知识管理必须坚持以人为本

<正>一、以人为本的知识管理是企业管理思想的新境界 21世纪是知识经济时代,企业的竞争将基于核心能力的竞争。所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项业务或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。在知识经济时代,企业核心能力的培育将基于知识管理,这是由知识经济的时代特征所决定的。 知识经济既有别于传统的以土地和人力为基础的农业经济形态,又有别于以机器和资本为基础的工业经济形态。知识经济是一种新型的智慧经济、     

现代企业管理重视以人为本

现代企业管理重视以人为本刘振杰一、确立企业以人为本管理的依据１．以人为本管理是现代科技和社会进步的必然结果。企业以人为本管理指在企业制度安排和企业管理过程中奉行以员工为根本或中心的指导思想，它强调，企业的发展和根本是员工而不是资本，亦即是人而不是物。...     

以人为本加强现代企业管理

人力资源是社会生产和企业发展最基本的要素,现代企业管理只有重视和关注人的发展,充分调动人的积极性、主动性、创造性,才能实现企业管理的宏伟目标。因此,企业管理要坚持以人为本理念,在以人为本的思想指导下实现人和企业的健康、和谐发展。     

现代企业管理中的激励浅析

作为企业管理的核心问题,激励成为现代企业兴衰成败的一个至关重要的因素。然而,中国企业管理中关于激励问题的研究才刚刚起步,与国外仍有着较大差距,在实际应用与管理中也还存在诸多问题。如何应用激励理论充分带动企业长久发展,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地对我国现代企业来说,就显得迫在眉睫。因此,下文将对现代企业管理中的激励进行一些粗浅分析,以作探讨。     

以人为本,加强现代企业管理

在现代企业管理中,我们一切都要以人为核心,一切以人为本,一切以人为目的,充分发挥人的创造才能,激发人的创业激情,使每个人都成为企业的主体,以积极的态度来开创企业和自身的美好前景.本文就如何以人为本来加强现代企业管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈现代企业管理中的激励机制

主要介绍了激励机制的含义、重要作用以及在现代企业管理中如何采取有效激励机制措施。     

以人为本是现代企业管理的核心

现代企业的人本化管理的一个主要任务就是协调企业股东和员工之间的利益。"以人为本"的管理是从人和人性的层面出发,通过不断提高和完善对人及人性的理解,达到有效管理的目的。"以人为本"的管理是从人和人性的层面出发,通过不断提高和完善对人及人性的理解,达到有效管理的目的。本文对企业如何实现以人为本的管理作出了具体的阐述。     

谈现代企业安全管理

长期以来,很多企业只从形式上提出了“安全第一”的要求,其实,企业安全管理也是一门现代科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。近几年,通过事故造成的死亡人数逐年增长,损失巨大,令人痛心。事实证明,传统管理模式已经不适应时代要求,只有应用科学的现代企业安全管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。     

以人为本的管理是现代企业管理的核心

本文强调了以人为本的管理是现代企业管理的核心；分析了实施以人为本的管理是企业摆脱困境走向成功的必由之路；指出应从建立价值共享，公平竞争的氛围，建立以人为本管理为中心的管理制度，建立合理的奖励机制，搞好人才管理等等五个方面推进以人为本的管理在我国企业中的具体实施。     

谈现代企业安全管理

长期以来,很多企业只从形式上提出了“安全第一”的要求,其实,企业安全管理也是一门现代科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。近几年,通过事故造成的死亡人数逐年增长,损失巨大,令人痛心。事实证明,传统管理模式已经不适应时代要求,只有应用科学的现代企业安全管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。     

浅议现代企业管理中如何做到以人为本

企业管理中以人为本的人指的就是企业的员工,即企业对员工是尊重的,在企业内部的管理中,企业是把员工作为人来看待,而不是将他们只看做是赚钱的工具,管理中要突出人性化通俗地讲就是要富有人情味.     

谈现代企业的人本管理

以人为本的管理模式是现代企业一种行之有效的管理模式，促进了企业的良性发展。文章分析了以人为本的管理实质和内涵，并对实施人本管理过程中如何实现对人的管理提出了看法。     

谈现代企业管理中的知识管理

知识管理,是现代企业面临新形势所做出的战略性反映.企业知识管理就是运用集体的智慧,提高企业应变能力和创新能力,为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径,为提高企业管理水平起到了积极的作用.     

谈以人为本的管理

以人为本的管理作为建立在人本主义哲学理论基础上的管理似乎对我们来说并不陌生，以往大家熟悉的伴随工业经济的发展而诞生的行为科学、人力资源管理等都强调企业经济活动中人的重要性，并从实践中总结和探索出许多调动人的主动性、积极性、创造性的行之有效的方法。但是这些传统的关     

现代企业管理中的激励机制探讨

企业管理中引入激励机制是符合企业发展与时代要求的,主要表现在企业的激励机制是吸引人才的重要方面;激励机制能够提高企业效益;激励机制能够更好的实现企业的目标。目前,企业管理激励机制存在的问题主要有激励意识落后;企业中的激励还缺乏科学性;激励措施的雷同化。因此,在实施激励机制时,应区别对待,实行个性化的激励措施;优化企业管理中激励机制的文化环境;将奖励与绩效联系起来;建立有效的沟通与反馈机制;改变企业传统的管理模式。     

谈现代企业的人本管理

以人为本的管理模式是现代企业一种行之有效的管理模式,促进了企业的良性发展.文章分析了以人为本的管理实质和内涵,并时实施人本管理过程中如何实现对人的管理提出了看法.