建筑施工企业成本管理现状及问题浅议

目前，我国建筑施工企业成本意识较为薄弱，成本管理职责划分不清楚、成本管理方式和方法滞后，成本管理体系不健全，这些建筑施工企业成本管理的现状正暴露出了建筑施工企业成本管理中存在的问题，本文从建筑施工企业成本管理现状及存在的问题入手，通过分析提出建筑施工企业成本管理问题的改进措施。     

石油企业管理创新的新思路

随着时代的发展、科技的进步，企业必须通过不断创新来保证可持续发展，而企业创新中最重要的就是管理创新，企业生存和发展的永恒主题也是管理创新。本文对国内石油企业的管理现状进行了分析探讨，指出了石油企业管理创新中存在的问题，这些都是石油企业管理创新急需解决的问题。石油企业管理能力和管理水平的提升需要进行管理创新，本文提出了石油企业进行管理创新的新思路。     

现代企业制度下企业成本管理问题探析

企业成本管理是企业管理的重要组成部分，科学高效的成本管理方式可以不断的促进企业的增产节支和经济核算，从而直接提高了企业的经济效益，对提高企业的整体管理水平有着重要的意义。从目前我国一些企业的发展状况来看，企业的成本管理还存在许多突出的问题，本文阐述了企业成本管理对企业发展的重要作用，重点分析了当前企业成本管理存在的突出问题，并根据问题作出了相应的措施，以期对企业成本管理有一定的引导作用。     

新形势下企业政工管理方式创新

市场经济的高速发展，行业竞争愈发激烈。如何提升自身竞争力，是企业最为关注的问题。企业政工管理是企业经营和管理的重要环节，对企业的发展具有重要影响。本文对企业政工管理现存的问题和新形势下的管理方式进行简要分析。     

论建筑施工企业的全面预算管理

健全的全面预算管理体系能将企业的计划、管理、控制和评价集于一体，有助于建筑施工企业加强管理和提高经济效益。本文首先阐述了建筑施工企业加强全面预算管理的意义，然后分析了全面预算管理存在的问题，最后根据存在的问题提出加强全面预算管理的对策建议，为建筑施工企业完善自身财务和企业管理奠定了基础。     

新经济背景下企业财会管理创新

随着世界经济的快速发展，电子商务、知识经济环境也在不断变化，在这样一个时代背景下，我国企业财会对管理创新也有了一定的认识和追求。财会管理是企业管理的重要内容，能够直接影响到企业的发展。目前，我国大多数企业在财会管理中依然存在很多问题和不足，文本主要分析了财会管理中的问题和原因，并提出了新经济背景下企业财会管理创新的有效策略。     

企业技术管理的认识与现状

在市场经济条件下，企业的技术能否成为企业内在的发展动力。能否通过技术创新增强企业的赢利能力和竞争力，不再是一个单纯的技术问题，而是一个管理问题，更是一个技术管理问题，大量的企业实践说明，只有处理好企业内外部与技术有关的关键因素。将技术根植于企业的环境之中，才能实现企业对技术的有效管理；只有企业能对技术进行高水平的管理，技术才能内化为企业的核心能力。     

大数据背景下管理会计发展趋势及对策分析

<正>管理在每个企业中都可以看到，一个企业想要长期稳定的发展，就必须具备一定水平的管理能力。因此，管理在企业中也扮演着至关重要的角色。不管对于个人还是对于企业，如果能有效地对管理进行控制和分析，那么就能节省管理费用，同时还能及时发现问题，做到未雨绸缪。管理会计作为会计学专业的主干课程，不仅具有反映和监督的职能，还能实现企业预算管理，反映企业工作质量、评价企业盈利能力，是企业进行战略决策的重要依据。传统管理会计缺乏大数据背景下现代企业的管理核算与管理内容，已不适应现代企业发展，大数据背景下要求管理会计向着更具变通性和指向性的方向发展，及时高效解决企业管理控制问题，提高企业经济效益。     

论建筑施工企业成本管理

众所周知，成本管理是一个企业永久的话题。在现代市场经济的大背景下，降低成本更是企业生存和发展的重中之重。建筑施工企业也不例外，近些年，建筑施工企业竞争激烈，成本管理更是企业增长利润、实现规模效益的最有效的手段。无论在任何经济环境下，成本的管理和控制都是企业实现利润，抵抗外界经济环境变化，企业自身生存和发展的根本途径。因此，要明确成本管理在施工企业存在的问题，并理性应对这些问题是施工企业做好成本管理的关键。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及对策分析

建筑施工企业的资金管理工作对企业生存和发展具有重要的影响，长期以来，很多建筑施工企业在资金管理工作中都存在一定的问题，主要原因是建筑施工企业管理的重点没有放在资金管理上，存在着资金短缺、融资渠道单一、应收账款管理乏力等问题，严重影响了建筑施工企业的发展。为此，本文剖析了建筑施工企业资金管理工作中存在的问题，并从当前建筑施工企业的实际情况出发，提出了建筑施工企业加强资金管理的对策，希望通过本文的研究，能够为建筑施工企业改进资金管理提供参考。     

完善国有企业人力资源管理体系对策研究

人力资源是知识经济时代的第一资源，面对知识经济和市场竞争的挑战，人力资源管理已经成为企业管理的重要内容，企业的人力资源管理完善与否，直接影响到了企业的生存和发展。文章从国有企业人力资源管理的现状出发，分析了国有企业当前人力资源管理存在的问题，并针对这些问题，提出了相应对策建议。     

转型期校办企业的人力资源管理研究

伴随着校办企业的改制，其面临的问题逐步凸显，如发展瓶颈、企业冗员和观念落后等问题，这使其缺乏抗击经济形式变化的能力，难以适应市场经济的发展。因此校办企业必须加速改变其固有的经营理念与管理方式，特别是将企业的战略中心转移到人力资源的开发与管理上来。本文以转型期的校办企业为背景，通过分析校办企业原有的人力资源管理中不适合企业改制要求的问题及其原因，提出人力资源管理对策建议，为转型期的校办企业理顺学校和企业的关系及企业的可持续发展提供一定的人力资源管理支持。     

餐厨垃圾处理企业运营管理问题分析及对策措施探讨

近年来，随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高，餐厨垃圾的管理问题越来越引起公众的重视。餐厨垃圾处置企业运营管理水平的提高是一个系统性难题，对此，本文以餐厨处置企业运营管理存在的问题作为切入点，运用系统工程概念，从可靠性和运行管理、目标管理、设备全过程管理、人力资源管理等方面，探讨了提升企业运营管理水平的途径和应对策略，希望有助于餐厨垃圾处置企业提升竞争力，创造和提高企业价值，实现高质量发展。     

浅议企业成本管理工作中的问题与对策

在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，成本管理成为现代企业非常关注的问题。本文就成本管理中出现的问题，提出自己的一些看法和建议。     

“境外企业审计理论与实务研究”课题系列研究报告（二）境外企业审计依据

一、政府经济管理职能部门和境内投资单位监督、管理境外企业的法规依据 由于境外企业是境内投资单位在国外及港、澳、台地区投资设立的，这种企业所在地方面的特点，决定了政府经济管理职能部门和境内投资单位无法像监督、管理国内企业那样对境外企业实施监督和管理。那么，有哪些政府经济管理职能部门有权监督、管理境外企业？政府经济管理职能部门和境内投资单位是如何监督、管理境外企业的呢？这是研究境外企业审计问题不能回避的问题。 课题组认为，可以从我国与境外企业有关的现行法律、规章制度中找到回答上述两个问题的答案。与监督…     

油田企业固定资产管理问题分析及对策研究

本文在油田企业重组、改制的背景下，从油田企业固定资产管理问题入手，对油田企业固定资产管理进行了深层次的研究，分析了油田企业固定资产管理中存在问题。最后在分析问题的基础上，提出了油田企业固定资产管理相应对策。     

企业投资管理问题及其对策分析

随着国家经济体制改革的不断深入，对于企业资金运作及其资产管理方式都在不断变化，并且作为企业资金的增值的手段企业投资管理面临着重要的机遇期和挑战。一方面，企业通过投资，既能够充分利用企业资源，获得较高的经济效益，而且能提高贷方的发展动力，获得双赢的目的，但另一方面，企业投资管理的手段，方法以及成熟程度等内外因素的影响，投资管理存在着诸多问题，亟待改善和加以解决。本文结合企业投资管理的问题，认真分析并提出相应的解决对策，对企业投资管理具有重要的借鉴和参考价值。     

扩大企业理财自主权 加强资金管理

资金是企业的血液，搞好资金管理是做好其他财务工作的基本前提，目前企业普遍存在着资金紧张问题，我们企业普遍存在着资金紧张问题，我们必须努力探索资金管理方法，把资金筹措，调度和使用作为企业管理的首要任务来抓，加大资金管理力度，努力盘活资金，缓解资金紧张的矛盾，保证企业生产经营活动正常进行。     

探索现代企业降低成本的新途径

目前．成本管理作为企业管理中的一个要素。其组成部分是每一个企业经营者都必须高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理．积极更新成本管理观念，探索成本控制的新方法、新途径，只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。企业成本管理的现状与其制度要求及其自身发展利益与现实不适应，而企业成本管理自身也存在诸多问题。     

浅谈实现企业基层组织民主管理的方法

搞好企业基层民主管理，有利于激发广大职工的积极性，有利于企业的发展，有利于加强企业各项基础工作，有利于普遍提高群众管理企业的能力和水平。本文主要阐述了企业基层民主管理的组织制度和活动方式、搞好班组民主管理的方法等问题。