创造共赢生态圈

这位中国第一位CIO。在金融业持之以恒地进行着创新尝试，每一次创新。都为我们带来了便捷的金融服务。     

英特尔的新生态圈

一年前,英特尔新任命了老臣科再奇出任该公司历史上第六任CEO,同时,作为该公司传统的“双寡头”管理层架构的另一端,詹睿妮也由此走到台前。 在过去几年,由于市场格局的变化,英特尔的外部生存环境面临了诸多严峻挑战。     

基于低碳经济视角的煤炭经济生态圈模式分析

在生态文明社会建设过程中,低碳经济已成为新兴的经济发展形式。煤炭作为重要的经济发展资源,被分配到不同区域,促成了一种生态型的煤炭经济。由此,本研究对低碳经济与煤炭经济生态圈的逻辑关系进行分析,并研判了煤炭经济生态圈的运行机制。从低碳经济视角出发,本文对煤炭经济生态圈的优化策略进行了认真审视,以期最大程度地发挥煤炭经济生态圈模式的多维度效用。     

油气企业构建天然气低碳商业生态圈研究

在碳中和目标下,能源加速向清洁低碳转型,天然气加快与新能源融合。油气企业需加快绿色低碳转型发展步伐,打造"天然气+"生态战略体系,逐步形成以天然气为核心的低碳能源生态圈。中国海油"进口LNG窗口一站通"商务模式、新奥集团能源多元化产业生态圈模式、国家管网公司多边能源生态演进模式,这些案例都可以为油气企业建设天然气商业生态圈提供一定的启示。油气企业天然气低碳商业生态圈构建路径:一是巩固天然气核心,提升产供储销能力,打好发展基石;二是"产产结合",放大产业链价值,打造天然气低碳能源新生态;三是"产融结合",推动天然气产业与金融产业互促互动;四是"产技结合",重视数智化建设及前沿技术应用,建设生态圈运营强劲增长动力;五是"产才结合",培养挖掘市场营销、新能源、数字化等创新及复合型人才,打造强有力的人才支撑体系。     

基于低碳经济视角的煤炭经济生态圈财务管理研究

煤炭经济生态圈包括煤炭资源、环境、煤炭市场等多方面因素,各因素间相辅相成、相互依托,良性的煤炭经济生态圈能使煤炭开采行业、自然资源保护、能源行业等煤炭相关内容得到协调、充分的发展。本文在低碳经济视角下,对煤炭经济生态圈财务管理展开研究。提出三项低碳经济视角下煤炭经济生态圈的发展策略,及四项低碳经济视角下煤炭企业绿色财务管理的实施措施。     

着眼生态圈系统布局

未来十年任何汽车企业的胜出,不只是价值链的延伸和构建,而是着眼于生态圈战略布局及系统运营的成功。过去十年,中国汽车市场接二连三超越德国、日本、美国,一跃成为全球最大的新车市场。但放眼世界,中国自主品牌企业就世界汽车产业的发展与转移来看,他们还远不能承担起汽车产业转移的重任,     

构建产业协同发展生态圈

建立产业单位协同发展生态圈,要转变观念、树立融合共赢思想,建立平台型组织模式,围绕整体利益最大化目标,构建适应产业协同发展的管理机制、经营机制、分配机制和人才机制,最大化整合产业资源,推动国家电网“一体四翼”发展布局落地。     

与福田品牌关联群体建立“共赢生态圈”

面对白热化、微利化、国际化的挑战。摆在福田汽车面前的一个重要任务就是，引导福田品牌的关联群体形成以“共创世界的技术、理念价值，共享福田的社会价值成果“为根本驱动的新型汽车产业“双赢生态圈”，并以此来应对跨国巨头的强力冲击。显然，认识了这一点，也就不难理解福田汽车为什么会如此大出血本。来巩固这个价值共同体了。按行业规律，每4-5年为一个产品换代周期，     

基于低碳经济视角的煤炭经济生态圈模式研究

作为高污染企业的代表,煤炭行业就会对环境造成极大的污染,因此,社会各界十分关注低碳经济的发展,根据自身的实际情况积极地构建低碳经济和绿色经济,从而不断保护我国生态环境的发展。本文通过对低碳经济背景下煤炭经济圈的实际情况进行了解,从发展的主体和资源环境方面对煤炭经济的发展进行了分析,同时对未来经济发展的要点进行了研究。     

构建移动支付生态圈

面对庞大的市场规模,希望在移动时代改造付费方式的不只有快钱这样的第三方支付企业,还有大型技术公司、金融机构、电信企业以及全国性的零售商。各方企业纷纷布局移动支付,已经或即将推出相关支付产品,希望分一杯羹。     

基于低碳经济视角的煤炭经济生态圈模式研究

随着全球气候变化和环境污染加剧,低碳经济发展已成为国际社会关注的重点。煤炭经济是中国经济的重要组成部分,煤炭产业对环境的污染和碳排放成为制约其可持续发展的主要问题。本文以低碳经济视角为出发点,分析煤炭经济生态圈,探讨低碳经济视角下煤炭经济生态圈的建设策略。     

打造基层党组织红色科创生态圈

国网浙江电科院以红船精神为指引,通过“彩虹模型”夯实党组织内部基础,通过“钻石模型”推动红船服务价值输出,形成可持续发展的红色科创生态圈,实现产学研用、人才技术“双循环”。国网浙江省电力有限公司电力科学研究院(以下简称“浙江电科院”)以红船精神为指引,聚焦激活基层党组织“细胞”,充分发挥党组织的主体作用,通过红船引领、队伍建设、创新实践、发挥效能四个因素,提升团队创新创效能力,为“红船精神、电力传承”积累了实践经验,有效推动党组织与员工共同成长。     

深圳供电局:增值服务生态圈建设探索者

深圳供电局不断深化解放用户探索实践,在增值服务和生态圈建设等方面先行先试,以高端客户经理为发力点,全力推进现代供电服务体系建设实施工作。2020年以来,作为南方电网公司大力解放用户、建设现代供电服务体系的试点单位,南方电网深圳供电局有限公司(以下简称深圳供电局)不断深化解放用户探索实践,在增值服务和生态圈建设等方面先行先试,以高端客户经理为发力点,全力推进现代供电服务体系建设实施工作。     

互动与社会化

2010年上海世博会所带来的热情还在延续中,人们在津津乐道每一天进园的人数,每一个国家馆的特点,人们排队等待进馆的时间,世博成了这个夏天中国的最大盛事。     

工业设计专业课程内涵外展创新生态圈教学模式研究与实践——以产品草图设计课程为例

课程设计对接粤港澳大湾区智能制造产业发展需求,针对人才培养结构与企业需求脱节、知识技能学习与综合能力提升缺乏衔接的问题,接通专业课程与企业需求之间的“设计断点”,构建基于工作过程导向的内涵外展创新生态圈教学模式。以产品草图设计课程教学为例,从内涵和外延拓展两个维度分析课程内容,探索教学模式,进行多学科交叉融合,使内涵外展之间不断连通,往复循环,形成了良好的创新生态圈。     

翡翠拍卖：好玉交易靠平台

2010年翡翠原料价格大涨,年末最后一次原料＂公盘＂中,100亿元的成交额创出历史最高纪录。很多人不禁会问,为什么能从几年前的几亿元成交额一下跳到100亿元呢？原因就是以前公盘时,行家们都会精选好料,占公盘大部分的差料根本没人看,而现在很多无人问津的垃圾料也卖到了天价。     

卓越游戏体验,选用戴尔平台

携手戴尔,西安绿谷网络公司实现网络游戏留存率30%的新突破成立于2010年3月的西安绿谷网络技术有限公司（以下简称＂西安绿谷网络公司＂）是一家专业从事互联网娱乐产品开发运营的高科技公司。     

移动互联网新军的平台梦

这是一批全新的公司,仿佛天生就是为移动互联网而活,梦想着成为下一个10年的王者。＂成立7年后,3G门户希望能够说清楚自己在产业中的位置。＂2010年7月,在3G门户＂从门户到平台＂的战略转型发布会上,总裁张向东的话听起来意味深长。     

建设信息化平台 实现财务集约化管理

青海三新农电有限责任公司于2010年9月28日在原青海省电力公司农电管理公司的基础上改组成立的，属青海省公司直接管理的集体企业。公司本部设人资、计划、生产、工程、综合、党群6个部室和新能源运检中心，下设30个业务部。     

寄生微博

微博造就了一个新的生态圈,如果你在微博上没有声音,你几乎要消失在消费者的视野里。微博仅仅是热点话题诞生地吗？从2009年推出微博至今,对这个在中国落地不足两年的新鲜工具,普通用户觉得获益无多但＂每天总要看一看,不然就out了＂;然而,内容引爆、聚合只是微博的起点,微博作为平台价值才刚刚浮出水面。