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供应链合作关系的信任机制 总被引:1,自引:0,他引:1
对供应链企业合作关系维护与发展的信任机制进行了研究。阐述了供应链企业间信任的内涵、特点及意义,分析了供应链企业间信任危机的种种原因和表现,并提出了促进供应链企业间信任关系建立的一些建议。 相似文献
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论农产品供应链合作伙伴信任机制的建立 总被引:1,自引:0,他引:1
赵阳 《商业经济(哈尔滨)》2009,(6)
企业的竞争已经逐渐成为企业阃供应链之间的竞争.目前,我国农产品供应链不够完善,且信任度不高.农产品供应链要想有大的发展,必须建立信任机制.无论是供应商、超市、物流配送、运输、信息、仓储等各个方面,都应该从建立农产品信任机制着手,采取有力措施,提高欺骗的成本,增强合作的获益性,从根本上消除企业通过欺骗而得益的可能性,为农民增收提供支撑. 相似文献
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本文通过分析研究供应链合作伙伴间信任关系的建立和发展,运用博弈论中单次博弈与无限重复多次博弈进行博弈分析,指出供应链合作伙伴间信任关系的建立和发展中存在的困境,并从内部和外部坏境两个方面提出相应的风险防范措施,以期能够对供应链合作伙伴间信任关系的建立过程及风险防范提供一些有益的帮助。 相似文献
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信任是合作的基础.本文将时下流行的网上交易看作一个供应链的功态运作,对不同网上交易模式下供应链成员间之间的关系进行了的关系,探讨了如何在这些供应链成员间建立一个有效的信任机制. 相似文献
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本文分析了供应链治理的特点,在论述信任机制是供应链治理的基本机制的基础上,建构了一种多层次的供应链信任治理结构体系,即由供应链信任评审机制、信任产生机制以及信任保障机制三方面组成供应链信任治理机制体系。 相似文献
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物流服务供应链作为供应链整体的一部分,其竞争力很大程度上取决于供应链上物流合作伙伴之间的信任水平。本文即是通过分析物流合作伙伴之间的问题,来探讨物流服务合作伙伴之间维护与提升信任水平的措施与机制。 相似文献
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21世纪,全球经济的共识已经得到了广泛的认可,各行各业对企业的信任逐步加强,企业之间的合作关系越来越紧密,通过资源的整合,让彼此之间获得更大的经济利益。但是,由于市场的不确定性,一旦某个企业的运营环节出现问题,就有可能造成巨大的损失。汽车行业的供应链涉及的范围广,环节多,其管理更加复杂。建立相对稳定的信任模型是汽车行业研究的热点。首先对汽车供应链的含义和特征进行分析,其次在理论的基础上设计信任模型,对当前企业的发展有一定的指导意义。 相似文献
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构建供应链企业间信任对供应链合作稳定性作用机制理论框架,使用基于Bootstrap的结构方程模型、层次回归分析和投影寻踪法就已构建的作用机制理论框架进行实证分析。实证结果表明,供应链企业间能力信任和善意信任均促进供应链合作稳定性;供应链内外部整合、供应链知识分享、供应链资源依赖分别为供应链企业间善意信任、能力信任与供应链合作稳定性关系间的中介变量;供应链企业间计算信任分别与供应链内外部整合、供应链知识分享、供应链资源依赖呈现倒U型关系;供应链企业间的计算信任与供应链合作稳定性之间也呈现倒U型关系;供应链内外部整合、供应链知识分享、供应链资源依赖分别为供应链企业间计算信任与供应链合作稳定性之间的中介变量。 相似文献
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本文探讨了金融危机导致汽车供应链企业间的信任问题,并提出了解决汽车供应链信任危机问题的对策。 相似文献
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供应链成员企业利益分配优化初探 总被引:1,自引:0,他引:1
本文笔者基于通过对供应链内涵扩展和延伸的分析,分析了成员企业获取供应链合作利益的要素和权重条件,研究了供应链成员企业利益的合理、公正的分配途径;深入探讨了供应链收益的二次分配方法。文章对提高供应链成员企业间竞争力具有一定的指导作用。 相似文献
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邓金娥 《商业经济(哈尔滨)》2013,(12)
组织间开簿成本会计是建立在企业相互信任的基础之上的。从信息经济学角度分析,组织间开簿成本会计存在着"逆向选择"风险和"败德行为"风险两类信任风险。防范组织间开簿成本会计信任风险,要构建信任产生的网络信任度评价机制;专用性投资机制;声誉机制;承诺机制;财产抵押机制。要构建相互信任的强化机制,包括网络激励机制、相互依赖机制、沟通机制、违约赔偿机制、权力均衡机制;要构建信任保障机制,包括合同、契约约束机制、专用投资退出成本约束机制、道德成本约束机制、团队文化机制。从而实现弱化风险,降低信息成本,共享信息资源。 相似文献
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集群式供应链是产业集群和供应链之间耦合的一种新的组织形式。本文从现实背景出发对集群式供应链的概念进行了阐述,并对集群式供应链的竞合对象和竞合方式进行分析,这为集群式供应链这种新型组织方式的进一步研究打下了基础。 相似文献
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集成化供应链是一个集成联盟网络,每一个节点企业运行效益的好坏,都关乎整个供应链其他企业的利益。为了增加集成化供应链的整体绩效,构建集成化供应链企业激励机制势在必行。 相似文献
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本文分析了在21世纪市场环境下构建供应链的必要性,指出培养企业间的相互信任是提高供应链管理水平,增加企业合作效率的有效方式。通过对影响供应链内企业间信任的因素进行分析,构建了供应链内企业间信任模型,并在此基础上提出了基于ML—FCM的供应链内企业间信任构建模型。 相似文献
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David J. Ketchen Jr. T. Russell Crook Christopher W. Craighead 《Journal of Business Logistics》2014,35(3):165-171
Traditionally, sourcing decisions such as what to buy and from whom to buy it were viewed as clerical in nature. Today, however, many executives view sourcing decisions as strategic and these decisions are being made from more prominent positions within firms. Indeed, over time more companies are embracing the concept of strategic sourcing—making acquisition decisions with the intent of creating value and achieving a competitive advantage. In this article, we introduce the Special Topic Forum articles on strategic sourcing and performance. Each offers important implications for strategic sourcing research and practice. An overall implication is that some traditional supply chains appear to be giving way to supply ecosystems, which represent a set of interdependent and coordinated organizations that share common adaptive challenges and that collectively shape the creation and nurturing of a sourcing base that contributes to competitive advantage and superior performance. We offer several theoretical perspectives that hold promise for explaining supply ecosystem functioning and outcomes. In terms of practice, firms need to adapt their strategic sourcing to this evolution or run the risk of being weakened. 相似文献
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This study applies the partnership model to explore how internationally oriented niche firms organize and develop partnerships with their supply chain members, and how these niche firms are benefiting from these partnerships. This exploratory study uses semistructured in-depth interviews of key informants in four supply chains to obtain qualitative data.
The findings include observations of the drivers, facilitators, components, and outcomes of niche partnerships in supply chains. The results suggest that niche firms are able to overcome some of the weaknesses, without losing the advantages of being small, by forming channel partnerships. 相似文献
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中国企业供应链管理现状及主要问题 总被引:11,自引:0,他引:11
供应链管理作为一种新的管理思想,对传统经营理念提出了挑战。中国企业供应链管理的应用方和服务商以大型企业居多,不同行业解决问题的侧重点各异,而且成功实现供应链管理的企业,不分行业均有明显效果。文章认为,中国企业在进行供应链管理过程中存在不少问题,如相当多企业仍片面地以自建现代物流设施代替供应链管理;多数企业的供应链管理不完整,并未在整个价值链上显示出竞争优势;一些企业不善于在供应链优质服务和总成本最小之间找到平衡点等。 相似文献