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企业成长理论认为,企业竞争优势并非来自企业外部环境和有形资产,而来自企业内部的无形资产。因此,解决家族企业成长问题需从组织微观层面着手。我国家族企业内部关系复杂、差序式管理、家长式领导以及企业主能力缺陷等内部特征影响其对无形资产的学习和整合,阻碍了企业成长。组织认同是企业整合内部资源的有效手段,可成为家族企业打造竞争优势、实现持续成长的有效工具。 相似文献
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为研究我国企业中不同的领导方式在不同的企业文化中的领导效能,文章分析了在团队型、创新型、市场型、等级型文化情境下服务型领导和家长式领导在领导效能上的差异。以413份中国情境下的问卷调查数据为研究样本,运用SPSS17.0和LISREL8.70统计分析软件,采用信效度分析、相关分析、验证性因子分析和回归分析等研究方法。结果表明,在团队型和创新型文化中,服务型领导的领导效能要高于家长式领导,在市场型和等级型文化中,家长式领导的领导效能要高于服务型领导。研究结果对领导方式的权变运用和员工的情景化管理具有重要意义。 相似文献
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本文首先分析了中国当代家族企业的特点,认为“家文化”基础、家族产权、家族团队、家长制领导是中国当代家族企业的基本特征;接着分析了中国当代家族企业在经营管理方面所面临的困境;最后提出中国当代家族企业克服困境必须进行的3个方面的突破。 相似文献
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我国家族企业的人才管理模式由于"家文化"的影响而形成的用人机制表现出家长式的个人独裁、任人唯亲、等级化色彩明显、激励与约束机制不建全等特点,家族企业要改变现状,就需要转变观念,建立适合现代企业发展的人才管理发展模式;打造企业文化,创造"学习型"现代企业发展路径;并建立科学合理的人才竞争激励和约束机制。 相似文献
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中国的家族企业经过三十多年的快速发展,已经成为推动中国经济增长和结构调整的重要力量之一。但是发展中也出现了许多问题,其中企业文化、经营管理方式、产权制度以及人才融合问题成为家族企业成长壮大的重大障碍。本文从中日家族企业的制度比较入手,试图阐述影响中国家族企业发展的制度因素,探究日本家族企业发展对于中国的借鉴意义,为中国家族企业进一步发展和政府制定政策提供依据。 相似文献
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中国家族企业继承人培养计划 总被引:2,自引:0,他引:2
当前,中国家族企业面临着经营者交接班的巨大挑战;结合中国家族企业实际、未来发展战略及中国传统文化,应对这一挑战的关键在于培养胜任的家族企业继承人。而制定出切实可行的继承人培养计划,是中国家族企业可持续发展的首要任务。文章分析了中国家族企业交接班四大困境,并提 相似文献
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文章对西方家族企业传承文献进行综述,并借鉴古(中国历史上的帝位传承)今(世界各地尤其是东南亚华人家族企业)中(中国历史上的晋商)外(国外家族企业)家族企业传承经验,以期对中国家族企业传承有所思考和裨益。 相似文献
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中国家族企业内部治理模式的种类及演进研究 总被引:1,自引:0,他引:1
众所周知.无论是中国农村和城镇的家庭小作坊,还是中国城市的大型民营科技企业.大都属于家族企业。然而,大量实例研究数据表明.中国古典制家族企业在向现代公司制家族企业及公众公司的演变过程中常常受阻,长期停滞在过渡阶段.并在此阶段迅速萎缩、消亡,难以做大做强。那么,究竟是什么因素导致中国家族企业向现代公司制家族企业演进的路径常常受阻? 相似文献
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家族传承、企业控制权转移与家族理事会 总被引:2,自引:0,他引:2
中国的家族企业传承问题逐渐成为理论界和企业界关注的焦点。按照中国人对家族企业的理解,家族传承和企业控制权转移的优先次序是不同的,因此,家族企业传承过程中会出现一系列冲突。文章提出了解决这些问题首先需要一个家族企业控制权传承计划,这个计划包括家族财产继承计划和家族继承人培养计划;其次是发挥家族理事会的桥梁作用,制定家族企业控制权传承计划,化解家族企业传承中的冲突。 相似文献
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中国家族企业20多年的发展特点可用“短命”二字概括。本文对中国家族企业的短命现象做了深层次的剖析,并设计了一条切合现阶段中国家族企业实际的改进途径。 相似文献
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本文对美国家族企业和香港华人家族企业的控制权进行了比较研究,以探究对中国大陆家族企业的借鉴意义。本文认为两者的重要差异在于与控制权相关的制度、文化背景因素以及家族对职业经理人控制方式等方面;由于文化背景的相似性,香港华人家族企业的演化对中国大陆家族企业更具借鉴意义。 相似文献
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中国家族企业人力资源管理创新 总被引:1,自引:0,他引:1
文章基于创新、管理创新与家族企业理论,以及中国家族企业特征的分析,提出中国家族企业人力资源管理创新的重点:继任管理规划、企业文化培育和人力资源管理制度建设. 相似文献
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家长式人力资源管理在我国企业的人力资源管理实践中普遍存在,但是国内的相关研究并不多见。本文通过文献回顾,分析了家长式人力资源管理的内涵,介绍了家长式人力资源管理的构成和不同的研究视角,并在此基础上归纳了家长式人力资源管理的演化路径,最后展望了该领域未来的研究方向。 相似文献
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改革开放以来.随着我国家族企业迅速发展,部分优秀的家族企业在对家族文化以及传统文化的继承和改造中形成并创新了自己的企业文化.如方太、德隆等。然而由于受企业产生的历史、发展机制、领导方式、企业体制以及文化传统等诸多因素影响.形成并能保持发展的优秀企业文化在我国众多的家族企业中可谓凤毛麟角.许多家族企业文化的建设都存在着问题与不足.制约并阻碍了家族企业的发展和壮大。 相似文献
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近年来,中国经济中一个令世人瞩目的亮点就是民营企业的异军突起,而绝大多数的民营企业都是家族企业。家族企业对中国经济增长的贡献与日俱增,可是,社会舆论却对汗流浃背的家族企业形成了"人人喊打"的奇怪现象,打破家族制似乎成了时尚的主流观点。在这种氛围下,一些家族企业老板不愿意承认自己是家族企业,更不敢表露要把企业传给儿女,唯恐别人说自己不够现代,不够主流。一时间,家族企业几乎成了落后的代名词。 相似文献