中小企业如何吸引人才

中小企业生存和发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成了中小企业经营者都十分关心的问题。本文认为：中小企业应充分利用其本身的特点，采取多种措施吸引人才。     

中小企业如何吸引人才

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者十分关心的问题。中小企业须根据其特点,采取各种策略,广泛吸引人才。     

关于中小企业吸引人才策略的思考

随着宏观经济环境的改善和经济开放程度的提高,人才已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键.中小企业只有从战略高度重视人才,树立正确的人才观念,创造吸引人才的条件,建立人才选拔和招聘体制,建立相应的人才培训机制,才能更好地吸引和留住人才.     

中小企业如何吸引和留住人才

企业要获得长远发展、人才起着关键的作用。由于中小企业自身的劣势和各种原因、在吸引和留住人才方面困难重重。本文通过对中小企业难以留住人才原因的分析,提出了中小企业人才资源管理策略。     

浅谈我国中小企业如何吸引与保留人才

知识经济时代,拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。中小企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才,却不能在较长时间里留住人才。中小企业应根据自身的发展和外部环境的变化,采取合适的激励措施,如本文中提到的运用高薪、运用感情激励、运用环境激励、运用事业激励等手段,吸引人才、留住人才、用好人才。     

我国中小企业人才招聘问题探析

随着中国经济的发展,中小企业逐渐发展成为我国经济结构中不可或缺的重要组成部分。但中小企业在人力资源管理工作中,在人才招聘方面存在的问题从根本上制约着中小企业人力资源管理良性循环的形成。本文通过分析中小企业在人员招聘工作中存在的问题,提出了做好招聘工作的对策。     

中小企业如何吸引人才

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中．中小企业占了99％．其产值和利润分别约占60％和40％；而且．中小企业还提供了75％的城镇就业机会；在去年1500亿美元的出口总额中．中小企业占有约60％的份额；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。     

浅谈面对入世中国企业如何吸引和留住人才的几点策略

人才是企业生命力的源泉，有了丰富的人才资源，企业在竞争中就有了强有力的保障。加入WTO后，中国企业将面临更加激烈的市场竞争，中国企业要留住和吸引人才应采取新的策略。     

如何吸引和留住国有企业核心人才

物质资本是企业发展的短期资本,人力资本则是中长期资本。在企业发展战略中,人力资本对企业的生存和发展更为重要,人才是企业致胜的关键因素。核心人才的流失是近年来国有企业面临的突出难题。企业如何吸引和留住核心人才,推动组织的长足发展,成为不可忽视的问题。     

我国中小企业人才战略刍议

我国中小企业在国民经济发展的过程中呈现出越来越重要的地位,中小企业面临着诸多机遇,同时也面临着挑战.人才战略是中小企业持续发展的基石,分析目前中小企业人才战略存在的问题及如何建立正确的人才战略是企业不容忽视的重要课题.     

我国中小企业人才战略刍议

我国中小企业在国民经济发展的过程中呈现出越来越重要的地位,中小企业面临着诸多机遇,同时也面临着挑战。人才战略是中小企业持续发展的基石,分析目前中小企业人才战略存在的问题及如何建立正确的人才战略是企业不容忽视的重要课题。     

靠企业的发展机遇吸引人才

王总的公司在湖南长沙,几年下来发展也顺,近年却遭遇发展瓶颈：一是找不到高素质的人才;二是好不容易找到的人流动性大,留不住,要么往外跑,要么自己做老板。对此,王总很困惑：是不是在这样的城市,这个企业就找不到发展的机会了?果真如此,王总下一步的发展规划该如何制定呢?     

中小企业如何留住人才

李总是一家 IT 企业的创业者，经过了一段时间的苦干之后，公司有了一定的规模，并且也做出了自己的软件产品，和一些经营商的关系也搞得不错。可是，有一家颇具规模的 IT 公司看上了李总的公司，想不费什么资金恶意吞并。现在，该公司已经开始刻意挖李总身边的技术人才，李总应该采取怎样的措施才能最终保住自己的公司?(整理段志慧)     

论中小企业的人才管理策略研究

中小企业在我国国民经济发展和社会稳定中起到了十分重要的作用。当前,市场变化迅速,企业生存压力巨大,面临着来自多方面的挑战。中小企业由于管理、技术、员工素质、抗风险能力等方面无法与大型企业相抗衡,很难将人才引得进、留得住,从而在人才竞争中处于劣势。本文将就中小企业人才管理进行研究,为中小企业提供借鉴和参考。     

人才是中小企业技术创新的关键因素

影响我国中小企业技术创新的因素很多,但最关键的因素应该是人才的因素。应当从建立人才机制,培育人才队伍,与大专院校、科研机构合作创新,与大企业合作创新以及建立创新联盟等方面解决中小企业技术创新的人才匮乏难题。     

老板如何留住人才

主持人语:老板茶座欢迎你来座座。人生五味,品茶皆得之。酒后有醉语,多是豪言,那是慷慨激昂。茶有茶语,多是反省和哲思,那是理智。在这里老板不分大小,无论成败,你皆可尽情倾诉商海人生的酸甜苦辣,或生意场中最难忘的精彩片段、感人情景或惊心动魄的细节等,无所不谈。成功的喜悦我们共同分享,坎坷风雨我们一同走过。茶座 E-mail:PSY213@SINA.COM 对中小企业来说,人才在其生存与发展过程中起着至关重要的作用,甚至是一两个骨干人才在主导着一个企业的发展。一家大企业可以凭借其名气和雄厚的实力,以及其系统的人才培训机制吸引人才和培养人才,而实力较小的中小企业,可能因为一两个骨干的“出走”,而遭受致命的打击。如何吸引人才,留住人才便成为中小企业经营者十分关心的问题。在本文中,主持人与几位企业老板就此问题进行了初步的探讨,算是抛砖引玉、     

重庆中小企业清洁生产策略

本文分析了重庆市中小企业的现状和入世给重庆中小企业带来的影响,用清洁生产的理论来探讨重庆市中小企业的发展问题,提出重庆市中小企业清洁生产策略,以促进企业走清洁生产之路.     

泉州市中小企业电子商务营销策略分析

营销组合是营销理论的重要内容。良好的营销组合对企业营销具有重要意义。在电子商务发展日益迅速的背景之下,针对目前中小企业电子商务及其营销模式的现状,深入分析其在电子商务营销组合中存在的策略问题,并提出适应中小企业电子商务营销的多种策略,对中小企业的发展具有重要意义。     

中小企业实施搜索引擎营销策略分析

搜索引擎是中小企业的一种有效网络营销手段.目前比较吸引企业的搜索引擎营销模式主要有搜索引擎竞价排名、关键词广告、搜索引擎优化等.中小企业搜索引擎营销策略包括基于搜索引擎的网站优化策略、基于搜索引擎的网站推广策略、基于搜索引擎的广告投放策略、基于搜索引擎的信息收集策略,以及这些策略综合形成的组合.随着搜索引擎市场规模不断扩大并稳步发展,我国搜索引擎用户数量快速增长,用户对搜索引擎高度认可并广泛使用,搜索引擎营销的前景广阔.     

中小企业人力资源管理外包实施策略分析

本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨.