金穗之光——记刘彦彬同志

一个边远的营业所主任 一名普通的共产党员 在平凡的岗位上 走出一串串光辉的足迹。二十多个春秋 发放上万笔贷款 竞无一笔呆帐和欠息 盘活了一百多万元的历史呆欠 激活了一百多家企业摊点 还使四干贫困户登上致富的座位救济五保户 替穷孩子缴学费 几十年如一日 自己却一贫如洗     

农行营业所应重视小额贷款发放

目前,农行基层营业所大部份是以组织存款、盘活沉淀贷款作为主要经营业务,很少发放贷款,甚至不放贷款,这种封闭式的经营很不适应金融业发展需要,同时制约营业所业务发展。     

加强信贷管理 提高资金效益——闽侯农行洋里营业所连续两年实现贷款无“两呆”

<正> 闽侯县农行洋里营业所共有6名职工。从1982年至1990年共发放了2000万元的贷款。九年来没有放过无效益贷款,没有造成贷款沉淀。没有发生违法乱纪、以贷谋私的事件。并且全部收回了1978年前23个大队、250个小队结欠的旧农贷12.5万元、乡镇企业旧欠6.2万元。1989、1990年连续两年实现农贷无“两呆”,成为我省六个贷款无沉淀营业所之一。他们的主要做法是:一、把好贷前调查关,放好每笔贷款。几年来,洋里营业所在实际工作中不折不扣地坚持了贷前调查这一条原则。每放一笔贷款都要搞好贷前调查。因而,贷款放得准,效益有保证。特别是对乡镇企业贷款。他们更是慎之又慎。如1987年该乡为发展经济,准备上马造纸厂、电站、茶厂、沙石公司、罐头加工厂等,纷纷向银行要求贷款支持。     

好信贷员杨先泉

今年48岁的杨先泉是湖北省十堰市房县军店信用社一名信贷员,在信用社工作27年来,经他手发放的贷款有1280多万元,至今没有一笔呆账、坏账,没有给单位造成一分钱的损失。近年来,他连年被评为十堰市农村信用联社信贷管理先进个     

一起违章放贷引出的思考

一起违章放贷引出的思考曾明１９９５年４月２７日，农行宾阳县支行揭露甘棠营业所主任周秀兰挪用信用社资金１５０万元违章发放帐外贷款后，采取果断措施，及时追回全部贷款，避免了一笔巨额信贷资金损失。一、违章帐外放贷，纪律不容１９９５年２月下旬，甘棠营业所主任...     

制约农行成本核算的因素

讲究银行成本核算,是提高农行自身经济效益的关键,就目前农行业务发展状况看,仍有很多制约农行成本核算的因素,归纳起来主要有以下几个方面:一、机构分布不合理,人员配备形式化。从农行营业机构的布局来看,均是以行政区域来设置,只要是乡、镇一级的所在地,均设有营业网点,一些过小的乡政府所在地,农行营业所和信用社并存经营营业,两家均吃不饱,如鹿寨县的拉沟营业所,至1993年3月底止的各项存款只有90多万元(不含信用社存款)贷款80多万元,这部份贷款80％是政策性的农业贷款,有20％是78年底以前的社队贷款,每天的业务发生不足40笔,     

小小农信社破解助学贷款大难题

就在全国银行、高校、政府为助学贷款大伤脑筋时，陕西省渭南市澄城县农村信用联社传出佳音：1998年以来，7年间累计发放商业助学贷款3200多万元，资助学生5800多人上了大中专学校。至今，全县无一名学生因贫困而无法上学，无一笔沉淀，收息率实现100％。     

突破重点 创新方法 谱写清收不良贷款新篇章

资产质量是商业银行的生命线,历年形成的沉淀贷款是困扰农业银行商业化经营的重要原因。普定农行近年来一直把清收盘活不良贷款作为工作的重点,1998年以来收回不良贷款4000多万元,每年都超额完成了上级行下达的清收任务,获得     

浅谈政策调整对贷款沉淀的影响

一、政策调整及贷款阶段性沉淀。贷款沉淀的原因较多,但政策调整的影响是始终存在的,是不可忽略的重要因素。据对某营业所调查,贷款阶段性沉淀的情况是:     

信贷管理亟待规范化

1997年9月中旬,江口县农行根据省分行黔农银函(1997)300号文件精神,对全县各营业所信贷管理制度执行情况进行检查。结果发现: 一、发放贷款没有认真执行审贷分离制度。一支笔贷款,超权限发放贷款普遍存在。没有对贷款进行定期检查,大部份贷款     

给“没意见”者提意见

为了健全贷款管理制度,更好地发放贷款,一些农村营业所建立了贷款集体会办小组,对每一笔贷款进行集体讨论,会同办理,这应该说是一个好办法。一天,某营业所主任将贷款集体会办小组的成员们召到一起,一本正经地对大家说,为     

光泽县农行茶富营业所二十八年贷款无沉淀

光泽县农业银行荣富营业所从1962年至今共发放贷款5000多万元,年平均收回率达99.75％,28年来基本实现贷款无沉淀、无损失.主要经验是:坚持“三查制度”,坚持自主经营,坚持现金流放,坚持综合偿还、坚持担保抵押,坚持廉洁办所,坚持贷款两公开一监督等,这些经验值得银行和信用社借鉴.     

农行必须积极参与乡镇企业经营管理——尤溪农行新桥营业所开展驻厂信贷员活动的做法

<正>近年来,尤溪县乡镇企业普遍出现“三高三低”的现象,即经营风险高、管理水平低,产品成本高、产品质量低,资产负债高、经济效益低,造成企业生产不正常,资金周转困难;也使银行信贷资金运转受阻,非正常贷款占用率大幅度上升。1989年底,新桥营业所贷款余额317万元,其中非正常贷款占38.1％。针对这一情况,新桥营业所于1990年初在池田乡开展信贷员驻厂协管活动,对企业进行“支帮促”。通过两年的实践,该乡企业已走出低谷,1991年度盈余达85万元,比1989年增加3.4倍;营业所累收非正常贷款278万元、“两呆”贷款50万元,到1991年底非正常贷款占用率下降至1.5％,各项存款上升100多万元。去年三明市农行推广新桥营业所的做法,在全区开展“百名信贷员驻百家骨干企业”的活动,也取得了显著成绩。总结新桥营业所的经验,主要是:     

来自当阳市麻球厂以实抵贷的报告

如何有效地盘活贷款,特别是关停企业沉淀贷款,历来是各家专业银行深感头痛的问题、当阳市农行在清收盘活关停企业——当阳市麻球厂沉淀贷款中,更新观念,锐意创新,大胆采取"以实抵贷"新举措,取得了较好的效果。     

潜山县农行源潭营业所持之以恒 清收小额农贷

潜山县农行源潭营业所有小额农户贷款3万笔，5000多万元，这一巨额不良资产严重的制约着该所清收工作和资产质量。从去年开始，该所审时度势，组织全员围剿小额农贷。一方面，广为宣传发动，寻找合作伙伴，卖断清收；另一方面，不等不靠，依靠自身力量，逐村进行拉网清收。特别是今年一季度，小额农贷清收开展的如火如荼，呈现以下几个特点：     

浅谈农业银行资金“沉淀”原因及其对策

<正> 建瓯县东田营业所在1986年的信贷自查中查出沉淀或呆滞的资金占贷款总规模498.1万元的20.57％,针对这问题,三年来我们采取了对策,收到一定成效,盘活收回呆滞贷款86.55万元,商定分期还款15.9万元,现将具体做法浅介如下: 一、查明资金沉淀的原因。通过调查分析,产生呆滞贷款的原因大体如下:1.体制变化。农村实行生产责任制后,原生产队已解体,1987年前所欠贷款均未落实到户,收回难度较大。2.重放轻管,贷前可行性调查不够。不少乡镇企业盲目上马,且又因生产技术落后、管理不善、产品销路等问题先后倒闭。银行贷款长期无力归还。3.投入大、产出小、还款慢的贷款比重大。4.企业经营失误,造成贷款无力归还。     

浅谈盘活非正常贷款

近年来,信贷作为有力的经济杠杆,在推动商品经济发展过程中,发挥了巨大的作用。但另一方面,由于信贷管理不善,银行沉淀资金也随着信贷规模的增加而相应增大。大量资金沉淀是造成贷款超规模和资金超负荷的主要原因之一。它严重的威胁到银行的生存与发展。为此,压缩“两呆”贷款,盘活信贷资金是当前各级银行的重要任务。本文就如何搞活这部分沉淀资金和防止沉淀的再发生,谈一点浅见。 一、大力清收“两呆”贷款、盘活沉淀资金的必要性和紧迫性 从南宁市支行1988年清理信贷资产的情况看,“两呆”贷款占各项贷款余额的12.48％,比我行自有信贷基金还多1440万元。也就是说,沉淀资金把我行的信贷基金全部占用完后,还有1440万元的沉淀贷款要占用到其他负债上去。1988年我行沉淀资金是我行利润的3倍多。我行每年提留呆帐准备金为65万元,如果沉淀贷款不抓紧清收,则需要提留100多年的     

当前利率执行上的问题应引起重视

我们安徽省阜阳地区农业银行最近重点检查了五个县支行的十个营业所和农村信用社的存放款利率执行情况。总的看,存款利率执行得较好,贷款利率执行得较差,又以农贷利率执行上出现问题最为严重。从我们抽查的4,389笔农贷情况看,主要问题是: 1.漏定利率1,018笔,占抽查数的23.2％。个别社甚至达到70—80％。 2.错定利率323笔,占抽查数的7.4％。如抽查亳县大扬信用社对社员贷款47笔,错定利率44笔,占93％,其中树苗贷款、烟叶贷款、化肥贷款、牛草贷款共22笔,全部错定了利率。有的营业所、信用社对同一用途、同一对象、同一期限的贷款却定率不同。如太和县步     

巧抓企业改制机遇 盘活巨额呆账贷款

二○○二年四月,农行襄樊市分行不良资产经营部客户一部的三名信贷人员巧抓企业改制机遇,在短短的15在内一次性清收回市某贸易公司货币资金70万元,从而使这笔沉淀了近五年的呆帐贷款起死回生,为农行挽回了巨额资金损失。我们的深切体会是:面临大批企业改制农行不能束手无策,坐以待毙。只要我们对农行事业执着敬业,只要我们扬起智慧之帆,我们就可能抓住稍纵即逝的机遇盘活看似收回无望的沉淀资金,并从中享受     

扎实清收结硕果——太和县农行旧县营业所清收盘活工作纪实

太和县农行旧县营业所继2003年、2004年连续两年完成县支行下达的全年清收盘活任务后，2005年再创佳绩。截止2005年底，该所连续三年累计收回不良贷款172笔，本息金额23．62万元，其中收息16万元，完成计划的127％；保全信贷资产329万元，完成计划的230％；配合支行处置抵债资产2户，收回贷款5．3万元，为全县的不良资产清收盘活工作作出了应有的贡献。