关于加强新职人员劳动安全管理的思考

针对目前新职人员劳动安全管理薄弱、劳动安全事故时有发生、劳动安全问题屡禁不止,新职人员业务素质普遍偏低的现状,文章以海口车站为数据样本,从现状分析、规章制度、人文关怀、业务培训等方面,思考加强新职人员劳动安全管理的有效途径和措施。     

KG公司“三年期四步走”新入职大学生培养项目的探索与实践

如何将新入职大学生培养成为认同企业、融入企业,成长为企业有用之才,是企业当前所面临的一个难题。KG公司通过三年的探索与实践,为解决以上问题,提供了"三年期四步走"的新入职大学生培养思路和方案,对推进新入职大学生培养事业的发展有着重要的参考价值和现实意义。     

从人力资源管理视角下论高校新教师入职的现代培训

高校新入职教师的要求越来越高，从人力资源管理的现代培训理念出发，将现代培训的导向性培训方法引入到高校新教师入职培训中，已成为高校培养教师队伍的重要手段。高校入职教师导向培训的内容主要有对学校情况的详尽介绍，学校的主要政策及相关制度的介绍；这种导向性培训的一般过程分为计划、实施、评估三个阶段；新入职教师的导向培训方式需多样化。     

企业外部招聘与入职流程设计

通过外部招聘寻找和储备优秀人才,是企业吐故纳新、注入"新鲜血液"的需要。面对各种各样的外部招聘方式,除进行人员招聘规划、进行招聘成本预核算和进行招聘方式选择外,每个企业应根据自身特点设计本企业的外部招聘与入职流程。科学的外部招聘与入职流程设计是关系企业人员补充效率、保障人力资本质量、促进人力资源管理体系顺畅运行等的关键环节。     

"三分开"政策对董事会结构影响的实证研究

该文选用1998年以前上市 A 股公司作为样本,对"三分开"政策实施对董事会结构影响进行了研究.结果表明:(1)由于中央及部委所属的上市公司能够得到更多的资源和政策支持,因而选择执行"三分开"政策变更两职关系的可能性要明显的高于非中央企业;"三分开"政策颁布当年新上市的公司比颁布前一年新上市的公司变更两职关系的可能性更大;(2)选择执行"三分开"政策的公司在实施两职分离之后,内部人员担任董事人数显著下降;而大股东委派的董事人数和大股东董事长兼任上市公司董事长的可能性显著增加.     

"三分开"政策对董事会结构影响的实证研究

本文选用1998年以前上市 A 股公司作为样本,对"三分开"政策实施对董事会结构影响进行了研究。结果表明:(1)由于中央及部委所属的上市公司能够得到更多的资源和政策支持,因而选择执行"三分开"政策变更两职关系的可能性要明显的高于非中央企业;"三分开"政策颁布当年新上市的公司比颁布前一年新上市的公司变更两职关系的可能性更大;(2)选择执行"三分开"政策的公司在实施两职分离之后,内部人员担任董事人数显著下降;而大股东委派的董事人数和大股东董事长兼任上市公司董事长的可能性显著增加。     

面对这样的主管,我该怎么办?

话题背景我工作的单位是一家国有企业,薪酬福利待遇还可以,企业规模和发展前景也不错,前段时间公司刚做了整合,我和一位主管一同被调到新合并后的公司总部从事招聘工作。这名主管很强势,而且思考问题时较为自我。举例来说,入职的人员通常要做学历鉴定,但因为上网做学历鉴定要付小量费用,他就会因为担心报销费用小,手续很麻烦,便打发入职人员直接到人才市场去做鉴定。但我个人觉得,这种做法会导致员工浪费时间和不必要的花费,所以希望改进方法,在员工入职时采用直接在网上做鉴定的办     

关于新员工人职培训的设计及实施

重视新员工入职培训对企业发展的作用,明确新员工培训的目的,进行有效的新员工入职培训,使员工的职业规划与企业发展战略相适应,促使新员工能够根据企业的工作要求和战略目标完成本职工作并不断实现个人价值。哈飞公司近几年随着业务的扩展,每年新入职员工的数量都很庞大。本文就哈飞公司的情况,对新入职入职员工培训的设计及实施进行了探索和讨论。     

浅析人力资源管理中“公关人员”的素质及其培养对策

随着市场对公关人员的需求日益增加,如何在人力资源管理中提高"公关人员"的基本素质成为当务之急。人力培养的部门如何摸清市场规律,探索现代公关人员的素质内涵显得非常重要。首先分析人力资源管理中"公关人员"的基本素质,然后从政府、学校,企业和学生四个角度探讨现代"公关人员"的培养对策。     

新入职员工的职业期望与组织犬儒主义的追踪研究

本研究从入职初期员工的职业期望对组织犬儒主义的影响角度入手,旨在探讨组织犬儒主义的形成,并探讨组织犬儒主义对新入职员工的职业期望变化的作用。本研究选取102名应届毕业新入职员工为研究对象,采用自陈式问卷调查的方法,对被试进行了为期6个月的3次追踪调查。研究发现:新入职员工的职业期望变化存在"趋中效应";同时证实了职业期望和组织犬儒主义之间的相互作用;职业期望与阻断性压力源对组织犬儒主义有显著的预测作用;本研究结果不支持期望落差的调节/中介模型假设。     

试论基层企业的新员工入职培训

文章根据新员工入职培训的内涵及重要性,分析了目前企业对新员入职培训存在的误区,结合入职培训实践经验,对基层企业的新员工入职培训提出了具体建议。     

“橙色起点”给新员工镀颜色

星期五中午,上海贝尔阿尔卡特公司人力资源部运营总监叶阿次安排了人力资源部的几个员工,陪同当天报到的新员工一起到公司食堂吃饭。饭到中途,新员工开始变得放松,愉快地与HR人员交流对公司的印象以及他们入职的一些困惑。     

永葆劳动本色 与职工血肉相连

青岛港领导干部连续23年"夏练三伏"劳动调研2011年8月2日,在胡锦涛总书记"七一"重要讲话精神的鼓舞下,青岛港集团两级机关人员"夏练三伏"劳动调研在酷暑炎热中开练,青岛港集团党政领导带领1000多名两级机关管理人员分成8个组进入各大装卸公司,与一线职     

行政事业单位实物资产费用定额管理研究

正党的十八届三中全会对建立现代财政制度作出了重大部署,把改进预算管理制度作为财税体制改革的首要任务,提出了"实施全面规范、公开透明的预算制度"的新要求。建立科学、规范的各类(包括人员、资产)费用定额标准管理体系,是改革预算管理制度一项不可或缺的重要内容。加快研究制定行政事业单位资产费用定额标准,把单纯按照人员定额的管理模式改为按照人员定额和资产定额相结合核定部门公用经费的模式,对于     

浅谈新员工入职培训的模式

新员工入职培训是指使一个社会人进入新组织变为一个企业人,通过企业的培训使其熟悉组织环境,了解工作职责,与企业相互认识,相互适应的过程。对于企业而言,通过有效的入职培训能够迅速鉴别新员工的能力与素质,为人岗相适奠定考察基础;作为新员工,入职培训是尽快融入新组织的一个平台,是增进对企业了解的一个渠道。提高新员工入职培训的效率,改变入职培训传统模式是企业人力资源管理者亟需解决的问题。     

中小企业新入职员工培训存在的问题及其对策研究

中小企业人力资源管理中很重要的一个环节是规范、及时、全面的新入职员工培训。部分中小企业在新入职员工培训实践过程中普遍存在以下几个问题：入职培训缺乏系统规范性、入职培训内容过于简单枯燥、培训效果缺少反馈及评估。一个企业的优秀员工团队是企业成功的关键,因此,新入职员工培训就显得尤为重要。从中小企业的实际培训问题入手,深入讨论其重要性并且找出培训中的弊端与不足。同时,为改造新入职员工的培训提出相关建议。     

互联网时代企业管理创新——评《现代企业管理原理》

正互联网时代对企业管理理念、管理模式和管理方法提出了新要求,企业需要利用"互联网+"思维开展经营管理。黄津孚撰写的《现代企业管理原理》(清华大学出版社,2017年9月出版)一书,对互联网时代企业管理方法创新研究及实践工作开展具有一定指导意义。该书系统探讨了管理学基本原理、管理理念与准则以及管理学实践。共包括管理要素、管理理念、管理职     

胜利油田毕业生入职(厂)教育创新与实践

文章以胜利油田为例,探讨了特大型企业新引进毕业生入(职)厂教育的方式,同时阐述了运用新开发的入(职)厂教育模块对新引进的毕业生进行入(职)厂教育所产生的效果。     

行政规划促进居民职住平衡作用研究——基于Alonso城市空间结构模型

文章基于Alonso的城市空间结构理论模型,对城市化高速发展背景下居民"职住分离"现象进行了分析和讨论。国内外的经验显示,许多新城的现行分布与初始规划大相径庭,行政的干预反而加长了城市内部的通勤距离。在报告Alonso理想状态理论框架的基础上,通过设置新的假设、建立分析模型,并结合现实情况,对就职于商务中心的居民居住分布和商务中心外围职住分布进行了研究,前一种情况"职住分离"是有效的市场均衡无需改善,后一种情况有效的市场会使得居住分布接近"职住平衡"。这两个结果说明"职住分离"和"职住平衡"的有效性是相对的,并无绝对的优劣之分,重要的是,市场本身可以实现最佳的居住分布结果,行政权力对于职住分布的强行干预,反而会扭曲市场,而不是像以往讨论的那样,能够带来正面影响,行政规划实现"职住平衡"这种单一思维定势存在误区。     

新员工入职培训模式的不足与改善

传统的企业新员工入职培训模式从企业的角度出发,没有考虑到新员工的利益和需要,造成入职培训存在认识偏差、流于形式、时间投入不足、考核不完善等问题,最终使培训没有达到预期效果。企业需要对传统的入职培训模式进行反思,尊重企业及员工的利益和需要,改变以往单向的培训模式,使入职培训能够更好地为企业服务。