国外物流前沿系列讲座之五 物流重组的管理

物流重组中的创新战略 在重组物流流程的过程中,可以将物流重组区别为观念构思和观念实施两个阶段。观念构思阶段的目标是在现有的组织结构中无摩擦地整合各种理念并统一思想。实施     

企业物流组织结构的演变与启示

企业物流组织作为物流活动的承担者，对物流绩效的产出起着非常关键的作用。20世纪60年代以来，随着管理技术和信息技术的发展，企业避步通过组织机构的重组突出物流功能，其演变大致经历了三个阶段：职能分离阶段、职能聚合阶段和过程整合阶段。本文从企业物流组织结构的发展柬考察其演变规律，从而为我国企业的物流组织结构设计提供一些启示。     

试论成长型物流企业规范化管理建设策略

物流企业从创业阶段进入成长阶段后，外部环境和原有的结构功能以及运营方式会产生许多不协调的地方，企业要进一步发展需要变革原有模式，重新适应内外部的变化，达到再平衡，这个阶段规范化管理建设和相应的策略选择是最重要的，文章以江苏华商物流规范化管理建设为例，探讨规范化管理建设的策略和实施方法，希望为成长型物流企业的变革提供有益的借鉴。     

物流一体化的要求--谈企业物流组织结构的演变

企业的物流是一种综合的努力，其目的在于帮助按最低的成本创造价值。当物流作业被高度一体化，并定位成一种核心能力时，就能成为企业优势战略的奠基石。从20世纪60年代起，随着物流管理逐步一体化，企业开始通过机械重组突出物流功能，其组织结构的发展大致经历了三个阶段－－分离的功能结构、功能集合的阶段及过程集合的阶段。     

国外物流前沿系列讲座之七物流结构的变革--人员结构

在企业的物流管理中．人员结构的变革总是与物流组织的变革密切联系在起．比如随着物流机构等级的上升．企业里物流人员的地位也会相应地升高。随着多种任务发生变化，对物流人员的要求也随之改变。物流人员管理的任务是，使企业不断适应内部和外部环境条件的变化。     

试论成长型物流企业规范化管理建设策略——以江苏华商物流为例

物流企业从创业阶段进入成长阶段后,外部环境和原有的结构功能以及运营方式会产生许多不协调的地方,企业要进一步发展需要变革原有模式,重新适应内外部的变化,达到再平衡,这个阶段规范化管理建设和相应的策略选择是最重要的,文章以江苏华商物流规范化管理建设为例,探讨规范化管理建设的策略和实施方法,希望为成长型物流企业的变革提供有益的借鉴。     

物流全国棋盘

变革必然面临一定的阻力,借助现代物流的管理理念进行公司运营体系变革,不仅仅是物流的问题,也是企业渡过创业期进入迅速发展期后必然面临的问题,更是企业在发展过程中面临的组织效率提升以及组织结构变革的问题。     

物流结构的变革——人员结构

在企业的物流管理中,人员结构的变革总是与物流组织的变革密切联系在一起,比如随着物流机构等级的上升,企业里物流人员的地位也会相应地升高。随着多种任务发生变化,对物流人员的要求也随之改变。物流人员管理的任务是,使企业不断适应内部和外部环境条件的变化。     

把握实施精益的最佳时机

不少管理者非常关注企业开始进行精益变革的最佳时机,特别是对于处于重组或组织机构调整阶段,人员与岗位尚未明确稳定的企业,究竟是否适宜开始实施精益存有疑虑.     

服务决胜未来

当今社会在发生剧烈变革,尤其是物流行业时常面临着巨大变革。我们应抱有怎样的期望？全球物流供应商全球网络，全球资源，全球通讯系统全球采购，全球运输系统——所有这些原本熟悉的课题．通过在前面增加“全球”一词就被赋予了新的含义．对于一些企业而言甚至意味着一种威胁，     

奥林巴斯物流(株)东京物流中心

奥林巴斯物流(株)的母公司--奥林巴斯株式会社是一个以生产音像、医疗、检测等产品为主的高科技企业,2003年度各类产品的销售额分别为:数码相机等面向一般消费者的音像产品2967.3亿日元;血液分析仪、内视镜等医疗类产品2169.15亿日元;工业用显微镜、测试仪等717.39亿日元;其他产品约56.92亿日元。     

浅析逆向物流--逆向物流、正向物流与环保物流比较

近些年,各行业的知名企业,如通用汽车、IBM、3M、西尔斯、强生、雅诗兰黛等,通过实施一系列控制措施,开发信息管理系统,开始着手在逆向物流管理领域降低由退货造成的资源损失。对逆向物流的关注,不但为它们带来了直接的经济效益,与此同时,它们还获得了成本下降、客户满意度提高、环保等多方面的间接效益。1999年,美国逆向物流委员会的专项调查表明,当年美国各企业逆向物流的成本超过了350亿美元。     

军事物流与地方物流的比较研究

探讨军事物流与地方物流的区别、共性与联系,在此基础上提出开展军事物流应注意的几个问题。     

物流外包和自营物流的比较分析——以新一佳超市有限公司为例

以新一佳超市有限公司为例,分析了采用物流外包和自营物流的优缺点,及适用条件,为其它类似企业的物流模式选型提供了一定的参考。     

基于物流职能的物流成本核算

克服传统的物流职能之间内容的交叉重叠和支付形态分类细项依赖于传统会计学分录的两大缺陷．建立了新的物流成本核算体系,将核算时间从传统的事后改为事前或事中,并对物流的库存持有成本做了初步完善。     

物流与应急物流略谈

本文主要介绍了物流的起源与现状，在此基础上，对应急物流的研究现状作了简单介绍。     

物流联盟-中国物流业的最佳经营模式

物流联盟是物流组织在企业制度上的一次创新,代表了我国物流发展的最佳方向,文中阐述了我国推行物流联盟的优越性、必要性和可行性,并对发展物流联盟提出了建议。     

企业物流能力与物流资源集成

阐述了物流能力的形成机理和构建过程,并提出通过组织学习和物流信息系统建设来提升物流能力的建议.     

零售业物流中心物流容器的选择

近几年来，很多商业企业都在兴建物流中心，并将物流能力视做竞争的核心能力。与制造业物流相比，商业零售业物流有其独特性，受商品种类多、门店多．订单多、配送频次高、季节性变化大等因素的影响。零售业物流的难度似乎更大。在竞争越来越激烈的今天，如何通过改善物流体系来提高服务质量，增强企业的竞争能力。对商业零售业来说，首先要做到的就是加强其物流中心内部的运作管理。而单元化管理是物流中心内部运作管理的基础，作为单元的物流容器在其中发挥了重要的作用。     

物流信息系统对物流现代化影响的探讨

阐述了现代物流与传统物流的区别,分析服务和信息技术对现代物流的作用,研究提高物流信息系统性能的途径,提出了物流技术新概念。