基于知识的企业战略联盟研究

企业战略联盟作为一个新的研究课题,近年来备受学者的关注.本文从知识的角度,分析了以知识为基础的企业战略联盟的形成过程,并提出了知识生产、存储、转移、创新和风险防范的相关措施.     

战略知识联盟的发展及其对策研究

随着企业对战略联盟与知识管理认识的提高,许多企业已经开始探索两者之间的融合。在分析战略联盟与知识管理相融合的新趋势的基础上,探讨了企业战略知识联盟的内涵,提出了我国企业在建立战略知识联盟时应注意的问题及策略。     

构建企业知识型战略联盟

本文在阐述交易费用理论、资源基础论等传统战略联盟解释方法的基础上,从知识的角度解析战略联盟的本质,并对联盟活动中知识的种类及知识联盟的构建作出分析,以期为中国企业战略联盟行为提供指导。     

基于知识联盟的知识转移动因及其影响因素研究

随着知识经济时代的到来,知识联盟成为企业寻求自身发展的一大战略手段。本文回顾了知识联盟的内涵及其模式。再以知识管理为切入点,探讨了联盟中知识转移的动因及其对知识联盟的作用,并探讨了知识联盟中对知识转移的顺利进行造成影响的因素。     

战略联盟知识转移数理模型

知识是企业持续竞争优势的重要来源,获得有价值的知识是企业基业常青之本,而战略联盟通过组织学习为企业提供了获得知识的有效途径,保持了企业的竞争优势和创新能力。通过对相关文献的回顾和必要假设的基础上,构建了战略联盟动态知识转移数理模型,通过对数理模型的讨论和分析,得出战略联盟知识转移过程中的影响因素和最大值,试图在战略联盟合作伙伴间组织学习的过程中为组织管理者提供理论依据。     

战略联盟知识转移数理模型

知识是企业持续竞争优势的重要来源,获得有价值的知识是企业基业常青之本,而战略联盟通过组织学习为企业提供了获得知识的有效途径,保持了企业的竞争优势和创新能力。通过对相关文献的回顾和必要假设的基础上,构建了战略联盟动态知识转移数理模型,通过对数理模型的讨论和分析,得出战略联盟知识转移过程中的影响因素和最大值,试图在战略联盟合作伙伴间组织学习的过程中为组织管理者提供理论依据。     

国际企业战略联盟知识转移动因理论解析

本文在战略联盟和知识转移的相关理论基础上,分析了国际企业战略联盟内知识转移的动因,对联盟双方的获益和风险进行了阐释,希望从一个新的思维角度对我国企业发展国际企业战略联盟带来启示。     

战略联盟关系治理对知识转移影响的实证研究

随着企业间关系的深入发展,战略联盟日益成为企业间知识转移的有效方式。然而,联盟企业要成功地实现知识转移,需要通过关系治理来保证联盟合作的有序运作和联盟绩效的稳步提升。本文以中国企业为研究对象,实证研究了战略联盟中关系治理对知识转移的影响问题。研究结果表明,关系治理主要通过信任和沟通两个维度对联盟知识转移发挥正向影响。本文的相关结论对于企业管理实践具有重要的启示意义。     

我国企业跨国知识联盟研究

知识联盟的兴起,成为企业联盟发展的新趋势。我国企业要参与国际竞争,提升自身的核心能力,就必须积极主动地参与构建跨国知识联盟。中国企业在国际化经营和跨国知识联盟中,要培养和提高企业自身的学习能力,培育并建立起自己的一整套企业竞争能力体系。     

基于风险知识联盟的治理结构

知识联盟是企业与企业或与其他机构通过结盟方式,从对方获取知识或与对方一起共同创造新知识。由于知识联盟是介于企业与市场之间的一种组织形态,尚缺乏有效的管理手段因而被视作是一种高风险战略。因此,企业要想通过联盟产生新知识,选择一种合适的治理结构就显得尤为重要。     

企业知识战略联盟中个体知识共享效用模型研究

新的经济时代使合作共赢成为主旋律，建立企业知识战略联盟可以带来节省研发成本提高企业收益等众多优势，但是联盟成功与否还取决于于企业员工个体是否能有效进行知识共享，本文通过个体知识共享效用数学模型研究，揭示了知识共享效用影响机制，为提高个体共享效率提供参考。     

知识联盟下学习机制的运行模式模型

本文首先分析知识联盟中的学习障碍,然后针对这些学习障碍提供一种学习机制的运行模式模型,其目的是提供给企业一种客观的知识联盟下学习机制的运行模式,协助企业知识联盟下学习和创造知识的目标的实现,促使知识联盟走向成功.     

我国企业与跨国公司战略联盟研究

一、知识经济时代战略联盟的学习性内涵 随着全球化和知识化的兴起．跨国公司凭借单枪匹马闯天下的时代已一去不返，企业的竞争日渐表现为企业集群间的竞争．竞争的观念也由对抗转向“竞合”．而竞合的典型表现形式就是战略联盟。传统的观点认为企业选择战略联盟大多是为了节省交易成本或者寻求资源互补．而在知识经济时代．战略联盟其实更应该视为组织间学习的有效途径．帮助企业不断扩充知识库存．获取动态的竞争能力．即动态能力。     

知识转移视角下战略联盟结构模式选择与对策研究

本文在战略联盟与知识转移相关理论的基础上,从知识转移的视角,提出企业战略联盟结构模式选择的路径,并对联盟结构模式的选择路径进行具体分析,从而得出启示并给出相应对策,最后指出进一步研究的思路。     

知识联盟下学习机制的运行模式模型

本文首先分析知识联盟中的学习障碍,然后针对这些学习障碍提供一种学习机制的运行模式模型,其目的是提供给企业一种客观的知识联盟下学习机制的运行模式,协助企业知识联盟下学习和创造知识的目标的实现,促使知识联盟走向成功.     

基于区域产业集聚的企业知识联盟战略选择研究

企业知识联盟是战略联盟在知识经济时代的特殊表现形式,区域产业集聚是一种介于企业和市场之间的"有组织的市场"。区域集聚下的企业有着特殊的成长和扩张方向,而企业成长和扩张方向的不同要求企业组建或加入不同类型的知识联盟以促进自身的发展。因此,在区域产业集聚的基础上分析企业知识联盟战略选择问题具有重要的现实意义。     

供应链战略联盟三支柱管理模型浅析

本文从知识管理的角度探讨供应链战略联盟管理思路,提出为什么将知识管理融入供应链战略联盟管理中,即供应链战略联盟知识管理三大环境要素驱动作用。运用知识管理三支柱模型中的探索知识和整理知识、描述知识价值的衡量与评价、描述知识管理功能这三大支柱分析它在供应链战略联盟管理中的应用。     

基于企业研发联盟的知识创新研究

探讨了企业研发联盟中知识创新的内涵、企业研发联盟中知识创新的机理，构建了企业研发联盟知识创新的体系，针对如何促进知识在企业研发联盟中的创新提出了具体措施。     

知识资源与企业技术联盟的一般界定

企业技术联盟是建立在企业间知识资源组合的基础上,知识是企业技术联盟产生超额利润的关键资源。在了解企业技术联盟的知识特性的基础上深入剖析企业技术联盟与其他联盟形式的联系与区别,以及企业技术联盟的形式与知识特性、知识获得途径的关系。     

知识联盟是旅游企业提高竞争力的重要手段

旅游企业建立知识联盟,其目的就是要使自己能够获得其他组织的技能和能力,并且可以与其他组织合作创造新的能力,以塑造自身的核心能力,并赢得长期的、持续的竞争优势。文章阐述了国内旅游企业建立知识联盟的四个主要的战略方向问题。