“难得糊涂”的教训

“难得糊涂”的教训那位以＂难得糊涂＂为座右铭的郑板桥在＂十官九贪＂的清代社会，为官清廉，留下了不少脍灸人口的佳话。不过，他也有过糊涂的时候，因嗜狗肉而使他受骗的故事，至今令人深思。《艺苑余谈》记：板桥官场不得志在扬州隐居，一盐商墓其画，曾出重金索求。...     

心情好带动身体好

闲读时读苏东坡的一首诗：“人皆养子望聪明，我被聪明误一生。惟愿孩儿愚且鲁，无灾无难到公卿。”这首诗很有意思，苏东坡认为聪明就等于灾难。愚钝粗鲁反而平安长寿。其“中心思想”是：人啊，难得糊涂。太聪明者，“聪明反被聪明误”。当然，这可能是东坡先生的一种“牢骚”，反衬官场的险恶。东坡先生千古奇才，却遭小人算计，陷入“乌台诗案”，差点“判了死刑”，故有此感叹。[第一段]     

灰客

“我的天空为何总灰着脸……”流行歌曲中流淌着流行的心态。灰，是2013年被谈论最多的色彩，不仅有各地雾霾，还有年底盘点的灰色收入，更有房姐房叔房媳令人瞠目的灰色财产。《黑客帝国》热映之后，“灰客”一词渐渐被人提及，意指在网络世界黑客入侵恶意破坏，白客维护安全善意修补，而灰客在两者之间游走，公益私利是非混杂，说不清道不明。就像所有领域的灰色一样，官场的难得糊涂，往往能收买人心，商场的边缘地带，     

尽管……也……

尽管是伪劣产品,也要贴上防伪标记;尽管是抄袭之作,也要声明“不准抄袭”;尽管是仿冒别人的,也要注明“仿冒必究”;尽管经常犯糊涂,也要挂幅“难得糊涂”;尽管根本买不起房子,也要声称“家徒四壁”;尽管早就不上学了,也爱说“交了学费”;尽管是凑在一起闲聊了几句,也要称作“×     

企业市场定位策略

面对此起彼伏的“洗衣机大战”“空调大战”、“VCD大战”，许多企业不是抱怨对手的奸诈，就是哀叹顾客的不忠，很少有人从消费者的立场出发来榫一下自己的所作所为，结果是：雷同的产品、雷同的功能、雷同的价格、雷同的广告，使得消费者无所适从，不知道到底是谁的“功夫”更真、更好，到头来，市场被人们看作是竞争对手之间的游戏，离消费者却越来越远了，要医治这些病症，用好“市场定位理论”是最好的药方。     

“傻瓜”也疯狂

过去有人骂你傻瓜,你肯定暴跳如雷,而现在你可以得意洋洋告诉大家:“我是傻瓜!”一系列的“傻瓜”畅销书已使很多社会名流热血沸腾,竞相声明自己是“傻瓜”,并愿意继续“愚昧不化”下去。傻瓜时代的傻瓜们是这样一群人——“本来很聪明的人看起来都很傻。”简直是郑板桥“难得糊涂”的海外大翻版。此次盗版人物是 IDG 公司总裁约翰·凯尔克林,他的傻瓜灵感     

难得不糊涂

在有些人的办公桌上或客厅墙上，常常可以看到“难得糊涂”四个大字。想必这些人是以此格言来告诫自己，觉得自己太明白，应该糊涂一些为妙。难到真到了非“糊涂”不可的地步了吗？仔细想一想，有许多事是万万不能糊涂的。如经商，糊涂就要赔本；当法官，糊涂就是草营人命；为政，糊涂就是五百姓于水火……既然许多事情不能糊涂，那么什么事情可以糊涂呢？有人可能会说对人际关系就要“糊涂”一些。可仔细想一想，正是人们的糊涂，人们的容忍，才使得那些无事生非之徒，那些阿议本承之辈，兴风作浪，混水摸鱼。如果人人心明眼亮，一是一，二…     

糊涂会计要承担责任

“难得糊涂”是一些人用以回避世俗或现实的小精明“哲学”，这种哲学用在会计工作L就是失职。该职。在企业经济责任审计中，我们经常碰到某些被审计单位的会计人员说自己不懂业务，是领导让干这项工作的。这显然是一种推倭责任的说法，是在制造“糊涂”，掩人耳目。在其位谋其职（责），然而，有的会计人员在其位却不谋其职（责），一是主观L满足于现状，没有责任感和使命感，没有学习新业务和更新。调整知识结构的自觉性；二是客观上发挥不了会计的职能作用，随人意愿，听人差使。其结果大多是工作不负责任、帐目不清、常常涉嫌经济问题…     

老商业进言电子商务

亚马逊为什么越红火亏得越多？网络商店为什么一焉子成了亏损与风险的代名词？B2C电子商务的问题到底出在哪儿？如何经营才能显现威力？业界各有看法，但又难逃“庐山之见”，而本文作者以传统商业经营原则的“新”视角审视电子商务，给人耳目一新之感、顿开茅塞之悟。     

选准角度出华章

角度．即认识事物的出发点，又称“视点”、“观点”等。文学艺术创作讲究角度，电视新闻写作同样重视角度。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，说的就是这个道理。对同一新闻事件，记者选择不同的报道角度，可以给观众提供不同的信息，呈现的效果也会不一样。     

好名字让品牌插上翅膀

现代的品牌命名策略不单单是给某一产品取个名称，实际上。“品牌命名”是一种高难度的思考过程，是品牌定位的深入过程的开始。我们之所以说“品牌命名”，而不用“产品命名”，就是因为“命名的过程”是一个将市场、定位、形象、情感、价值等转化为营销力量并启动市场定位与竞争的过程。品牌名称，不是一个简单的记号，它能强化定位，参与竞争，而且还以其可能隐含的形象价值“使某一品牌获得持久的市场优势”。     

企业财务人员角色分析与职能定位研究

财务人员或者财务工作中的“财”，是由“贝”+“才”合并构成的，“贝”在古代最开始用贝壳当货币，是作为交换的工具，跟钱有关；“才”有专业技能的人才、创造价值的人才。“务”包含两层含义，即业务和服务。业务，财务工作是一项专业性很强的工作，是一项终身学习的工作；服务，财务部门作为服务性工作，财务人员应强化服务意识，自动自觉地为业务部门做好服务工作。把“财”和“务”结合起来是财务，就是反映企业经济活动业务的货币记录，并为企业的经营管理决策提供服务的工作。弄清了财务的最初含义，财务人员才能从财务本身的“初心”“使命”来明确工作的方向和目标。     

摘掉营销“近视镜”

没有明晰的市场定位，没有根据自身定位设计的独特产品，仅仅将全部精力都投入到如何“卖舱位”上，是非常“短视”的经营思路。现代航空货运发展亟需摘掉营销“近视镜”。     

招商引资的实践操作

国内外有那么多地方，你要选哪里作为你的瞄准目标招商，这应该事先心中有数，不能盲目。从市场理论上说，这是一个“市场定位”。怎样才算“选准”呢?这首先要看你引什么“资”来决定。一般说“资”，有无形的，有有形的。无形的，指“理念”、“体制”、“机制”、“导向”、“品位”、“市场”、“效应”等等；有形的，指“资金”、“技术”、“税收”、“外汇”、“人口”、“产业”等。这两方面都应该说是“资”。根据你     

中国股市的风险

涉足中国股市的人，多少都经历过一些“风险教育”。但是，你真的了解这些风险吗?真的时时将其牢记于心吗(特别是在行情“火爆”时)?真的具备了随时应付这些风险的有效措施吗?笔者将中国股市的风险具体归纳为以下几项。这其中，既有唯我独有的“中国特色”，也有“举世皆然”的普遍规律。     

“傻瓜”定位术：现代高科技产品的市场定位技术

所谓“傻瓜”定位术，就是以方便消费者为原则，通过引入以模糊数学原理和现代电脑技术为基础的模糊控制技术，使产品的使用尽可能地减少人脑决策过程而以电脑代替，从而保证产品的使用过程简单化、程序化和自动化。“傻瓜”定位术有两方面内容：第一，以消费者的知识技能为划分标准，将市场细分为消费者具备专门知识技能的专业化市场和消费者不具备专门知识技能的大众化市场，“傻瓜”产品的市场定位是大众化市场。第二，以消费者在消费和使用产品过程中是否愿意付出以及付出多少时间精力和劳动为划分标准，将市场细分为非自动化消费品市场和自动化消费品市场。在社会生产力水平飞速发展的今天，“傻瓜”定位术非常适宜于技术含量高、使用复杂的现代高科技产品，作为一种行之有效的现代高科技产品定位技术必将成为当今和未来的知识经济时代最普遍、最重要的市场定位技术。     

营销员怎样找到“对的人”？

核心问题：保险营销员应该找什么样的人作为自己的准客户？如何给客户定位？ 当事人档案：戴丽，合众人寿山西分公司保险营销员，进入保险行业半年。 疑难陈述：要想成功就要不断拜访，然而，虽有“拜访量定江山”一说，但同样的拜访量，却有收获多少之分，成效大小之别。这说明拜访要有目的性，不能盲目拜访，拜访客户前要解决“找什么样的人”的问题。找到‘‘对的人”，是成功推销的关键，但是什么样的人才是“对的人”？怎样才能找到这样的人？另外，准确定位客户才能明确拜访方式和拜访目的，我们找到“对的人”以后，应该如何给客户定位呢？     

蝉蜕——“厦新”脱壳，振翅新天地

2003年7月，“厦新”正式宣布启用新的企业品牌标识，“夏新”代替原有企业标识“厦新”，注入新的品牌内涵。     

世纪商战王志纲笑傲江湖

王志纲曾经作为新华社资深记者，在广东房地产处于即将全面崩盘的时候，为“碧桂园”策划了一系列文化内涵极强的具有点石成金的大手笔市场启动营销方案，使“碧桂园”在房市淡季“逆风扬帆”一举成为当年房地产界的“黑马”，不仅盘活了几亿元有可能血本无归的投资，更开创了“文化理念 人性化服务 房地产=巨额利润”的全新房地产运作理念。随后一本记录了“碧桂园”策划案经典趣闻和王志纲个人深度隐私的书《谋事在人》一举登上当年畅销书的龙虎榜，一时间王志纲成为当年炙手可热的焦点新闻人物，一夜红遍大江南北，王志纲成了营销策划的代名词，王志纲的营销理论被许多企业家当作实战依据去指挥商战。     

从诸葛亮的失败看领导者的定位

“功盖三分国，名成八阵图。江流石不转，遗恨失吞吴”。 在这首诗中，大诗人杜甫对诸葛亮的敬仰与惋惜之情跃然纸上。千百年来，诸葛亮是作为智慧与道德双重象征留在中国人心目中的：他未出茅庐，先知三分天下；他草船借箭，火烧赤壁，赚荆州，取成都，夺汉中，七擒孟获。形成蜀汉基业；他的“鞠躬尽瘁，死而后已”，成为后世为官的最高准则。