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鞍钢企业升级的起步工作已基本结束.通过建立健全企业升级的管理机构,形成了组织保证体系;通过对二级公司和直属工厂的系统调查,摸清了鞍钢生产经营的现状;在综合分析的基础上,明确了企业升级的薄弱环节和主攻方向,制定了一个催人奋进的鞍钢企业升级总体规划.下步的中心工作是如何组织实施,如期实现鞍钢企业升级总体规划.本文简单介绍鞍钢企业升级管理工作的一些做法.一、搞好内部升级是企业升级的基础企业升级总体目标的实现,首先要以内 相似文献
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<正> 为了加强对生产维修、大修、技改(措)工程所需设备备件采购的管理,鞍钢集团公司(下称鞍钢)由采购部门实行集中采购,即设备处负责国内采购,国贸公司负责国外采购。实践证明,集中采购对保证采购周期、质量、价格以及资金运营等方面,都是非常必要的。2000年设备处全年累计形成合同量20.8亿元,到货量14.6亿元,圆满完成了公司设备备件采购供应任务。为了适应鞍钢管理创新、技术创新、制度创新的要求,除了加强设备采购供应过程中的质量控制、提高管理水平外,还应大力降低采购成本。 相似文献
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<正> 鞍山钢铁集团公司(下称鞍钢)由于外欠货款的严重困扰,致使生产经营不能正常进行。经过长期探索,找出了一套清理外欠货款的新办法,取得了一定效果。四年来,鞍钢共降低应收账款78.3亿元。 一、强化清欠工作的措施 为清欠货款,鞍钢本着尊重历史、承认事实、依法分清责 相似文献
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随着我国由计划经济向社会主义市场经济的转变,钢铁企业成为在市场经济中独立参与市场竞争的主体,越来越深刻地感受到市场的压力,特别是近年来钢铁市场由过去的卖方市场转变为买方市场,市场压力增大,竞争进一步加剧,使钢铁企业面临着更多的困难.鞍钢必须抓住机遇,实现“两个转变”,大力开展多元化经营,从根本上走出一条企业长远发展的道路。一、鞍钢开展多元化经营的必技性和必要性1.我国钢铁市场呈现不景气,钢铁企业将面临更加激烈的市场竞争。我国钢铁需求也符合钢铁需求变化规律,从长远看也必然会经历由盛转衰的过程.我国… 相似文献
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企业承包经营后,为了体现按劳分配原则,控制消费基金过快增长,西北煤机总厂一厂自1989年以来,坚持在厂内实行奖金税制度,增强了职工的主人翁意识,深化了企业内部改革。一、问题的提出1988年,该厂划小核算单位,分级承包经营。同时,向车间扩权,鼓励厂属各单位在完成主导产品生产以外,开展多种经营创收。自1988年4月到年底,全厂多种经营项目共创收245.6万元,提取奖金共计35.77万元,相当于该厂人均增收130元。厂里创收,职工个人多得,调动了广大职工发展生产的积极性。但是,带来如下问题。 相似文献
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浅谈制造成本法在市场经济中的作用杨永林,赵志凤实行制造成本法,是适应我国建立社会主义市场经济体制,进行成本核算制度改革的一项重大举措,充分发挥其在市场经济体制下促进企业经营管理的作用,只有重要的现实意义。笔者就此谈两点认识。(一)实行制造成本法,符合... 相似文献
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在产品成本计算是工业企业成本核算的重要环节之一,只有正确合理地计算在产品成本才能正确计算完工产品成本并正确反映生产资金占用。在产品成本计算可采用约当产量法、定额比例法等各种不同的方法,但是,在采用这些方法计算产品成本之前,必须首先确定在产品成本的处理方法。所谓在产品成本的处理方法是指在具体计算确定在产品成本之前,根据企业产品生产的实际情况及成本管理的具体要求,对在产品成本的计价方法、所含成本项目数目等方面所作的不同规定。 相似文献
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在市场经济条件下,施工企业思想政治工作如何抓?云南省第四建筑工程公司党委在总结思想政治工作目标管理经验教训的基础上,积极探索“双文明”承包这一新路子,推动了公司两个文明建设的发展。 一、总结经验提出“双文明”承包的新路子 云南省建四公司下辖20个工程处,4000余名职工分布在全省15个地、市、县的200多个施工点上。公司党委针对企业施工高度流动分散、野外作业艰苦等行业特点,在加强精神文明建设这一手上是有经验教训的。1991年以前,公司对物质文明实行承包,对精神文明实行目标管理,做到持之以恒,常抓不懈,在计划经济条件下收到了一定的成效。 相似文献
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美国GE:活力曲线 每年,GE都要求下属每一家公司为他们所有的高层管理人员分类排序,其基本构想就是强迫每个公司的领导对他们领导的团队进行区分。他们必须区分出:在他们的组织中,哪些人是属于最好的20%(A类),哪些人是属于中间大头的70%(B类),哪些人是属于最差的10%(C类)。 表现最差的员工通常都必须走人。 相似文献
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经国务院批准,《企业财务通则》和《企业会计准则》于1993年7月1日开始实行。这是我国财务会计管理制度的重大改革。从改革成本核算制度来看,新财会制度中将过去的完全成本法改为制造成本法,是这次成本管理制度的重点内容。这两种成本法的区别是:——完全成本法,是将企业在生产经营过程中所发生的全部费用都计入产品成本,形成产品完全成本,也就是全部成本。——制造成本法,是将企业生产经营过程中所发生的与生产经营有密切关系的费用计入 相似文献
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<正> 在建立现代企业制度中,重庆钢铁(集团)公司(下称重钢)改制为国有独资公司,依法享有资产所有、收益分配和重大事项决策权。为了理顺财务机制,提高企业集团的凝聚力和管好国有资产,重钢着重抓了财务集中管理工作,现将作法和效果作简要介绍。 相似文献