理通过对企业内、外部资源和竞争力的关注,对资源进行整合,是新的管理方法与管理思想。库存控制作为供应链管理的重要组成部分,是供应链条上各节点企业达成合作、实现集成管理的关键因素——供应链库存量的高低不仅影响单一企业的成本,同时也制约着供应链的整体性能。因此,对供应链上各企业之间的库存管理进行研究,实现供应链的整体优化,对于企业而言具有重要现实意义。文章阐述了供应链管理对于企业库存控制的意义,分析了供应链环境下库存的影响因素,并提出供应链环境下库存控制的方法。