深化“三讲”教育 着重“三个提高”

中共中央关于在全国县级以上领导班子和领导干部中开展的“三讲”教育,是党的十五大提出的加强党的建设,提高领导干部素质的一项战略任务。按照中央要求,把“三讲”教育卓有成效地开展下去,电力企业领导干部在决策水平、大局意识和政治免疫力上应有一个大的提高,这是深化“三讲”教育应当着重解决的根本问题。讲学习,是讲政治、讲正气的基础,是提高决策水平的关键。电力企业的领导干部决策水平高低,是同其理论素养高低密切相关的。对企业基本状况和发展趋势作客观的、实事求是的分析,就必须认真学习,真正懂得邓小平理论,并运用这…     

“三个转变”深化网格化监督

<正>南方电网云南电网公司普洱景谷供电局立足基层党支部实际,以推进基层党支部网格化监督管理工作为抓手,坚持问题导向,积极实践探索基层党组织参与企业基层治理的方法路径,以“三个转变”推动基层党支部监督工作提质增效,持续提升基层治理效能,为企业高质量发展保驾护航。     

深化“四个提升” 彰显价值担当

正2016年国网冀北电力有限公司"两会"统揽全局、令人振奋,田博总经理的工作报告,总结成绩客观实在、规划蓝图科学具体、部署要求系统扎实。"以安全质量效率效益为中心、推动‘四个提升’、加快建成‘一强三优’现代公司"的一系列崭新部署,为站在新的历史起点上,推动公司和电网科学发展下达了"动员令"、鸣响了"发令枪"。风光储公司将以更加坚决主动的姿态、更加系统深入的落实,沿着公司党组确定的目标方向奋力前进,切实     

深化“三提升”,促进企业发展

近年来,国网山东东阿县供电公司以科学发展观为指导,围绕“抓住发展机遇、转变发展方式、夯实发展基础、提升发展水平”主题,在企业深入开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动,进一步增强了广大干部和员工的凝聚力、创新力、执行力,为促进企业科学发展提供了有力保障。在开展工作中,公司统筹兼顾,既立足当前工作,又着眼长远发展;既着力解决问题,又注重健全体制机制;既注重发挥领导干部的表率作用,又充分调动基层党员的积极性;既发挥各级党组织的牵头作用,又发挥各部门的指导作用。坚持分类推进,区别不同     

“三个号码”管提升

计量电表作为供电所的核心业务,是决定供电所管理水平高低的关键因素之一。一方面它承载着电量、线损等经济指标的直接体现功能,另一方面又影响着百姓对供电服务质量、满意度的测评。安徽萧县供电公司丁里供电所率先推出了“三个号码”,即一个电度表号、一个表箱号和一个电话号的广而告之举措,并在全公司推广,收到了良好的效果。电度表号的三重作用由于历史及管理的多种原因,此     

“阳光”三行

拥有“世界文化遗产”、“世界自然遗产”和“世界地质公园”三顶桂冠的黄山市，土地面积达9807平方公里，人为口150万；其中，农业人口118．4万人。由于地处皖南山区，该市迄今仍属于经济欠发达地区。 黄山供电公司在服务区域经济社会发展中，结合地域特色，以创新的服务模式，被当地政府和用电客户赞誉为：播撤“阳光电力”的使者。[编者按]     

专业化管理带来“三个提升”

专业化提升管理水平"既当婆来,又当娘,方方面面都得强",这是一句曾在河南洛阳市宜阳县农电工中广为流传的一种说法,很形象地反映了宜阳县电业局实施供电所作     

“六化三个三”促班组自主管理提升

正推进班组安全建设是安全生产"三基"建设的落脚点,班组是企业安全生产的最基本单位,是最基层的生产管理组织。开封发电分公司通过对班组日常安全管理工作的探索,总结出"六化三个三"工作法,为企业规范班组安全管理,推动班组的自主管理提供了参考和借鉴。2017年5月22日,国家电投集团河南电力有限公司开封发电分公司(以下简称"开封发电分公司")维护部电气二次班组被集团公司选定为四个"安全示范班组"之一,作为示范班组     

“三个着力”提升乡镇供电所管理

正乡镇供电所是供电企业的"细胞",是生产经营中"最基层"的班组,其生产经营活动不仅是本企业发展稳定的"基础",而且关系到区域经济社会的发展。但是目前,乡镇供电所在安全管理、配变电运维、营销服务管理、综合管理等方面还存在很多问题,亟需提升乡镇供电所管理水平,为人民追求美好生活做坚强的后盾与支撑。针对乡镇供电所在安全管理、配变电运维等方面存在的问题,应从增     

“三个坚持”提升漏电保护器普及率

为了进一步保障居民的用电安全,国网河北省电力有限公司隆尧县供电分公司(以下简称“隆尧县供电公司”)开展全面普及终端漏电保护器工作,防范家庭触电、火灾等安全事故,保障广大群众生命财产安全。坚持政府统领强化协同推进一是加强政治引领。全面普及终端漏电保护器是一项利民系统工程。     

以“三个提升”引领班组建设

正班组是县级供电企业(以下简称"企业")最基层的组织单元,是企业各项工作的落脚点,也是企业安全稳定、和谐发展的基础。加强班组建设,意义重大,应以提升班组管理水平、提升班组绩效水平、提升班组队伍素质(以下简称"三个提升")为目标。提升班组管理水平,就是要实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化。提升班组绩效水平,就是要持续巩固安全生产、优质服务、和谐稳定的基础,高质量完成各项经济技术指标。提升班组队伍素     

济南化肥厂“三个结合”提升竞争能力

济南化肥厂有限责任公司坚持靠科技创新提高企业参与市场竞争的能力，不断拓展企业发展的空间，使企业逐步摆脱了老产品、老设备、老工艺的困扰，走上了稳步发展的道路。虽然多年来企业的产品开发和技改技措没有一个国家项目，没有一分钱的项目贷款，但企业仍自筹资金、自主开发了十余个新产品，新产品比重达到了９０％；实现了１２０多项较大的技改项目，已取得经济效益３０００多万元。“九五”期间，企业在每年增支减利因素都在上千万元的情况下，以每年１０％以上的速度发展。２００１年，工业总产值、销售收入、利税、利润又分别比上年…     

“三个强化”提升发电设备可靠性水平

正神华集团是一个煤炭、电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工一体化运营的综合能源企业。目前,发电装机7930万千瓦,其中火电装机7258万千瓦。一直以来,神华集团坚决落实国家安全生产法律法规以及国家能源局的各项要求,牢固树立"以人为本、生命至上,风险预控、守土有责,文化引领、主动安全"的安全生产理念,夯实可靠性管理基础、创新可靠性管理方式,向兄弟单位对标学习,不断探索实践,发电设备可靠性水平稳步提升。     

“三个责任”驱动供电服务提升

国网四川电力资阳市雁江供电分公司聚焦“用上电、用好电、好交费、易沟通”四方面,以“三个责任”为抓手,为客户打造便捷高效的用电报装、安全可靠的电力供应、方便优质的交费服务、准确及时的信息交互服务,全方位提升客户服务获得感。     

“三个标准”提升党建引领力

正"从上个月的‘三个标准’打分结果发现,近期咱们支部在创新方面较为薄弱。""嗯,不评不知道,和其他得分指标相比,咱们在创新创效方面的确要加把劲。"5月11日,国网唐山供电公司供电服务指挥中心党支部党员大会,大家正在热烈交流。每名党员围绕面前的三张"标准清单"打分表,认真开展"照镜子"自我剖析和对策研讨。     

业扩管理“三化”

<正>业扩管理折射企业管理水平的高低,反映供电所服务质量的优劣。江苏省盱眙供电公司铁佛供电所在业扩管理上深化改革,做到业扩事务程序化、职责分割精细化、特殊问题个案化。近年来的工作实践证明,铁佛供电所的业扩管理优化升级符合农电客户的实际需要,符合精细化、规范化管理的需要,职得了明显效果。     

打造“三个文化”,提升企业软实力

<正>承德供电公司承德县分公司积极推进企业文化建设,以文化建设增强企业底蕴,促进了企业持续、健康发展。     

“三个能力”提升电网本质安全水平

<正>安全生产是保护劳动者的安全健康、保护国家财产、促进社会生产力发展的基本保证,因此,做好安全生产工作对于电力企业来说意义重大。国网四川省电力公司成都市青白江供电公司以"三个能力"提升为抓手,提升电网本质安全水平,取得了积极成效。自19世纪以来,随着安全生产的不断发展,其安全理论体系已由"海因里希(300:29:1)"法则为代表的"事后型"安全认知,逐渐转变为"系统安全理论"、"危险分析与控制理论"为代表的"预防性"和"系统型"安全体系。"本质安全"作为一种新的安全体系,在各个行业得到快速应用和发展。     

“三个一切”与“三个深入”

一切为了群众一切相信群众一切依靠群众谓之﹃三个一切﹄是中国共产党的优良传统和作风实践证明做到﹃三个一切﹄决策就正确当前在加快国企改革做好下岗职工分流安置和再就业的工作时怎样才能做到﹃三个一切﹄呢江泽民总书记今年四月十七日在重庆考察工作时指出了具体做法﹃各级领导干部要深入企业深入基层深入下岗职工家庭﹄做到这﹃三个深入﹄一是做群众的学生群众中蕴藏着巨大的创造力其智慧和力量是取之不尽用之不竭的我们只有深入到群众中去拜群众为师向群众学习才能获得解决问题的办…     

以“三挂钩”深化“三融入”

武钢党委“融入生产经营中心、融入行政工作部署、融入职工思想”的“三融入”方针．是加强企业党建工作的新要求，也是强化基层思想政治工作的新举措。遵循“三融入”的工作方向．近几年来．能源总厂动修厂从用活干部．夯实管理入手，创造性地贯彻执行干部联系点工作制度，在全厂党员干部中广泛推行挂钩班组周一安全学习、挂钩检修现场安全防范、挂钩星级班组建设的“三挂钩”活动。