我国企业品牌管理的国际比较分析与对策

本文通过中国与国际企业品牌管理的对比研究,指出我国缺少强势品牌的原因在于缺乏品牌经营的环境和意识,缺乏战略性的品牌管理规划,缺乏以品牌核心价值为中心的品牌识别,缺乏品牌战略管理组织与管理人才等,找出了影响企业品牌成长与价值提升的关键因素,构建出适合我国企业实际的品牌管理模型,提出我国要通过政策导向和企业自主创新来加强品牌管理的政策建议。     

江西品牌企业发展对策研究

区域经济发展的成功经验表明,一个地区如果缺少强势品牌企业的支撑,就不可能有持续发展的推动力,也不可能有真正意义上的竞争力。江西欠发达的原因,在一定程度上来讲,主要是缺少强有力的企业品牌,特别是没有形成整体性企业品牌。江西应该做大做强企业品牌,依托品牌企业效应扩张区域经济的辐射力和竞争力,吸引在全国甚至全球流动的生产要素落户本地,以区域品牌企业来提升产业竞争力。     

中国家电企业打造世界性品牌的建议

企业存在的目的是创造顾客价值,价值在市场上表现为品牌,品牌已经成为企业竞争的基本单位。在经济全球化的大背景下,越来越多的家电品牌选择走出国门,打造世界性品牌。但是不少家电企业在品牌国际化的过程中,受外部市场环境和内部管理的影响,遭受到了前所未有的打击。文章就中国家电企业品牌在世界性品牌建设中遇到的问题进行总结,并针对这些问题,对中国家电企业如何打造世界性品牌提出建议。     

中国家电企业打造世界性品牌的建议

企业存在的目的是创造顾客价值,价值在市场上表现为品牌,品牌已经成为企业竞争的基本单位。在经济全球化的大背景下,越来越多的家电品牌选择走出国门,打造世界性品牌。但是不少家电企业在品牌国际化的过程中,受外部市场环境和内部管理的影响,遭受到了前所未有的打击。文章就中国家电企业品牌在世界性品牌建设中遇到的问题进行总结,并针对这些问题,对中国家电企业如何打造世界性品牌提出建议。     

中国家电企业打造世界性品牌的建议

企业存在的目的是创造顾客价值,价值在市场上表现为品牌,品牌已经成为企业竞争的基本单位.在经济全球化的大背景下,越来越多的家电品牌选择走出国门,打造世界性品牌.但是不少家电企业在品牌国际化的过程中,受外部市场环境和内部管理的影响,遭受到了前所未有的打击.文章就中国家电企业品牌在世界性品牌建设中遇到的问题进行总结,并针对这些问题,对中国家电企业如何打造世界性品牌提出建议.     

品牌战略:掀起你的盖头来

在品牌当红的今天,当我们参照品牌资产的四项基本标准(所谓“知名度、美誉度、忠诚度与品牌联想”)来衡量中国本土品牌时,总难免顿生憾意,感慨中国品牌的空洞化危机,即使包括众多中国名牌亦仅仅是单纯的符号化,有广泛的知名度而少有深层的忠诚度,品牌缺少个性,品牌与产品之间未能形成良性的互动关系,品牌对消费者的购买决策的影响力非常有限,更少有清晰的、恒定的核心价值。总体而言,这是由于本土企业长时期缺乏品牌战略与品牌管理所导致的。缺少了品牌战略,品牌建设就缺少了一致性方向,品牌管理无章可循,品牌的传播与推广年年“信天游”,众多企业声     

开发“个性化”品牌

从产品到"个性化"品牌 创建世界性品牌是许多企业梦寐以求的事情.特别是在竞争日益激烈的中国市场中,消费者日渐成熟,品牌也就成为影响购买行为的越来越重要的因素.     

企业自主品牌存在的突出问题与解决途径

一、我国企业自主品牌发展中的突出问题 （一）缺乏具有影响力和声誉的自主品牌。我国经济随着改革开放的进程取得了令人瞩目的快速发展。据联合国工业发展组织统计。中国制造业已占整个世界的第四位。我国已成为无可非议的制造业大国。但又是品牌小国。在价格、档次、营销及研发能力上都不具有与国际品牌竞争的优势。这与我国贸易大国、出口大国的地位极不相称，严重影响了我国的国际竞争力。企业品牌存在着“三缺”：即缺少自主品牌、缺少强势品牌、缺少全球性品牌。     

关于百年品牌断想

在国内，我们很少能够看到几家百年品牌，即使有那么几家活下来的企业，也是具有政府背景或者为政府支持的企业。因此，我们总感叹于建设百年品牌经验的缺乏，总喜欢用这个理由为国内企业的经营不善作借口。 实际上，中国并不缺少百年品牌，甚至于不缺少千年品牌。譬如孔子和他的儒家教育集团、孙子和他的兵法咨询集团，还有楚辞文化集团、唐诗文化集团、宋词文化集     

中国中小民营企业的品牌建设

在企业管理经营当中品牌的战略占有举足轻重的地位。然而,我国中小民营企业于品牌建立方面还存在品牌的经营管理观念不强、缺乏一体化的品牌战略谋划、缺少明确品牌地位、缺少品牌核心价值、缺少品牌危机管理对应体系等问题。正因如此,企业更应该强化品牌观念、完善品牌战略谋划、健全品牌核心价值的塑造、做好品牌危机管理的对应体系,就能把品牌建设做好,就能让企业维持生存和发展在非常激烈的市场环境竞争之下。     

施行品牌化提升供电企业的服务竞争力

在现代化经济演进过程中,目前供电企业普遍缺乏竞争力,缺少强有力的服务品牌是一个重要的原因,施行品牌化以提升竞争力是供电企业亟待采取的举措.     

打造品牌需要大众参与

维护品牌已经成为世界品牌企业的核心业务，而中国企业只能从事加工制造业务。作为世界第三出口大国的中国，面临着缺少自己的产品品牌的困境。只有通过大众的参与，建立和谐的市场环境，提高广大消费者的忠诚度，在广泛合作中实现创新，才能创造自主品牌。[编者按]     

经济发展阶段决定中国企业模仿多于创新

经常有人说中国的企业只善于模仿,不善于创新,且将原因归之于中国缺少创新的条件,比如缺少知识产权保护制度,缺少创新的自由环境。在2014年4月8日召开的博鳌亚洲论坛上．张维迎教授也给出了这样的解释。     

外销转内销透视

从国外企业进入中国高位竞争市场可以看出,不论国内企业如何用低价竞争,但缺少核心技术和品牌的时候,都不可能动摇国外企业的市场根基,甚至容易受制于人。     

构筑房地产企业的战略制胜台阶

面对国家的宏观调控以及诸多世界性的房地产企业纷纷角逐中国，中国的房地产企业正面临着严峻的挑战，迫切需要构筑战略制胜台阶，以品牌、文化和人力机制培育核心能力，以实现“本土生存”并最终打入国际市场。     

反思“世界工厂”

单靠升温乃至过热的市场拉动，单靠全球对我们迅速成长的疏忽，单靠低成本劳动力的优势，已经难以保证我们中国企业的持续成长。面对缺少技术．缺少资金，缺少品牌，中国企业的下一步该如何抉择?面对越来越多的贸易纠纷，走出去的中国企业该如何与中介机构联手应战?而在这诸多现实疑问之前，我们先要冷静思考：中国真的已成为“世界工厂”了吗?“世界工厂”的真正内涵是什么?我们的工业化道路究竟该如何走?     

企业规模与信任度的逻辑关系

今天，有关中国缺少大企业的讨论已不是一个陌生话题。 中国企业做不大有很多原因，比如缺少核心技术。据国家统计局统计，由于持续缺少核心技术，2005年中国彩电业的整体利润终于跌至0.061％。0.061％！这是一个带有悲情色彩的数字。     

打造中国本土奢侈服装品牌的策略研究

打造中国本土的奢侈服装品牌是诸多服装企业共同的愿望,本文首先对服装奢侈品品牌的特征从自身特征、消费群体、发展过程以及品牌价值四个方面进行了分析,目前我国服装品牌主要存在定位不清晰、个性化不足,企业管理机制落后,品牌服装缺少文化特色以及服装的艺术附加值低四方面问题,在此分析此基础上提出了是适用于我国本土服装奢侈品牌的发展战略,以期能够对中国本土服装奢侈品品牌的建立和经营提供帮助。     

边看边说

品牌出口的中国样本一位法国人凭借五代酿造干邑的经验,分别从白、黄、红三色中国酒中,遴选出各色酒制品的代表之作,组成了一个新的品牌联盟——“中华国酒”,并将之带进全球免税品商店。贵刊11月号《国酒出口破阵》为我们详细讲述了中国几大酒产品的品牌出口的经典案例。其实,经过20年的努力,中国初步告别了短缺经济时代,但是应该说,中国还是一个制造大国,但却不是品牌大国。而没有品牌的制造业不仅无法获得品牌的附加价值,而且在消费端也是缺少话语权和影响力的。现在中国从上到下,对品牌的重要性都有了比较充分的认识。这是中国企业创造…     

我国家电企业强化品牌战略的措施

<正>一、我国家电企业品牌现状 1．大打价格战和巨额广告投入从中国家电企业的情况来看,很少有家电品牌向国内外市场清晰地描述他们品牌的发展战略,缺少品牌战略是中国家电业近20年来最大的战略决策失误。“彩管大战”、“价格大战”此起彼伏,虽然打出了企业的名声,但其结果没有出现一个持续的赢家。这