优秀民企无缘资本市场？——有关江西汇仁实业集团公司的思考

江西汇仁实业集团公司仅用10年的时间，从一家民营蜂乳加工厂发展成为江西省最大、全国单一经营药品年销售额最大的民营企业，其业务领域涉及药材规范化种植(养殖)、中药饮片加工、药品生产和医药贸易，2002年，销售收入列全国中成药企业第4位，跻身“中国民营企业500强”第67位，10年累计纳税6亿元。     

浅谈集团公司内部审计

根据我国有关法律法规的要求和现代企业经营管理的需要，结合我国集团公司内部管理的现状，说明内部审计在企业管理中的重要性；通过对内部审计的职能、审计范围的阐述，提出集团公司加强内部审计的几点建议。     

石化行业集团公司资金管理相关问题研究

在企业生产经营的过程中不能缺少资金,因此资金管理是企业管理的一个重要组成部分.回顾传统的资金分散管理模式,该模式存在很多弊端.中石化工程公司积极应用资金集中管理,取得了较好的成效.面对油价持续走低的市场形势,集团公司面临着较大的资金缺口,为了保障公司生产经营的资金需求得到满足,必须加强资金收支的动态管理,对资金进行合理调度,提高资金的使用效率.     

关于集团公司财务人员管理模式的探讨

建立正确的财务人员管理模式，必须适应财务管理环境的客观要求，财务人员管理模式是否正确．必须接受财务管理实践的检验。变革财务人员管理模式的目的是为了适应财务管理工作的要求．使财务人员可以将主要精力转移到财务管理上，做好资金的计划、筹措与使用的管理，从而更好地为企业的经营管理提供科学的财务依据。     

把中保集团办成具有国际水平的国有商业保险集团公司

把中保集团办成具有国际水平的国有商业保险集团公司马永伟中国人民保险（集团）公司，是经国务院批准，由中国人民保险公司改建而成的中国第一家保险集团公司。中保集团的成立，是中国人民保险公司发展史上的一个里程碑，铭刻着中国人民保险公司４６年的风风雨雨，凝聚了...     

组建外贸集团公司的几个问题

一、组建外贸集团公司的需要与可能我国外贸体制的改革,根据中央制定的“自负盈亏、放开经营,工贸结合、推行代理制”的改革目标,已做了有益的尝试。但是,从目前的情况看,基本上还是在中央、地方、企业之间集权和分权、争利和让利上兜圈子。传统的外贸管理体制,以行政管理为主,地方外贸公司只是为上级公司提供货源的具体办事机构,它们严格按国家或上级公司的出口计划组织货源,不必过问货主、销地、售价等情况,缺乏压力和责任感。实践证明,实行以行政     

浅谈集团公司内部会计委派制

<正>目前,会计委派制已逐步被推广,并成为集团公司常用的一种会计监督和管理手段。集团公司内部实行会计委派制,在提高会计信息质量、降低财务监控成本、加强企业内部经营管理等方面取得了显著成效,同时又存在思想认识不统一、不利于充分发挥会计的职能、     

浅论集团公司内部控制制度

近年来由于内部控制制度不健全而导致ST、PT公司的不断增加已成为上市公司中的普遍现象，这不能不引起我们的注意。随着我们加入WTO、资本市场日益对外开放，面对来自世界各国企业的激烈竞争，我国企业应如何迎接挑战呢？本文从内部控制的构成要素入手，对如何建立健全我国企业内部控制发表一点粗浅的看法。     

集团公司资金运作探析

集团公司的组织构架是开展资金运作,提高资金使用效率的良好平台。研究建立集团公司资金运作管理机制,对提高集团公司管理水平和规范集团公司经营行为有重要意义。特别是资产规模大、资金密集、现金流量大、现金流动频繁的集团化公司,更需要建立集团化的资金运作体系。     

集团公司中母公司价值评估的探讨

对企业集团公司中的母公司进行价值评估时,以集团公司的合并财务报表为指引,将具有提高评估质量和效率的重要意义。     

浅议集团公司财务管理

集团公司是在商品经济高度发达、股份制经济日趋普遍的条件下逐步产生和发展起来的，它是以产权关系为纽带，以母子公司体系为主干的企业实体。     

浅析加强集团公司财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，不论是什么经济成份组建的企业，不论从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的CI形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上，并对其进行再认识。如何加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题，而要加强集团公司的财务管理，重点应做好以下几方面的工作：     

实业投资研究

实业投资是与企业生产、经营相联系的企业微观投资活动。实业投资是从企业角度进行的投资，投资会增加企业的资本。从作用来看，有两个方面：一是通过生产性实物投资来扩大生产规模；二是通过资本流动实现生产规模的扩张，或进入其他生产领域实现多元化生产。     

浅析集团公司海外企业财务风险管理

本文主要阐述了集团公司海外企业财务风险管理概念和现状,深入分析集团公司海外企业财务风险生产的原因,并提出解决集团公司海外企业财务风险管理相关举措,希望能给其他企业带来积极借鉴意义。