浅淡企业人工成本管理

人工成本管理是现代企业发展的一个重要因素,对企业获得竞争优势具有重要意义.国内时人工成本管理的研究还不够深入,企业对人工成本的管理存在着各种各样的问题.本论文将人工成本纳入全面预算中,旨在通过加强企业人工成本的管理,进一步提高企业经济效益和市场竞争力.     

加强人工成本管理 促进企业和谐发展

加强人工成本管理是我国企业全面建立现代企业制度和促进企业和谐发展的需要。本文对阐述了人工成本管理的作用,总结了我国人工管理中的不足,提出了加强企业人工成本管理的宏观建议及对策措施,     

加强人工成本管理刍议

当前在社会主义市场经济运行中 ,企业作为利益的主体 ,其经营以市场为依托 ,以利润最大化为目的 ,企业成本高低、盈利水平如何是生存和发展的关键。人工成本就是其中不可忽视的一部分 ,如何搞好其管理是新时期需要认真研究的重要课题。一、人工成本管理的内涵及现状人工成本又称为人工费用、人事费用。根据国际劳工组织的解释 ,人工成本是指 :“雇主在雇佣劳动力时所产生的费用”。我国现行的统计制度中将人工成本定义为“企业人工成本是指企业在生产经营和提供劳务活动中所发生的各直接和间接人工费用的总和”。其范围包括 :职工工资总额、…     

新形势下煤炭企业人工成本管理探讨

近年来国家越来越重视环境问题,相继出台一系列关于环境方面的文件,提出了绿水青山就是金山银山的环保理念,开展了污染防治攻坚战环境综合治理工作.尤其是2021年两会将加大生态环境治理和碳达峰、碳中和作为工作重点,并纳入十四五规划和2035远景目标,更加体现出国家对改善环境质量的决心和意志.在深入污染治理、降碳减排、...     

以人工成本管理 促企业竞争发展

人工成本管理的目的是为了促进企业实现经营目标和提高经济效益。本文论述了人工成本管理的含义和人工成本管理的内容,并对公司的人工成本管理进行分析和提出加强公司人工成本管理的建议性措施。     

企业人工成本管理体系的构建思路

构建企业人工成本管理体系,就是要把企业人工成本控制在一个合适的量,使人力资本的投入与产出保持合理的比例,使得企业的投入得到最大的回报.本文从人工成本总量的控制、人工成本弹性的控制、人工成本水平状态的控制等三个方面对企业人工成本管理体系的构建思路进行了探讨.     

企业人工成本管理体系的构建思路

构建企业人工成本管理体系,就是要把企业人工成本控制在一个合适的量,使人力资本的投入与产出保持合理的比例,使得企业的投入得到最大的回报。本文从人工成本总量的控制、人工成本弹性的控制、人工成本水平状态的控制等三个方面对企业人工成本管理体系的构建思路进行了探讨。     

强化人工成本管理 提高人力资源开发水平

本文通过对企业人工成本管理现状的分析,从精细化管理角度出发,提出了强化人工成本管理的必要性以及通过加强人工成本管理提升企业人力资源开发水平的理念及对策。     

企业人工成本控制方法探究

针对企业的实际状况,构建出了一套较为完善的人工成本管理体系——PDCA循环管理体系,并编制出了每一个工作环节的主要工作及指导原则。同时,还建立起人工成本总额控制指标体系、人工成本弹性和比率控制指标体系,通过运用这些人工成本控制的方法,来强化企业人工成本控制和管理。     

加强人工成本管理促进企业和谐发展

加强人工成本管理是我国企业全面建立现代企业制度和促进企业和谐发展的需要.本文对阐述了人工成本管理的作用,总结了我国人工管理中的不足,提出了加强企业人工成本管理的宏观建议及对策措施,     

On the Trade-off Between Work-related Training and Labor Mobility: The Role of Firing and Exit Costs

Within an incomplete-contract framework, we examine the consequences of contract renegotiation for contract design/enforcement and training market efficiency. Specifically, we show how the imposition of either firing costs or exit costs can bind together employers and employees in longer-lasting employment relationships that allow both agents to amortize their training investments. Nevertheless, the model implies that, although firing and exit costs provide institutional solutions to the training under-investment problem, this is achieved at the expense of allocative efficiency (efficient separations). Empirical evidence supports the existence of such a trade-off.revised version received July 23, 2003     

山东高校高新技术研究与产业化发展对策

本文通过对山东高校“九五”以来高新技术研究和产业化情况的调研,深入分析了高校所发挥的不可替代的作用,以及高校在实现高新技术产业化工作中的成功经验,提出了推进高校高新技术研究和产业化进一步发展的对策建议。     

当前中国用工成本上升的原因分析及对策

劳动力再生产成本上升、经济快速增长及供给关系的变化等原因促进了用工成本的上升,这对中国经济和企业的发展来说既是一种机遇,也是一种挑战。因此,应努力提高劳动者收入水平,同时通过产业结构升级、产业承接转移、改善人力资源结构等途径,以减少用工成本上升带来的负面影响。     

中国高校志愿者管理存在的问题研究

高校青年志愿者大军的蓬勃发展一方面成为了推动社会文明进步的标志,另一方面也对高校志愿者的管理提出了更高的要求,因此,必须改进目前高校志愿者管理存在的管理薄弱、管理流程缺失等问题,才能帮助高校更好地改进青年志愿者管理,更好地发挥高校育人、服务社会的功能。     

高校财务人员素质提升探析

高校财务管理主体的财务工作人员,是高校财务管理创新的关键因素。高校财务管理管理中如何提高财务人员的素质,为高校教育的有序开展提供后勤支持,是当前高校财务管理中需要迫切解决的问题。阐述了高校财务人员应具备的基本素质,并提出了提高高校财务人员素质的基本对策。     

基于新会计准则的高校财务管理工作探讨

随着中国经济高速发展和高职院校办学规模的扩大,教育经费来源由过去单一的国家财政拨款转变为以财政拨款为主,多渠道筹措的新格局,高校财务管理处在复杂多变的环境中。基于新会计准则分析了新的会计环境下高校财务管理所面临的问题,探讨了如何加强高校财务管理,为高职教育事业的发展提供强有力的保障。     

关于规范高校捐资助学管理的若干思考

社会捐资助学,古今中外早已有之。但是,与西文发达国家相比,当前中国还没有形成有民族特色的社会捐资助学文化,社会捐资助学力度相对较小,有必要加强相关的宣传和管理工作,将民间潜在的积极性转化为现实的捐资助学力量,在全社会营造产生慈善家的环境氛围和机制,形成诸多慈善家资助学校、学生,学校更好地培养学生,学生刻苦学习,努力完成学业,学成后感恩社会,回报母校的良性循环。在此基础上,更多地资助名校、名师,培育名徒,推动国家核心竞争力的发展。     

中国高等学校管理创新：基于营销视角的思考

中国的商业组织在应用营销的管理思想于商业实践中取得了较好的效果,但在非商业组织中营销的管理思想并没有得到很好的应用,营销的管理思想从某种意义上来说与人性关怀和和谐社会的思想是一致的。作为非商业组织的高等学校在国家的发展中具有战略地位,高等学校的管理创新是实现高校进一步发展的关键,把营销的管理思想纳入到高校的管理中有助于高校的管理创新。基于营销视角讨论了高等学校管理创新的研究思路,对高等学校管理创新的研究内容进行了界定。     

高校教师团体心理训练的探索与思考

团体心理训练能促进教师职业心理结构的发展与完善,帮助教师解决当前面临的心理困惑与问题。高校教师团体心理训练的内容、途径与方法既要遵循团体心理训练的基本理论,又要考虑到高校教师的职业特点。开展高校教师团体心理训练需解决好心理训练师、心理素质模型、心理训练场地设备及心理训练效果评估等问题。     

论高校固定资产管理的"五个一"框架

高校固定资产是高校办学的物质基础,在高校普遍注重内涵发展的当前,要求高校资产管理必须走上精益化的发展道路。“五个一”是统一的有机体,是适应现代高校资产管理要求的科学。从固定资产管理的技术层面,可以分析如何建立“五个一”框架,实现资产管理的精细化、科学化和规范化。