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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 16 毫秒
1.
健全产权约束机制更好解决企业内部责权利问题义马矿务局梁炳轩,李丰恩,李登宣长期以来,国有大中型煤炭企业,由于产品价格与价值的严重背离和受运力不足的制约,加之巨额煤炭货款拖欠、贷款利息递增及煤炭生产所需生产资料价格上扬幅度较大等诸多因素,致使多数企业不...  相似文献   

2.
浅议煤炭企业的成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
浅议煤炭企业的成本控制鹤壁矿务局财务处梁玉一、煤炭企业成本控制的现状煤炭企业虽很早便开始了成本控制的实践,但由于长期以来受“生产型”组织管理机构的制约,成本意识不强,此项工作的重要性并未被充分认识。许多企业对“成本控制”还停止在传统的观念上,实践工作...  相似文献   

3.
煤炭企业由于受自然、地质条件的影响和限制,不同的局、矿、井口和工作面,成本水平有很大差异。同时,主要材料消耗不构成原煤产品实体,大部分材料有回收复用价值,所以在煤炭企业实行定额成本或标准成本难度较大。而责任成本能把当前经营承包指标层层分解到责任部门、岗位和个人,做到了横向  相似文献   

4.
本文按照萨班斯法案内部控制五要素,简述了我国国有大中型煤炭企业内部控制普遍存在的一些问题。通过以上分析,指出当前我国煤炭企业内部控制的问题主要由于控制环境建设薄弱,风险意识淡薄,监督不力,导致企业存在安全生产隐患,资金利用效率不高,经营风险增大。针对现状,本文提出加强我国煤炭企业内部控制的一些对策和建议。  相似文献   

5.
从煤炭企业成本管理现状看,由于承包责任制的不完善,在企业经营目标刚性约束的情况下,成本管理却出现了软约束,这种硬与软的尖锐对立,造成了企业成本管理的职能作用不能很好地发挥。一、煤炭企业成本管理疲软的成因经过六年总承包,煤炭企业成本管理工作取得了一定成绩。但由于宏观与微观的比例失调、企业内部与外部关系紧张等诸因素的影响,企业缺乏降低成本的内在动力和外部压力,抑制了成本管理的积极性,致使成本成为制约企业经济效益的重要因素。1.高度集中的承包制,加剧了成本管理疲软。目前煤炭企业实行  相似文献   

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资源耗竭型企业生命周期问题研究--以煤炭企业为例   总被引:4,自引:0,他引:4  
一、问题提出 煤炭企业发展是一个动态的概念,呈现周期性。其生命周期除符合一般企业生命周期规律的共性外,受资源开采业特点的影响,又呈现出自身的特点。这些特点影响着煤炭企业发展过程的各项经济活动,而表现出自身独特的规律。研究煤炭企业生命周期的特征与规律,在理论上,不仅为煤炭企业生命周期与成本、战略、信息系统、核心能力等方面的研究提供一个宽阔的平台,而且可以赋予这些理论以崭新的意义。在实践上,对于管理者科学地认识煤炭企业的发展轨迹,分析生命周期各个阶段的主要影响因素,进而预先采取相应对策,来提升煤炭企业竞争力,延长煤炭企业生命具有重要意义。  相似文献   

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一、现状及成因分析国有大中型煤炭企业的现状是:普遍亏损,深陷债务的泥潭;冗员过多,减人提效难以取得突破性进展;竞争乏力,受多种不公平竞争因素的影响;负担过重,短期内无法解脱;特困企业数目大,解困任务艰巨。国有大中型煤炭企业竞争力弱化,是多种因素综合作...  相似文献   

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在深化改革中提高煤炭经济增长质量和效益淮北矿务局余广庆一、以提高效益为中心,推进煤炭企业管理体制改革我国的煤炭企业特别是大中型矿区,长期以来均以矿务局为核算单位,实行高度集中的经营管理方式。矿务局内部实行的是工厂——车间式的管理体制。几千人的矿、厂主...  相似文献   

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一、大中型煤炭企业财会改革企业财会机构设置,主要有三种形式,专家型、集权型、分权型。目前,大中型煤炭企业财会机构的设置主要采用的是设置与副局长平行的总会计师分管煤炭企业财会工作,总会计师下设财会职能部门。这种“专家型”财会机构设置方式,虽然体现了煤炭...  相似文献   

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成本管理水平是企业综合管理水平的体现。在市场经济条件下,降低成本,提高效益,是现代企业加强内部管理,增强市场竞争力的必由之路。煤炭企业进入市场以来,成本管理已成为煤炭企业生产经营管理的重中之重。  相似文献   

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煤炭市场在国家宏观政策的调控下,发生了急剧的变化,这将给电力企业带来一系列的连锁反映。由于工作需要,笔者走访了几个大的煤炭企业,就煤炭市场的变化、对我公司燃料供应及成本的影响进行了调研。  相似文献   

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煤炭企业资金管理方式与控制分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
资金管理是煤炭企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效率是每个企业面临的重要课题。一、当前煤炭企业资金管理现状煤炭企业由于受行业生产特点影响,形成了煤炭企业粗放型管理方式,长期以来,煤炭企业在生产经营活动中只重生产不重管理,只重产量不重效益。而  相似文献   

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现行煤炭企业成本项目的基本框架,是原煤炭部在当时的计划经济背景下制定的。随着煤炭企业走向市场,企业内、外部环境都发生了巨大的变化,原有的成本项目框架已不能适应煤炭企业发展的需求。  相似文献   

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●实行差别税率 ,旨在鼓励发展外商投资企业和乡镇企业 ,建立市场经济中多种经济成份的竞争主体 ,但却制造了一个不平等的市场环境 ,使国有大中型煤炭企业在市场竞争中处于不利地位 ,企业自我发展的能力大大降低。●我国对煤炭行业由于财政补贴的时间过长 ,掩盖了市场供求的真实状况 ,即使价格放开 ,亏损问题也不能很好解决。●政策性亏损行业 ,极易掩盖如产业衰退、企业管理不善等其他方面的问题。国有大中型煤炭企业亏损的政策性因素分析 ,着重探讨国家宏观经济政策、国家经济体制改革以及煤炭行业产业政策对国有大中型煤炭企业内部经营管…  相似文献   

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煤炭企业成本主要影响因素的分析   总被引:4,自引:0,他引:4  
一、煤炭企业成本主要影响因素的定性分析煤炭企业成本的高低受企业的生产技术、生产组织管理等多种因素影响。在决策煤炭企业成本控制水平之前 ,首先必须对这些因素作出科学的分析。影响煤炭企业成本的主要因素概括起来有以下四类 :1 自然因素。①矿井的自然赋存条件。主要表现在煤层的厚薄、埋藏的深浅、倾角的大小、煤层的稳定程度等 ,这些因素决定了矿井生产的机械化程度、开采方式和支护形式 ,因而在很大程度上影响劳动效率的发挥和材料、物资的利用效率 ,进而影响煤炭企业成本。具体言之 ,又表现在两个方面 :一是掘进工作面的条件和掘…  相似文献   

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从代理的角度看国有大型煤炭企业的制度安排山西省煤管局粱秀萍一、现有大型煤炭企业制度的不合理性现有国有大型煤炭企业的体制,因为受过去传统体制的影响,过分强调行政的作用,在企业内部制度和权力的安排上,并不反映企业生产自身的客观要求。同时,在市场经济体制下...  相似文献   

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我国国有大中型煤炭企业的严重亏损现象 ,是多层次诸多因素综合作用的结果。从企业管理层面看 ,除制度性因素和管理性因素外 ,历史遗留的劳动力冗员、社会福利和债务等三大负担 ,给国有大中型煤炭企业的生产经营带来了巨大困难 ,是当前国有大中型煤炭企业严重亏损的直接原因之一。当然 ,国有大中型煤炭企业历史上遗留的包袱 ,例如企业技术老化、企业组织结构和规模结构不合理以及人的思想观念与素质等问题 ,也在很大程度上影响着它的生产经营效率 ,但是前述三大负担对国有大中型煤炭企业亏损的影响更为突出 ,要扭亏为盈 ,卸掉这些负担必不可…  相似文献   

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林超 《化工管理》2008,(12):54-56
伴随着经济全球一体化进程,采油厂的经营管理也全面融入国际经济市场,市场油价的变化受多种因素影响.这是采油厂无法控制的,而加强内部成本预算的控制,主动降低经营风险才是采油厂应当重点关注的。  相似文献   

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基于大中型煤炭企业人力资源创新活动投入的基础数据,运用SPSS分析,确定输入指标和输出指标的关联性和独立性;利用DEA模型测算和比较2001—2016年大中型煤炭企业人力资源创新效率的相对有效性,得出研究结论:2001—2016年我国大中型煤炭企业人力资源创新效率处于较高水平,其中2001年、2002年、2016年最有效;在未来煤炭企业发展中,企业办研发机构的数量、RD人员的数量、RD经费内部支出的额度等人力资源创新投入方面,还存在一定的增加空间。  相似文献   

20.
煤炭企业内部市场化管理的理性思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
煤炭企业内部市场化管理的理性思考中国矿业大学工商管理学院刘建伟,艾建华近年来,煤炭企业纷纷引入“内部市场管理法”,由于缺乏系统的理论指导,企业在推行时大多以相互学习和模仿的方式进行,这样容易出现脱离具体情况而盲目“跟风”的现象。其实,“内部市场”作为...  相似文献   

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