内部审计质量控制体系的构建

内部审计职业发展的内在需求以及社会对内部审计的高要求迫切需要内部审计整体质量的提高,而目前内部审计质量还远未达到要求,一定程度上影响了内部审计职业的发展速度.文章从审计环境和审计组织的独立性、内部审计人力资源管理、内部审计的项目管理、内部审计的质量监管机制等方面,探索了内部审计质量控制体系的构建.     

论我国政府内部控制质量评价体系的构建

目前国内外有关政府内部控制质量评价的研究成果相对较少,构建政府内部控制质量评价体系是转变政府职能,建设廉政、高效、服务型政府的重要举措.我国政府内部控制改革的条件已经具备,可以充分借鉴和吸收美国、德国、澳大利亚等国家的政府内部控制质量评价规范,合理设计我国政府内部控制质量的评价目标、评价主体、评价内容、评价流程和方法,构建具有中国特色的内部控制质量评价体系.     

试论质量管理体系与内部控制体系的整合

为了实现管理水平的提高，增强竞争力，许多企业导入了质量管理体系与内部控制体系两套管理制度。但是，两者由不同专业人员主导制定，极易造成资源重复，无法有效发挥制度的主要功能。因此，如能将这两种制度进行有效整合，使之成为单一管理制度，势必能有效提升企业管理的效率和效果，进而增加市场竞争力。本文旨在对管理体系的整合提供一些思路和看法。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大.     

风险导向型内部控制体系构建

随着世界经济的发展、科技进步及虚拟经济的出现,企业所面临的市场环境更加千变万化,这些都增加了企业在运作当中的风险。鉴于此,企业对风险管理也就越来越重视,并希望通过加强内部控制制度的方式达到管理风险的目的。文章对COSO风险管理框架做了简要介绍,并指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性,进而初步探讨了风险导向型内部控制体系的构建步骤。     

构建以内部会计控制为核心的企业内部控制体系

我国企业内部控制较弱，而完善内部控制是企业实现管理现代化和实现企业价值最大化经营目标的有力保障。企业应构建以内部控制为核心的内部控制体系，并采取有效措施保证其实施。     

企业内部控制质量评价体系研究综述

目前国内外学者主要基于内部控制缺陷、内部控制要素质量、信号传递以及审计功能等方面对内部控制质量评价指标进行研究,基于制度分析方法、内部控制制度设计与执行、数理统计方法、内部控制质量反应等对内部控制质量评价模型进行分析。借鉴内部控制质量评价指标与模型的研究成果,可以为构建企业内部控制质量评价体系提供思路框架。     

如何构建与优化上市公司内部控制体系

目前,在市场经济全球化的背景下,企业特别是上市公司所面临的特别突出的一个问题就是,怎样才能够对经济的运行采取行之有效的控制,进而实现企业的经营目标?作为一个上市公司实施好内部控制,对公司的方方面面都有积极的影响,不仅能保证公司经营管理合法合规、资产安全,财务报告及相关信息真实完整,而且能有效降低企业运营的风险、提高经营效率和效果,促进公司实现可持续的发展。     

内部审计质量控制及其体系的讨论

提高审计工作质量、降低审计风险,需要建立严谨的审计质量标准和实行严格的同业互查制度。建立一支专职的质量检查队伍,加强审计质量控制的理论研究和审计人员综合素质的培养。     

严格内部会计控制规范企业会计工作

建立内部会计控制制度,首先要解决对它的概念、实施意义的认识问题。即要正确认识实施《内部会计控制规范》的重要性及积极意义,同时单位应采取有效的方法和措施建立健全内部会计控制制度。     

浅议中小企业内部控制建设

内部控制制度的建立和完善是规范中小企业内部管理、提高经济效益、实现企业长远发展战略的重要保证。文章举例分析了目前中小企业内部控制存在的问题及相应的解决方法。中小企业内部控制的薄弱环节主要体现在销售与收款环节,采购与付款环节,资产管理环节,投资决策环节,人力资源控制等方面。中小企业应当从企业整体利益出发,建立与本企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应的内部控制制度。     

我国企业内部控制制度建设的几点思路

针对我国企业内部控制制度存在的问题,文章提出了从企业的环境控制、信息沟通、权利分配、风险评估、监督检查等方面应对的措施.     

内部控制体系与管理控制体系的相融性研究

管理控制和内部控制是确保企业运营和战略目标实现的两套体系。长期以来关于二者的关系研究和实践都认为,管理控制体系是内部控制体系的一个构成部分,有效的管理控制能够提高内部控制水平。内部控制体系与管理控制体系正在不断地相融。     

关于建立有效内部会计控制制度的探讨

内部会计控制制度对保证单位财产安全,保证会计信息真实客观,保证单位的业务遵循相关法律都是至关重要的。本文从内部会计控制制度的要素入手,阐述了如何建立有效的内部会计控制制度。     

会计电算化内部控制制度的建立

会计电算化对内控制度提出了新要求,手工会计所采用的内控制度已不能适应会计电算化数据处理的特点,也难以保证会计信息的质量,每个单位的电算化内控制度应依据本单位的具体情况和内部控制的一般要求,遵循严密、恰当、有效、人机结合的基本原则建立     

现代企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代企业管理制度的核心，现代企业的生产经营管理得控则强，失控则弱，无控则乱。然而从现实情况来看。企业内部控制建设和运行效果一直滞后于经济的发展。由于内部控制薄弱，国有资产流失严重，企业经营失败现象时有发生。为此必须建立健全企业内部控制标准体系，完善法人治理结构，优化控制环境，建立高效的内部控制外部监督体系和内部审计机构。以保证规范得以有效执行。     

对会计委派制与内部控制制度的思考

会计委派制的目的在于根治会计信息的失真,但会计委派制只是一种治标的方法。要从根本上解决问题,有必要建立、健全企业内部控制制度,以保护企业资产安全完整,合理保证财务报告的可靠性,规范企业的行为,提高企业的经营效率。     

论内部审计质量控制

影响内部审计质量的核心因素主要有两个方面:一是内部审计缺乏相应业务标准,使得内审人员执业能力低下;二是内审人员违规或者失职的惩罚成本太低,使得内审人员的执业意愿偏低和独立性下降。针对这些问题,应从提高内部审计的业务标准、加大内审渎职或者舞弊的惩罚成本、改进相关配套设施三方面提高内部审计质量。