浅析运用企业文化建设提升国有企业竞争力

基于国企在推进中国式现代化中的战略定位，我国要扎实推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。本文在阐述国有企业文化建设内容和根本任务的基础上，分析了企业文化与核心竞争力提升作用原理，而后总结了运用企业文化建设提升国企竞争力的有效路径，期望以此完善国有企业文化体系建设相关理论，助推国企高质量发展实现新跨越。     

浅谈企业文化是企业竞争力的源泉

企业文化是指企业在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的，并为大多数员工所接受和遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。本文对企业文化是企业竞争力的源泉做了简要分析。     

战略、人本、文化--企业核心竞争力的三驾马车

在研究企业竞争力的时候，每个企业各不相同。如戴尔的核心竞争力第一个是直销模式，第二个是快速配送系统，非常有特色。而对于大多数企业来说，企业核心竞争力的三驾马车，即战略、人本、文化。这三驾马车形成坚固的铁三角，支撑着企业不断发展前进。     

伟业的企业文化建设

塑造自己的文化，对于我们行业是非常重要的。拥有核心竞争力是企业做大、做强的关键。对于我们这个智力密集型的行业来说，人才是核心竞争力。企业对于人才的吸引以物质条件作为基础，而企业文化则是一个企业树起的一面旗帜，在这面旗帜下面，能够召集一些志同道合的人，文化建设的作用就在于此。     

加强企业文化建设的思考

随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，通过加强企业文化建设、培养企业经营理念来培养企业核心竞争力，已成为国内业界人士普遍关注的一个课题。笔者在本文中就具体阐述了，构成企业文化的各个要素，以及企业文化建设的重要性。     

深入研究新世纪企业文化建设努力提高企业国际竞争力——“上海石化杯”企业文化建设征文观点综述

开展企业文化建设研究，培育和建设积极向上的。具有时代特征、中国特色、企业特点的企业文化，是新世纪提高企业国际竞争力的内在要求。上海工业系统企业文化建设，从八十年代中期开始至今已有十几年的历史，如何科学地评估前一时期上海工业系统企业文化建设的状况，有哪些成功的经验和不足，当前企业文化建设面临着什么样的新形势，要解决哪些突出问题，这些都需要认真地研究和探索。     

文化竞争力视角下企业文化建设的问题与对策——基于对陕西某国有企业的调查

文化竞争力是企业竞争力的核心来源。现代企业欲提升核心竞争力,须重视企业文化的建设与完善。文章基于文献研究,通过对陕西某国有企业员工的问卷调查和深度访谈,发现并分析了样本企业在企业文化建设中存在的意识认知类问题和实践操作类问题,探讨并提出了国有企业建设优秀企业文化的对策建议,以期帮助国有企业管理者以文化力提升竞争力,求得长远可持续性发展。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力。本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。     

构建特色企业文化提升企业竞争力

随着知识时代的到来，特色企业文化构建已经成为了提升企业竞争力的重要途径。特色企业文化的构建已经不再局限于无意识构建或总结提炼的层次上，必须基于企业自身特征、生命力旺盛的特色文化，并在企业经营过程中广泛推广，这有这样才能使得特色企业文化成为提升企业竞争力的助推力。本文重点分析了特色企业文化对提升企业竞争力的重要作用，并根据中铁十五局集团都匀桥梁工程有限公司实际提出了“以人为本”，发挥核心价值观力量构建特色企业文化，提升企业竞争力的策略。     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力，本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。     

如何把企业文化建设与创建学习型组织结合起来

企业文化和学习型组织是企业增强核心竞争力,发展壮大的有效形式,企业文化和学习型组织建设是现代企业做强做大的两个重要命题,二者有着不可分割的联系。该文通过对企业文化和学习型组织相关概念的简要介绍,阐述了企业文化与学习型组织建设是未来企业可持续发展的重要保障,并浅谈了企业文化与学习型组织之间的互进关系。     

企业文化要落到班组文化建设中去

企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力，也是企业理念和特色的集中体现。但企业文化建设如何抓，如何融入到企业生产经营管理的全过程，融入到企业基层班组．成为企业广大职工认知、认同、实践的自觉行动．已成为当前加强改进企业文化建设中急需解决的一个重要课题。     

关于我国中小企业文化建设文献的综述

目前,我国中小企业管理水平较低,企业竞争力不强,其中一个重要原因就是不重视企业文化建设。本综述从进行文化建设的必要性展开,分析了中小企业文化的要素、结构和内容,并结合当前存在的主要问题给出了具体的方法对策。     

建立双向、互动的企业价值观

<正>一个企业,资金出现问题,企业文化解决不了;生产出现问题,企业文化也解决不了,但资金、生产、营销等具体工作的背后,都是人的问题,而企业文化能解决人的问题,尤其是思想层面的问题。企业文化是一个企业的灵魂和基石,优秀的企业文化能够统一思想、凝心聚力,提升企业的核心竞争力。反之,企业文化的缺失会导致人心涣散、竞争力降低。因此,建设符合企业实际的企业文化势在必行。     

浅谈企业文化对提升企业竞争力的作用

改革开放以来,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。因此,加强企业文化建设,推动企业提高竞争力就成为企业的必然选择。     

运用企业文化建设提升国有企业竞争力

全球化经济大背景下,国有企业面临着越来越激烈的市场竞争。如何提升国有企业竞争力是每一个领导者和员工必须思考的问题。而一家企业的竞争力并不仅仅取决于其财务实力或技术优势,更关键的是企业文化的力量。健康、积极、向上的企业文化能够使企业在内部形成高效的协作模式,在外部构建良好的企业形象,从而有效地提升企业竞争力。本文将通过分析现阶段国有企业文化中存在的不足,进一步探讨如何优化企业文化建设,以提升国有企业竞争力。     

以"文化力"提升竞争力——试论经济全球化背景下我国的企业文化创新

加强企业文化建设，提高企业的文化素质，提升企业的文化创新能力，是适应经济全球化趋势和我国加入WTO后迅速提升企业竞争力的必然要求。文章通过分析指出，企业要结合自身特点，探索企业文化建设的途径和方法，创造出卓越的企业文化，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力；必须充分认识文化力与竞争力的关系，不断实施企业文化体系改革和创新，以文化力推动生产力水平的提高最终推动企业的发展，以文化力促进企业竞争力的提高，迎接未来市场更激烈的竞争。     

物业管理企业文化的建设与路径

<正>物业管理企业如何在市场竞争中脱颖而出-推动企业文化建设是一条有效途径。目前,不少物业管理企业忙于繁杂的日常事务,忽视了企业文化建设,没有鲜明的企业特色,没有形成核心竞争力。面对这些问题,笔者所在公司将企业文化建设深深地熔入企业的生命力、创造力、     

培育自主创新文化 提升企业核心竞争力

自主创新文化是企业竞争力的核心,是企业实现可持续、跨越式发展的前提条件,是企业做大做强的迫切要求,是建设创新型企业的根本保证。加快企业自主创新文化的培养，培育创新文化是企业全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要体现。那么，科学发展观作为指导发展的理念，又是怎样指导加快企业自主创新文化的呢？本文结合学习和工作实际，并运用系统思考，谈两方面的认识。     

围绕着强化企业核心竞争力的企业文化建设

文章在阐明企业核心竞争力的内涵和要素的基础上，论述企业文化建设和企业品牌建设在强化企业核心竞争力过程中的重要性与实施过程，并提出加强企业文化建设的几点意见。