浙江企业为什么热衷收购德国企业？

舟山弘生集团有限公司斥资6500万元人民币全资收购德国GROSSE纺织机械有限公司；杭州机床集团以600万欧元收购了德国aba z＆b磨床有限公司60％的股权；杭州富通集团拟收购德国阿门多夫工厂，设立轨道车辆制造有限公司……最近发生的这些跨国并购事件让人惊叹——[编者按]     

浙商握手宝应

一位是草根出身的浙江商人胡小宝，一个是献“八宝”于皇上而得名的宝应县；一方是精明的浙商，一方是开明的政府一封面照片中，宝应浙江商会会长胡小宝与宝应县县委书记林正玉的一次“宝玉握手”，正是浙商寻宝宝应的一个象征。[编者按]     

浙商一月

2004年12月，浙江省工商局首用“突然死亡法”，宣布262家企业“信用破产”，并依法吊销了其营业执照，几天以后，杭州市也公布了8000余家“信用破产”的企业名单后，将他们从合法经营者名单上删除。     

浙江啤市：后并购时代的市场角逐

浙江省有47家啤酒企业，其中大部分规模较小，年产量10万吨以上的仅7家，尚未形成绝对占优的品牌。近两年，浙江很多啤酒企业被外来资本并购，形成了英特布鲁和华润两个大的系统，并购后的浙江啤市异常活跃。     

浙江永源飞碟汽车销售有限公司

浙江飞碟汽车制造有限公司,是国家整车制造生产定点企业。公司于1982年开始生产汽车,1995年前其名称为“浙江公路机械厂”,1995年改为“余杭市飞碟汽车制造有限公司”,2000年进行资本重组更名为“浙江飞碟客车制造有限公司”。通过近几年快速发展,公司已逐步走向集团化、多元化     

浙江出口面面观

增长原因 浙江外贸出口之所以能长期保持强劲增势，究其原因，主要有：     

尹力特继续领跑——浙江地级城市白酒市场开发参考之一

本期入市先锋选取的是浙江北部嘉兴、湖州，中部金华三个地级市。通过调查发现，这三个地级市的共同点是：38度左右的低度酒是白酒消费的主流度数，随着消费市场的不断发展，白酒消费度数呈逐渐增加趋势，趋向于42度、45度的中度酒。由浙江商源贸易有限公司运作的伊力特在这些地区的销量很大，是各地经销商提及率最高的产品。除了白酒，其他强势的品牌当属劲酒，古越龙山、致中和等品牌紧随其后，在旺季期间抢占了不少市场份额。     

浙江南北拍卖有限公司

浙江南北拍卖有限公司座落于美丽的西子湖畔,是经相关政府部门批准注册成立的具备法人资格的综合类拍卖公司,目前着重经营艺术品拍卖。自2005年成立以来,以"真信天下,恒诚至远"为公司经营宗旨,每年举办春秋两季大拍。拍品涉及中国书画、美玉、珍瓷雅玩。在以往举办的每场大型拍卖会,都尽力呈现"一流的作品,规范的运作,真实的成交",赢得了众多买家和卖家的信任与积极参与,在业界建立良好的口碑。作为一家致力于学术     

十年梦想 百年辉煌——好帮手电子科技有限公司十年发展纪实

佛山市三水好帮手电子科技有限公司成立于1998年，是一家集自主研发、制造和销售汽车GPS导航影音系统、防盗系统、车身控制系统、安全检测系统等产品于一体的大型高新技术企业。     

评说“浙江模式”

有学者说,浙江经济奇迹得益于微观经济主体的自发创新、基层政权组织的主动支持和地方政府的保护性默许,这三种因素的组合构成了支持经济增长的制度创新网络。 浙江的成功是制度变迁的成功 浙江的经济奇迹是怎么产生的?或者说,20年来推动浙江经济持续增长的动力是什么?在我看来,这个答案是显而易见     

浙江民营企业海外并购模式探究

浙江民营企业海外并购在我国民营企业海外并购整体发展中颇具典型性。从并购的行业关联性来看,多以纵向并购为主;从并购交易的形式来看,多用自有资金现金收购;从并购交易的效果来看,控股倾向强烈。无论是横向并购还是纵向并购,是现金收购还是股票购买,各种海外并购模式并没有好坏之分,各具优缺点。作为并购主体的民营企业,应清醒地认识到海外并购存在的风险,实施海外并购必须要有科学而具体的规划,需要根据自身实力、行业现状和市场情况,选择适合自己的并购模式,制定详细的并购计划,做好并购后的整合工作,保证海外并购预期目标的实现。     

浙江丰利2个省级科研项目通过验收

由国家重点高新技术企业浙江丰利粉碎设备有限公司承担的2项浙江省科技计划项目——“QFJ纤维超细剪磨机”（项目编号2003C31055），以及“生物医药工程的超低温微粉制备成套设备”（项目编号2006C21056），经过多年的项目实施，已成功完成各项技术经济指标，均于日前通过验收。     

羽毛专家·值得信赖——浙江三弘国际羽毛有限公司

浙江三弘国际羽毛有限公司是专业加工羽毛、生产羽绒制品，寝具及服装的一家外商独资企业，地处中国最知名的羽绒集散地--浙江杭州萧山，四周环境优美，距杭市区35公里、杭州萧山国际机场20公里，杭金衢高速公路出口5公里，交通便捷。     

董事长为何遭妻儿“绑架”——浙江龙威公司家族股东纠纷调查

“虞龙海董事长刚刚逃出来，不敢回家，四处躲藏。”2003年4月中旬，本刊编辑部接到一个自称“要给我们曝猛料”并熟悉“龙威公司内幕”的读者的电脑，千之“虞龙海此前已经被妻子和儿子‘绑架’了一段时间，”“后来虞趁妻儿不注意，翻墙而逃”。虞龙海是浙江东联市龙威实业有限公司董事长，浙江小有名气的私营业主，怎么突然遭到了妻儿的“绑架”？编辑部当即特派记者远赴东阳，对此事的来龙去脉进行了详尽的调查。     

法国香港“鳄鱼”握手

10月23日,北京市高级人民法院法庭内,世界知名品牌“鳄鱼”的两大掌门人——(法国)拉科斯特衬衫股份有限公司董事长贝尔纳·拉科斯特(上图左)与(香港)鳄鱼恤有限公司董事局主席林百欣握手言和。 两位商界重量级人物这轻轻一握,不仅宣告双方打了4年的鳄鱼商标权官司以和解的方式画上句号,而且意味着,在中国大陆市场上,法国、香港两个鳄鱼商标同时确立了正宗龙头老大的法律地位。     

浙江企业如何走出去

对浙江经济未来有至关重要影响的是走出国门去投资，把企业办到国外，把利润送回国内。[编者按]     

浙江精神要与时俱进

随着经济社会的不断发展，浙江精神如何与时俱进，以保证浙江经济健康，协调，科学的发展，已成为新时期浙江人民再创新辉煌最为关心的话题之一。而浙江精神，某种程度上可以说是源于浙商；那么，浙江精神的与时俱进，很大层面上体现为“浙商精神的与时俱进”。本刊自4月期开始推出“与时俱进的浙商精神大讨论”专栏，希望社会各界建言献策，踊跃投稿。我们还将组织百名浙商讨论“与时俱进的浙商精神”，形成新时期浙商精神的共识。     

海利三步曲

仿佛一个细胞，16年来，海利集团完成了一个不断裂变的过程。从最初的玩具，到沿着产业链而延伸的化纤、电子业，再到如今围绕玩具所进入的互联网行业，一切看起来没有直接联系，却义无不紧密关联。而其核心就是创业、创新、创意。