管理的核心是解决人的问题

“管理即是处理人的关系”。这是英国著名企业家、经济学家帕金森很久以前说过的一句话,他道出了企业管理的真谛。不管你是一家一万人以上的大企业,还是只有几个人的小企业;不管你的企业存在着怎样的管理问题,你首先要思考的是人有没有问题。员工有没有良好的工作意愿;积极性是否被激发;人心是否向着企业;有没有足够的凝聚力。假如这些没有问题,那么,     

浅析企业物流管理中存在的问题

随着我国经济社会的快速发展,社会劳动生产率也大幅提高,良好的物流管理已成为现代企业降低成本,获取更大利润的一个重要手段,也是企业提升市场竞争力的和经济效益水平的一个重要增长点。但是,我国物流管理现阶段还存在着许多问题。本文将分析企业物流管理中存在的问题,主要是传统物流概念制约现代物流的发展、企业物流管理信息化水平较低、企业物流管理创新意识淡薄、物流管理信息化专业人才缺乏。以此来引发企业对提高物流管理水平,适应瞬息万变的市场需求的思考。     

企业问题归根是企业家问题

我从事管理研究多年，对我国企业善略知一二。改革开放二十年来，企业管理一直受到中央领导的重视，小平     

房地产企业大成本管理问题浅析

房地产企业近年来迎来了更为广阔的发展空间以及更大的发展机遇,但是在机遇与市场都不断呈现的同时,来自同行业的竞争也在不断加剧。房地产企业是高投入、高风险以及投资回报周期较长的特殊行业,其成本管理工作的重要性也是非同一般。当前房地产企业的成本管理工作虽然较前些年有了突出进步,但仍然存在着诸多问题。本文从房地产企业成本管理的现状分析入手,谈谈如何有效实施大成本管理,有效提升房地产企业成本管理具体质量,以供参考。     

浅析施工企业资金管理存在的问题及对策

笔者通过对施工企业资金管理存在问题的因素剖析,认为资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作,在此基础上提出了相应的对策,才能促进企业资金的良性循环和企业的长期发展.     

浅析企业绩效管理

传统的企业管理模式已经不再适用于现代化的企业,它已经不能满足现代化企业的发展要求。现代化的企业目前将一种新型的管理模式引入,它就是企业绩效管理。这种新型的管理模式对于企业的发展是非常有利的,是现代社会企业发展所需要参考引进的。企业绩效管理的良好发展将会把企业的发展带入一个新的里程碑。本文主要针对企业绩效管理的概念、对企业绩效管理的设计、目前企业绩效管理中存在的问题和解决企业绩效管理中存在的问题的对策四个大的方面进行详细的探讨。     

浅析全面预算管理在我国企业实施中存在的问题

本文分析了中外预算管理的发展和现状,剖析了我国企业目前实施全面预算管理存在的不足和原因,从企业组织理论的角度提出了克服和解决这些问题的思路和方法。     

浅析施工企业资金管理

笔者通过对施工企业资金管理存在问题的因素剖析,认为资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作,在此基础上提出了相应的对策,才能促进企业资金的良性循环和企业的长期发展.     

浅谈非煤企业成本管理中存在的问题

在当前煤炭行业低迷的情况下,非煤企业要搞好成本管理,依靠传统老路子显然已不适应新形势的要求。文章结合多年非煤成本管理研究和工作的经验,分析成本管理对非煤企业的重要作用,指出非煤企业成本管理工作中存在的问题,并为非煤企业完善成本管理提出建议。     

浅析企业成本管理问题

市场经济条件下,企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响.企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想.当前我国企业成本管理中存在的主要问题有诸多问题亟待解决:要将成本控制范围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的范围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,努力实现从成本节约到成本避免.     

企业固定资产管理存在的问题和对策

企业的固定资产管理是企业管理的重要内容,特别是对于发展中的企业,要对固定资产实施严格的管理.当前,有些企业的固定资产管理存在着一些问题,对于这种情况,要采取有针对性的对策,实现固定资产的高质量管理.     

关于企业经济管理中问题的探讨

随着时代的不断前行,企业的内部管理也应随之不断的改变和完善,其中经济管理就是非常重要的一项。但实际上我们目前很多企业的经济管理都存在着很多问题,这些问题对于企业的发展都产生了不同的影响,所以我们必须要深刻的认识这些问题,并且针对这些问题制定出解决和防御策略。本文针对目前我国企业经济管理中存在的问题进行分析和讨论,并提出几点改变的建议。     

浅析企业行政管理的重要性及创新路径

行政管理工作是企业发展的重要保障。面对当前激烈的竞争环境,要想在市场中求得立足之地,就必须认识到行政管理的重要性,并结合企业发展实际,坚持问题导向,创新工作路径,切实发挥出企业行政管理应有的作用。文章结合作者自身多年从事人力资源服务工作经验,从企业行政管理的重要性出发,分析目前大多数企业行政管理存在的问题,并提出解决策略及创新路径。     

浅析施工企业内部控制存在的问题及对策

强化施工企业内部控制,是增强施工企业竞争力的必然要求,是促进施工企业持续发展的可靠保障。文章在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从管理制度化、制度流程化、流程信息化以及确保内部审计的独立地位,充分发挥其监督、评价、服务职能等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

浅析企业内部控制管理

企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。一些企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。加强企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。     

浅析预算管理在企业管理中的应用

企业预算管理是企业管理的核心内容,本文正是在理解预算管理的基本概念和内涵的基础上对我国企业全面预算管理现状进行研究和讨论的,明确指出预算管理在企业管理中的作用,探讨推行过程中所出现的典型问题及其原因,最后提出确保预算管理有效性的措施。     

探讨企业资金管理中存在的问题和处理

对于一个企业来说,资金活动就像一个人血液的流动,它一方面可以循环往复,另一方面还能持续的吐故纳新,并与企业生产形势相吻合,企业资金流动的稳定性与高效性是企业能够持续经营与发展的关键.企业的实际经营中,因为资金链条出现问题而导致的企业倒闭的事情屡见不鲜,探讨企业资金管理中存在的问题及对问题处理的方法,加强企业对资金的管理,以保障企业生产活动的合理运行,为企业创造更多的经济效益.     

探讨企业薪酬管理问题

市场经济条件下,企业薪酬体系设计合理与否直接影响着企业的发展和绩效的高低。如何更好地发挥企业薪酬体系在促进员工工作积极性以及主动性方面的作用成为企业薪酬管理改革的重要课题。本文旨在研究我国企业薪酬管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在薪酬管理方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

新形势下企业成本管理的探讨

银根紧缩政策正在如火如荼地进行,这又给企业带来了新的挑战,尤其是在企业成本管理方面。传统的企业成本管理的观念、方法,显然已无法满足现在企业对于成本管理的要求,这就要求企业不断地创新,来寻求适合企业的成本管理方法。本文对于当前形势下的企业成本管理进行了探讨,阐述了现在企业所处的环境的特殊性,并且对于现在企业的成本管理中存在的问题以及解决对策做了深入的探讨。     

浅析企业物资管理存在的问题及对策

物资管理是生产经营管理的重要部分,物资管理影响企业成本的控制,关系到企业的生存和发展。笔者阐述了市场经济条件下企业物资管理的重要性。