妥善安置富余职工 努力维护社会稳定

随着企业改革的不断深化,富余职工安置问题已成了当前工业企业工作中的一个难点。如何解决好这一问题直接关系到企业改革的深化,经济的发展,职工生活的保障和社会的稳定。为此,宁波市经委组成调查组,对经委系统市属工业企业富余人员情况作了一次全面的调     

著名经济学家熊映梧教授谈:国企改革将遭遇四个棘手问题

黑龙江大学经济学院院长熊映梧教授前不久在海口说，国有企业改革能否顺利展开，一定程度上取决于能不能正确处理一些棘手的问题。第一是原国有企业的职工利益补偿问题。原国有企业的职工曾经对本企业的成长作出了贡献，现在，国有企业民营化，理所当然应对全体职工给予“利益补偿”。参照国外的经验，可将企业资产的20％左右的股权分给本企业职工。第二是被裁减职工的安置问题。卖掉大量国有企业，裁减下来为数众多的职工如何处理？这是关系国有企业改革能否推得动的关键一环。可采取“一次买断”的办法，如由厂方一次付给被裁职工15000－2…     

开展职工购房保险 支持住房制度改革

租、售住房是实现住房商品化的两项措施,加快住房商品化、实现职工住房自有化是住房制度改革的目标之一.积极开展职工购房保险,是支持城镇住房制度改革,鼓励职工积极购买住房,解除职工购房后顾之忧的一项有效措施.我们要积极落实国务院关于积极发展住房保险的精神,结合住房制度改革,大力开展职工购房保险.一、职工购房保险是住房制度改革的一项重要配套措施.改革旧的住房制度,就是要改变住房福利型、近乎无偿分配的状况,建立与社会主义市场经济相适应的城镇住房新制度.过去住房由国家、单位包,改革后,应主要由职工家庭购建.住房作为商品进入职工家庭,将是家庭的一宗高值消费品.广大中低收入职工     

怎样处理国企改制中职工权益保护的29个问题

一、国有企业产权制度改革,应从哪些方面维护职工合法权益? 国有企业产权制度改革时,首先应将企业改制方案提交职工代表大会或职工大会审议,充分听取职工意见.     

社会保险体系的构建可能会经历一次阵痛

社会保险体系的构建可能会经历一次阵痛中国经济体制改革，已经触动了计划经济的最后一根神经，职工生存疾病保障已经尖刻地摆到中央政府的案头。构建适应具有中国特色的社会主义的社会保障体系，可能会经历一次阵痛。但那却是保证改革继续深入发展的根。在我们构建社会保...     

搞活国有农场 加快经济发展：对漳州市国有农场的调查与思考

漳州常山华侨农场、丰田华侨农场分别是全省第一大、第二大华侨农场：漳州农垦是全省最大垦区，职工总数占福建垦区职工总数的47%。最近漳州市委办组织力量对漳州市华侨农场、农垦农场体制下放后的改革、发展情况作了一次较深入的调查，分析农场存在问题及原因，探讨改革、发展思路。通过调查得出结论：创办于50-60年代的华侨、农垦等国有农场，为漳州市农村的开发建设发挥了重要的示范作用，特别是近年来，随着国有农场管理体制的改革，农场的区位、基础设施、土地资源、职工素质等方面优势发挥，已经成为全市新的经济增长点。     

哈尔滨铁路局厂办大集体改革职工安置难点及对策浅析

随着社会主义市场经济体制的完善和铁路改革的深化,哈尔滨铁路局厂办大集体作为一种特殊存在的企业形式,逐渐突显出诸多弊病,损害了职工合法的权益,也严重阻碍了铁路改革发展。通过厂办大集体改革,使厂办大集体与主办单位彻底分离,成为产权清晰、面向市场、自负盈亏的独立市场主体,使集体职工得到妥善安置。职工能否得到妥善安置,可以说是改革成败的一个核心问题。文章就哈尔滨铁路局厂办大集体现状、改革过程中职工安置方面的难点、对策进行分析,提出了一些建议,以供参考。     

关于我市青年职工思想状况的调查

最近,我们对全市企业青年职工思想状况进行了一次调查。调查表明,随着经济体制改革深入,青年职工的思想观念生活方式在迅速发生变化。总的趋势是健康的、积极的、向上的、主流是好的。大体可以概括为:想改革、勇实践,肯学习,兴趣广。 一、企业青年职工思想观念和生活方式的新变化 1、理想观。一九八四年三月份在对100名青年的抽样调查中,最高理想是“为实现共产主义”的占14%;“为实现四化”     

企业拒建工会怎么办？

日前,在十届全国人大常委会第十二次会议期间,全国人大常委会委员长吴邦国、副委员长王兆国、顾秀莲,先后不同程度地对目前工会组织状况、企业职工待遇及职工代表大会提出了共同的要求:应进一步落实国企职工的民主参与权,对涉及职工切身利益的重大改革措施,事先须经职代会讨论;应重视和加强非公有制企业工会组织的建设;下大力气解决国企职工反映强烈的拖欠工资和社保资金问题。之所以如此重视,显然这个问题已经到     

改革连跨三大步 发展不断增动力——宿迁绿陵磷复肥有限公司改革与发展探析

宿迁绿陵磷复肥有限公司是1997年底采取以先售后股形式,对原国有企业宿迁磷肥厂进行产权制度改革而组建的。该公司三年来改革与发展的实践证明,改革为公司增添了新的生机与活力,是公司健康快速发展的原动力和加速器。回顾改革历程,对公司发展有决定意义的改革有三次。第一次是1997年底,宿迁磷肥厂815名在编职工募集317.4万元股本,一次性买断国有企业产权,职工的参股面达到95％以上;第二次是1999年底到2000年初,公司进行了深层次的用人、用工和分配制度改革,并强力推进公司规范运作;第三次是2001年初,结合公司换届选举,着力推进股权结构调整,实行增资扩股,打破了持股平均化,调动了企业经营管理层和积极性,强化了经营者的责任意识和风险意识。随着改革的不断深入,公司健康地、大踏步地向前迈进。突出表现在：一是生产经营发展,产值、销售、利税、利润分别比改制前三年增长31.2%、11.1%、21.5%和27.3%;二是职工工资收入逐年增加,职工积极性明显提高。三年股东投资回报率达到76.18%。2000年职工人均工资收入达到6622.5元,比改制前1997年人均工资增加503.3元。三是企业发展后劲明显增强。三年来,公司用于企业技术改造投入近1000万元,公司资产总额净增600万元,资本增值率达17.3%,工资基金结余350万元。今年上半年,该公司产、销、利润分别又比去年同期增长60％、30％和109％,分别占年计划的76％、63％和113％。总结该公司改制以来改革与发展取得的成效,其主要做法是：一、以公司换届选举为契机,大力推进公司股权结构调整;二、以转换经营机制为重点,大力推进公司内部配套改革;三、以规范运作为关键,大力推进公司管理创新;四、以结构调整为主线,大力推进技术创新和市场创新。     

念活企业管理“三字经”——霞浦供电公司总经理谢小平的经营之道

电力人看改革，搞活了一个企业；职工看改革，改变了一支队伍的面貌；数字看改革，创造了管理实绩。     

企业第一层次工资制度改革的方向和目标探索

(一)方向1956年工资改革以后,在实践过程中逐步演变定型的那套工资制度,存在着严重的平均主义,即企业吃国家“大锅饭”,职工吃企业“大锅饭”。针对这个根本弊病,我国企业第三次工资改革,从广义来说,无论是1979年开始的工资的一个局部,即奖金制度的改革,还是1984年开始的工资制度全盘改革的试点,改革一直是把工资分配分解为国家对企业(劳动者集体)和企业对职工个人两个层次来进行的。就国家对企业这个分配层次来说。     

做优做强惠泽员工

确立改革理念:一切为了职工为了一切职工我集团公司在集体兵改工二十多年来的市场竞争和磨砺中,逐步发展壮大成为一支国内建筑市场上的生力军。但是,由于社会的转型、时代的进步、现代企业制度的建立,旧有的一些管理体制、运行机制已经严重地影响了生产力的发展。因此,革除旧弊,革故鼎新,运用创新思维,全面深化改革,成为企业无法回避的选择。在实施改革过程中,我们始终坚持把改革速度、力度与职工的可承受度、满意度相统一,特别把持一个基本原则:凡是不能使绝大多数职工受益的改革政策,坚决不出台;凡是得不到绝大多数职工理解、拥护、支持的…     

在中华全国手工业合作总社第六次代表大会上的讲话

大家好!今天，中华全国手工业合作总社第六次代表大会在北京隆重召开。这次会议将总结交流第五次代表大会7年以来全国手工业合作社系统改革发展的经验，共商轻工集体企业改革开放和创新发展的大计。这是全国轻工集体经济领域职工政治生活中的一件大事。我代表党中央、国务院对大会的召开表示衷心的祝贺!向受到表彰的全国集体经济先进联社和先进工作表示诚挚的敬意!向全国轻工集体经济战线广大干部职工致以亲切的问候!     

继往开来改革创新再创辉煌

2010年在中华全国手工业合作总社指导下,北京联社积极探索和推进联社及所属企业的改革发展,努力提高联社系统所属企业的经营水平和市场竞争力,取得了显著成效. 一、2010年工作回顾 (一)召开了北京联社第二届一次会员(职工)代表大会 根据北京联社章程的有关规定,并报请北京市社会团体管理办公室批准,2010年1月26日召开了北京联社第二届一次会员(职工)代表大会,会议对第一届大会以来联社的工作进行了认真的总结和高度评价,审议并通过联社工作报告和联社监事会报告、"联社资产审计报告的说明"、"联社2009年决算和2010年预算"、"联社章程修改方案",提出了今后联社工作的努力方向.     

增加经营者“为政”的透明度

提倡公开性,增加透明度,是当前国家民主政治建设的一项重要任务,它也应成为我们进行企业改革,化解改革中企业领导者与职工之间矛盾的有效手段。企业实行厂长(经理)负责制以后,经营者的责任重了,权力大了,作为企业主人的职工非常关心改革者能不能把手中的权力用好,改革者所推行的改革所能给他们带来的究竟什么,是实际利益的增加还是权力地位的丧失。面对职工的这种心态,     

事业单位企业化管理改革的实践

近年来我市在产权制度改革等方面进行了一企些改革和试点,取得了较好的社会效益和经济要效益,为推进我市事业单位的改革提供了可借鉴的经验和做法。一、改革的思考和做法能(一)加强领导,统筹规划组要提高对事业单位改革紧迫感的认识。各业有关部门要抓住事业单位改革的大好形势和改要革的发展生机,宣传事业单位改革的重要性、革紧迫性,大力宣传事业单位改革政策,营造浓况厚的改革氛围,增强广大事业单位职工的心理股承受能力,最大限度地减少矛盾冲突,使改革层成为事业单位职工的内在要求和自觉行动,从吸而理解、关心、支持改革。同同时事业单…     

国企改革要切实解决企业和职工的难点问题——以海南省农牧业总公司企业改制为例

本文介绍了海南省农牧业发展总公司企业改制的做法和经验。即:坚持民主决策,发挥集体智慧,处事公平、公正、公开,获得职工信任;维护企业和职工利益,妥善解决企业改革遗留问题,得到职工拥护;竭尽所能为职工办实事,帮助解决职工实际困难,赢得职工支持。这是深化企业改革、维护社会稳定的根本。     

国企改革要切实解决企业和职工的难点问题——以海南省农牧业总公司企业改制为例

本文介绍了海南省农牧业发展总公司企业改制的做法和经验.即:坚持民主决策,发挥集体智慧,处事公平、公正、公开,获得职工信任；维护企业和职工利益,妥善解决企业改革遗留问题,得到职工拥护；竭尽所能为职工办实事,帮助解决职工实际困难,赢得职工支持.这是深化企业改革、维护社会稳定的根本.     

关于创新地勘事业单位宣传工作的思考

本文回顾了地勘事业单位的改革历史,分析了当前面临的改革形势,提出了结合地勘事业单位实际开展宣传工作的措施.要坚持用党和国家政策统一思想；坚持用行业和本单位改革发展成果争取职工支持理解；坚持用地勘行业发展成就让职工看到改革转型的美好前景；坚持用国家养老社保政策帮助职工消除顾虑.