CO-CO型家族企业继承人选择分析

我国民营企业以家族企业为主要形式,但由于家族企业的复杂性,很难有突破.文章假设了一种具有广泛现实基础的CO-CO家族继承人选择模式,从经济学角度分析家族企业继承过程中的影响因素,并提出了构建家族企业选出恰当人选的环境氛围的建议.     

我国家族企业发展问题探析

家族企业经历了几十年的快速发展,已经成为我国经济体系的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用。随着时间的推移,家族企业继承、管理、拓展等多方面出现问题,家族企业如何健康可持续发展下去成为一大难题。本文将着重分析当下家族企业遇到的具体问题,并在此基础上,提出相应的解决对策。     

CO—CO型家族企业继承人选择分析

我国民营企业以家族企业为主要形式,但由于家族企业的复杂性,很难有突破。文章假设了一种具有广泛现实基础的CO-CO家族继承人选择模式,从经济学角度分析家族企业继承过程中的影响因素,并提出了构建家族企业选出恰当人选的环境氛围的建议。     

我国家族企业代际继承和权杖交接问题研究——基于上市家族企业的实证

家族企业已成为中国经济发展的重要力量。但学术界对其代际继承和权杖交接问题的研究却严重滞后,这不仅对家族企业经营和管理产生不良影响,而且对我国经济转型和产业结构调整等宏观经济调控造成一定的阻碍。对387家家族控制上市公司的实证分析结果显示:家族实际控制人对上市公司的控制方式对公司盈利能力和业绩有负相关关系。家族实际控制人出任公司重要管理岗位与公司盈利能力有正相关的关系。     

家族企业的管理继承问题探索

随着中囯家族企业的增多,家族企业如何传承就成了一个非常重要的话题。家族企业失败的主要原因是家族企业的所有者没能意识到他们企业管理上的未来需求,没有能很好地管理继承问题。     

中国家族企业发展问题

通过对我国家族企业的发展问题作了相关研究,指出了发展中存在的问题,并提出了完善我国家族企业发展的对策建议。     

浅析我国家族企业管理中的问题与对策

家族企业是当前我国普遍存在的企业组织形式，在当代经济社会活动中发挥着重要的作用。文章分析我国家族企业的发展过程，并进而探讨我国家族企业当前管理中的种种问题，提出完善家族企业管理的多种策略，期望促进我国家族企业健康可持续发展。     

我国家族企业传承模式及存在的问题

我国实行改革开放以来,家族企业已经历了20多年的发展,曾经精力旺盛的第一代创始人如今已面临退位的关口,尚在成长中的第二代接班人在企业传承中承受着更大的竞争压力,家族企业在传承中面临着一系列问题。     

家族企业继承模式的相对最优选择研究分析

世界上许多大型企业都是家族企业,它们之所以能够兴旺繁荣,正是倾尽了老一辈的毕生心血,然而企业终将会面临谁来继承的问题,家族企业能否延续,是每个创始人必须考虑的问题,本文从家族企业的内部继承和外部继承两种主要继承方式,研究并论述家族企业在不同阶段应选择何种继承模式相对最优并提出针对性意见和建议。     

家族企业接班人的选择与培养问题

家族企业对一个国家和地区经济社会发展的巨大作用是有目共睹的．然而，其发展过程并非坦途，众多企业由于各种各样的原因都先后倒在了未竞的征程中。而其中接班人能否顺利接续就是一道难于逾越的门槛。从20世纪70年代末开始．我国国内的家族企业从无到有取得了长足的发展。并显示出良好的发展势头。因此，总结家族企业在接班人选择和培养中的成熟理论和成功经验．以便为面临此问题的企业提供参考和借鉴是具有现实意义的。本拟对此问题作一探讨。     

对我国家族企业内部控制问题的探析

论文运用对比方法,探讨了我国家族企业内部控制相关问题研究;指出了家族企业内部控制实际存在的问题及其成因;提出了加强我国家族企业内部控制制度体系的建设的建议。提高家族企业的运营技能,是家族企业研究的最终目的,以促进中国家族企业的健康成长。     

家族公司继承人计划

公司创始人的去世会发生什么？美国出现了一些新的具有创意的方法来解决这个问题。目前,这些方法似乎还没有传播开来,也许它们很可能已经传到了别的发展中国家。但是,由于深层次的文化原因,中国这样正在崛起的国家要接受这些方法恐怕还需要一定的时间。问题是,大部分家族企业从家族中选择一位继任者来接替创始人,这是一个传统。     

浅析我国家族企业管理存在的问题及对策

企业是一个经济发展社会进步的一个基础保证,我们细看企业的发展史可以得出：企业的发展大部分是由家族式企业发展起来的。家族式的企业是一个企业得以发展的基本原始积累,它对于企业的今后发展奠定了丰富的资本基础,但是现在的家族式企业在管理层面以及企业运作方面都有着许多的问题,它的许多管理弊端都已经暴露出来了,导致企业的发展不能很好地适应市场经济发展的要求。     

我国家族企业管理存在的问题及其应对措施

家族企业是我国民营经济的主体,更是中国未来经济的主流。本文探讨了家族企业的概念及其特征,分析了家族企业经营管理存在的问题,认为这些问题的存在往往导致了企业经营失败。在此基础上,提出完善我国家族企业经营管理的对策。     

家族企业女性承继研究综述

随着女性地位的不断提高,性别与继承成为家族企业代际传承领域新的研究方向。以代际传承过程的三个阶段为纵向主线,对女性代际继承问题进行系统归纳与评述。在传承前准备阶段,对女性继承的机会与障碍研究较多,而对继承因素的性别差异性研究不足;传承中过渡阶段,研究主要集中于女性继承人与家族内外利益相关者的关系;而传承后二次创业阶段,研究多关注于角色冲突及女性继承与企业绩效的研究,对于女性继承人小家庭的涉入较少。继承要素的性别差异性及小家庭涉入应是未来颇具研究价值的课题。     

我国家族企业融资问题探讨

家族企业是我国改革的新生力量，也是我国今后经济发展的生力军。长期以来，民营经济的社会地位所得到的社会和政府的支持与其在社会经济中的贡献十分不符，最为严重的是融资问题。家族企业的资金短缺已成为了制约其发展的瓶颈，如何解决家族企业融资问题无疑有着十分重要的意义。     

我国家族企业发展中存在的问题及可持续发展路径研究

在中国的经济领域,家族企业占我国民营企业的90%左右,家族企业已经成为一支重要力量,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。与此同时,我国的家族企业也暴露出越来越多的问题,如产权模糊、管理模式落后、用人机制僵化、等因素严重阻碍了家族企业的发展壮大。实现家族企业的可持续发展,必须制定企业发展战略,建立现代企业制度,建立与现代市场经济规则相适应的家族企业文化,不断培育企业的核心竞争力。     

我国家族企业公司治理结构探析

家族企业经济是我国市场经济的重要组成部分,家族企业的发展状况如何,直接影响着中国的经济和社会的未来.本文从家族企业自身特征入手,通过对家族企业治理结构的分析,指出家族企业的治理结构中所存在的缺陷,并进一步提出完善措施,这对当前家族企业的发展具有重要的指导意义.