抓大户 挖潜力 增收保平衡

近几年来，由于财政支出基高，增支数额大，宁晋县的财政状况十分紧张，实现财政收支平衡的难度年年都很大。去年，他们为了确保实现财政收支平衡，不出赤字，从发展生产，提高效益入手，大力开辟财源，狠抓财政增收，全年完成财政收入2947.7万元，比上年增收536.5万元，增长22.3％，相当于上年增收额的1.5倍，其收入额和增收额均创历史最高水平。除弥补300万元的政策性增支口子外，又增加了220万元的农业和教育投入，实现了财政收支平衡，为促进经济发展和社会稳定做出了贡献。     

地方财政支出预算指标管理的审计内容与方法

自《审计法》颁布实施以来,各级审计机关已连续多年开展了对本级政府年度预算执行情况的审计。此项审计,对堵塞漏洞,加强预算管理,促进财政体制改革,发挥了十分重要的作用,其成效十分显著。在审计内容方面,不同程度地存在“两重两轻”的问题,即:重视对财政收入的审计相对来说轻视对财政支出的审计;重视对预算资金的拨付与使用的审计,轻视了对财政支出预算指标管理的审计。产生问题的原因,除了对财政支出,特别是对支出预算指标管理状况加强审计监督的重要意义缺乏足够的认识外,主要原因是对财政支出预算指标管理进行审计的主要内容缺乏必要或全面的了解,审计方法不     

抓资金管理 促效益提高

1991年，赤峰市元宝山区五家供销社认真总结以往的经验教训，以抓资金管理为龙头，以提高经济效益为重点，加强流动资金的总量控制，优化流动资金结构，开源节流，增收节支，取得了较好的成效。本年实现商品销售总额416万元，完成年度计划的122％，比上年增加23．4万元，费用则比上年同期下降3．77个百分点，实现利税14．3万元，比上年增加7．3万元，流动资金周转实现15．70次，比上年加快10．74次，流动资金周转一次只用23天，比上年加快50天。他们的主要做法是。     

论如何进一步强化企业预算管理

本文就如何进一步强化企业预算管理问题进行了有益探索，并提出了对策思路。     

论如何进一步强化企业预算管理

本文阐述了如何实施预算管理，并提出如何进一步强化企业预算管理的思路。     

预算绩效管理改革对地方财政支出的影响

文章基于2000-2019年我国省级面板数据,采用多期双重差分法,考察了预算绩效管理改革对地方财政支出的影响。实证结果表明,实施预算绩效管理改革会减少地方财政公共支出。进一步考察不同地区的预算绩效管理的改革对地方财政支出的影响发现,预算绩效管理改革显著减少了中西部的地方财政支出,但对东部地区不显著。     

强化管理 提高效益

资金管理是医院财务管理的核心，要搞好财务管理和经济管理必须从资金管理入手。随着社会闰义市场经济的发展和改革的不断深化，由于我院管理得法，措施得力，收到了明显的效果。1993年“医院分级管理”评审中．在全区率先达标，被自治区政府命名为“二级甲等医院”。我们的主要做法是。     

企业预算管理的作用及其强化

随着我国企业改革的不断深入,企业的管理层逐渐意识到预算管理的重要性,预算管理是企业内部控制的一种有效手段,是保证企业各项经济活动顺利进行的重要保证。本文首先分析企业预算管理发挥的重大作用,接着针对目前企业预算管理存在的问题进行深刻剖析,最后提出了相关建议来完善预算管理工作。     

建立会议新机制 加强财政支出管理

为了有效遏制会议费支出增长过快的势头,从1996年起,我区各级财政部门不断探索改革会议费管理办法,采取了不少措施。自治区党委、政府为加强对召开会议、会议费开支的管理,先后出台了《关于精简全区性会议的规定》、《自治区直属机关召开全区性会议经费预算管理及审批办法》的通知。对于会议的类别以及开支标准做出了明确的规定。     

强化管理 努力做好财政社保工作

乌盟财政部门按照深化改革、强化管理的要求,努力学习,开拓进取．积极参与和推进社会保障制度改革,克服了社保改革任务重、业务新、人员配备少等困难,使全盟财政社保工作取得了新进展。     

强化管理出效益

上海商业储运有限公司经营开发分公司提兰桥仓库是一幢已有70年历史的老仓库,实际面积11000平方米,现有员工36名。多年来,我们仓库在上级公司党政领导的指导、帮助下,坚持在仓库和仓间管理上狠下功夫,向管理要效益,初步尝到了一点甜头。我们的做法归纳起来是“四个紧紧抓住”。     

六大亮点:回首2013年财政工作

2013年,在省委、省政府的正确领导下,在各级各部门的大力支持和配合下,财政部门紧紧围绕全省工作大局,迎难而上,积极进取,圆满完成了各项财政工作任务。全省地方财政收入完成1 747.2亿元,同口径增长16.8%;财政总收入完成3 003.1亿元,增长11.4%;财政支出完成3 666.2亿元,增长10.9%,完成调整预算的94.7%,支出进度一直位居全国前4位,教育、科技、文化、社会保障、医疗卫生、农林水事务等支出增长较快,重点支出得到较好保障,有力支持了全省经济和社会事业发展。     

财政支出绩效管理初探

财政支出绩效管理是指财政部门和预算部门根据设定的绩效目标,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价和管理活动。财政支出绩效管理是一种以财政支出为对象的绩效管理活动,通过将考评结果融入整个预算编制,     

强化建筑企业财务管理

建筑企业生产周期较长、涉及面较广的特点决定了其企业管理要包括工程的承接与预算管理、施工工程质量管理、财务管理等许多方面,其中,财务管理是核心.     

预算外资金管理体制改革初探

现行的预算外资金包括三大部分：一是各级地方财政部门掌管的各项预算外资金，二是行政事业单位掌管的各项预算外资金，三是国营企业及其主管部门掌管的各项预算外资金，随着整个经济体制、预算管理体制和企业管理体制改革的逐步深入，预算外资金的范围和管理体制今后改革的总趋向将是：     

企业集团强化资金管理应对金融危机的思考

在当前全球金融危机向我国实体经济蔓延和"远未见底"的情况下,强化包括预算、运行和投资的资金管理,强基础、保生存和求发展是企业集团应对金融危机,切实推行以"资金预算"为中心的"全面预算管理"、进行产业结构调整与优化组合、"走出去"参与国际竞争的有效举措和最佳契机.