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企业管理的关键就在于用人 总被引:1,自引:0,他引:1
很大程度上.管理的科学性就在于用人的科学性,管理的艺术性就在于用人的艺术性。
俗话说“千军易得.一将难求”。同样,人才是企业之本,这道理知易而行难。企业最根本的财富不在于有多少资产。有了人才、善用人才.企业就会有一切:没有人才、不善用人才,企业就会失去一切。 相似文献
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企业的成功之道在于用人之道。如何树立以人为本的用人理念,是摆在我们面前的严肃、认真、紧迫的战略课题,树立唯才是用的观点,搭建好招贤纳士的平台,是发展各项事业的必由之路。进入二十一世纪的今天,世界面临白热化的竞争时代,谁掌控有德才兼备的人才群体,就会无往而不胜。 相似文献
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企业的成功之道在于用人之道.如何树立以人为本的用人理念,是摆在我们面前的严肃、认真、紧迫的战略课题,树立唯才是用的观点,搭建好招贤纳士的平台,是发展各项事业的必由之路.进入二十一世纪的今天,世界面临白热化的竞争时代,谁掌控有德才兼备的人才群体,就会无往而不胜. 相似文献
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文章通过对《资治通鉴》中涉及用人之道的思想内容进行剖析,从用人的各个方面来分析了《资治通鉴》的人力资源管理思想对现代企业人力资源管理的借鉴。 相似文献
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宋玉琴 《中小企业管理与科技》2006,(6):14-16
时下,我国市场经济正处于快速发展的时期,人才之重要性已越来越为众多决策者所认识,很多用人之道正为企业决策者们所重视。诸如:人才市场争人才、不惜重金聘人才、博采众多集人才等用人谋略每每都被一些企业所采用,这不能不说是件大好事。但不可否认我国企业的用人机制与世界著名企业间还存着差距。只有看到差距,学习先进的用人理念尤其是世界著名企业的用人之道,吸收借鉴,才能立于不败之地,不致于走入企业用人的误区。 相似文献
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在十七大报告中,提出我国要建立人力资源强国,人力资源成为中国国家战略实施的关键。对于一个企业来说,重视人力资源管理也是国家人力资源战略的一部分。事实上,对于西方人力资源管理理论广泛而深入学习的推动力主要归因于改革开放三十年经济发展的需要。除了学习西方人力资源管理理论之外,我们对中国传统文化中的用人之道也做了挖掘,说明我们很早就在用人方面有自己独特的见解。近几年来,人力资源管理学从学术的研究到企业的推崇,呈现一片繁荣景象。在理论上,众多学者结合中国企业的实际情况勇于创新,推出众多本土的研究观点,企图对中国企业人力资源管理实践有所指导。但是,在现实中,企业对人力资源管理的推崇仅仅停留在表面上,在具体的人力资源管理实践时仍然存在无所适从的混乱。事实说明,中国企业人力资源管理无论在理论或方法论上有多么创新,但是最根本的东西——人力资源管理理念——却是最薄弱的。当现实中各种利益和力量发生冲突时,最容易被放弃和受损害的就是人的权利。有时我们经常谈到要转变人力资源管理理念,的确,在中国大多数企业事实上并没有形成真正的人力资源管理理念。原因是什么?原因在于推动中国企业人力资源管理实践的力量不均衡。考察西方人力资源管理理论的发... 相似文献
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用人是现代企业领导者的主要职责,用人错位导致大材小用是现代企业之大忌。一项最新全球民意调查显示,84%受访的中国人表示觉得自己大材小用。本人就这一问题进行探析。企业用人错位减弱人才正能量,企业用人错位的主要原因在于:选拔人才把握不准确,是企业用人错位的首要原因;使用人才不够合理,是企业用人错位的直接原因;人才市场供大于求,是企业用人错位的间接原因。解决企业用人错位,必须讲究和掌握一系列用人艺术。 相似文献
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在企业管理中,最难处理也是最为重要的问题,莫过于对人的管理。谁会管理人,谁就能赢得人;谁把握了人才,谁就把握了企业的未来。与旧的管理模式不同,现代化的企业管理应当是把员工视为一个有血有肉有灵魂的人,而不是全然听命于领导,呆板、机械、温顺的"绵羊"。因此,企业主管必须 相似文献
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加强离退休人员的管理服务工作是各个企业工作的重点内容之一,也是构建和谐企业、和谐社会的基本前提,有助于企业和社会凝聚力和竞争力的增强,因此,在离退休人员管理服务过程中,各个企业均应坚持“一切为了老同志、为了一切老同志”的基本理念,加强人员、机制和思想建设,形成企业离退休人员管理工作的新格局、新体系,从而最大限度提高离退休人员管理服务工作的科学性、常态化和规范化水平。本文就对新时期加强离退休管理服务工作的有效途径进行了分析。 相似文献
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党新民 《企业管理(北京)》2010,(6)
现在"博弈论"成为显学,似乎市场经济完全是在通过不断"博弈"才能证明自身强大.在企业管理中,供应链管理好像也是在"博弈",劳资双方好像永远都是在"博弈".本文想就"共赢"与"博弈"的问题谈谈企业供应链管理. 相似文献
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浅析财务管理是企业管理的中心环节 总被引:1,自引:0,他引:1
企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理 ,它是企业的一项综合性价值管理 ,在企业管理中占有主要地位。财务管理通过对资金运动和价值形态的管理 ,象血液一样渗透 ,贯通到企业的生产、经营等一切管理领域 ,并提供准确完整的基础资料 ;企业的一切生产经营活动最终必然反映到财务成果上来。财务管理通过预测、核算、控制、分折、对比、可以透视企业生产经营活动的好坏 ,找出问题 ,对症下药。企业要提高效益 ,就必须以价值形态量化、细化、落实到位 ,就必须确立财务管理的中心地位。一、为什么财务管理会成为企业管理的中心首先 ,市场经济… 相似文献
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一、创新思想政治工作理念的灌输思路企业管理和发展理念包括企业使命、发展愿景和目标。企业以人为本理念具体化,使理念系统成为职工群体能够接受和认可的信条,会产生巨大的精神力量。国投公司一为职工、二为企业、三为社会的"三为"理念,把企业发展愿景表述得清楚明白。国投新集公司把人本管理理念具体表述为爱矿区、爱职工、爱岗位,创造幸福生活、创造和谐矿区、创建文明单位,"三爱三创"把以人为本理念的表述具体化。告诉职工企业的一切为了发展,一切为了职工。把职工利益和企业利益放到一个平台上去考量,企业创效益,职工得实惠。反之,理念简单表述为以人为本,就缺乏感染力和亲和力。 相似文献
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时下,在一些企业精细管理似乎走入了另一种极端,企业家行为渐趋事务化,事无巨细,事必躬亲,处处"指点江山",否则就有管理不深入、不到位之嫌。然而,企业管理有其内在规律,只有尊重规律、遵循规律,才能促进企业和谐发展,否则,就会走向事物的反面。这一现象的背后,就是企业家如何认识和把握细节与战略关系的问题。所 相似文献
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企业预算管理过程中的博弈关系 总被引:1,自引:0,他引:1
预算管理过程同时也是一种利益的博弈过程。本文通过对企业预算管理过程产生博弈活动和博弈关系的分析,阐明通过博弈可使其达到新的博弈均衡状态,经过多次博弈会使预算管理不断得到完善。 相似文献
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预算管理过程同时也是一种利益的博弈过程。本文通过对企业预算管理过程产生博弈活动和博弈关系的分析,阐明通过博弈可使其达到新的“博弈均衡”状态,经过多次博弈会使预算管理不断得到完善。 相似文献