关于国华电力财务人员职业能力提升的一些思考

国华电力建设世界一流电力企业的战略目标，要求财务管理将从单一财务主体的分布式管理模式发展到以集团公司为主体的集约化管理和控制模式；财务职能由简单数据计量、核算、整理、报告转为决策支撑、价值创造、风险管控，统筹协同、协调服务。作为神华集团财务管理工作的排头兵，要求财务人员系统思考财务工作的新要求，分析国内外环境的新变化，探索财务人员职业能力如何进一步提升以承担更多的责任，为公司战略目标的实现提供强大助力。     

信息技术的发展对财务工作的影响

针对信息技术的发展对财务工作的影响,分析了信息技术在财务领域的应用现状,信息技术的应用对财务管理工作的影响、信息技术的应用对财务管理环境的影响和信息技术的应用对会计职能工作的影响,探讨了信息技术的发展对财务人员的影响,财务人员职位面临威胁、财务人员扮演的角色有所转变和对财务人员素质提出新要求。     

加强基层工会财务管理水平的路径探讨

随着财政改革的科学化、精细化,工会财务工作也陆续出台了新政策,对工会的财务工作提出了新目标、新要求。作为基层工会财务人员,我们要认真学习相关法规政策,建立健全工会财务制度,加强工会预算管理机制,规范工会日常基础性工作,提高工会财务人员素质,全面提升工会财务管理水平,促进工会财务工作健康发展。     

浅析如何加强企业财务队伍建设

不断加强财务队伍建设,提高财务人员素质,使财务工作进入良好的状态,是新的经济形势下对财务工作的必然要求。随着经济全球化的深入,企业对财务管理的精细化管理职能提出了更高的要求,财务人员需及时转型,适应经济全球化的新常态,才能在经营活动中创造出新的价值。     

加强基层工会财务管理水平的路径探讨

随着财政改革的科学化、精细化，工会财务工作也陆续出台了新政策，对工会的财务工作提出了新目标、新要求。作为基层工会财务人员，我们要认真学习相关法规政策，建立健全工会财务制度，加强工会预算管理机制，规范工会日常基础性工作，提高工会财务人员素质，全面提升工会财务管理水平，促进工会财务工作健康发展。     

大数据背景下现代企业财务管理的转型和实施

随着IT技术的迅猛发展,现代企业的财务管理进入了一个变革时代。以财务共享服务中心为代表的新型财务管理手段,正在被越来越多的企业所应用。通过财务共享管理,使集团财务人员向决策财务、业务财务和共享财务转变。本文介绍了现代企业财务管理转型的主要动因,分析了财务管理转型的战略目标与职责划分,并探讨了实现财务管理转型的核心要素。     

浅析如何提升高校财务人员的综合素质

高校财务工作是高校工作中的重要内容,是保持高校稳定的关键。高校财务人员是高校财务工作中的主体,是推动高校财务管理工作创新的关键因素。本文从当前高校财务人员综合素质存在的问题出发,提出了提升高校财务人员综合素质的建议,从而更好地发挥高校财务人员的作用,推动高校健康和谐发展。     

浅谈提高财务人员综合素质的有效途径

财务管理的优劣直接影响企事业的生存和发展,而财务人员是企事业财务管理主体中的主体,是整个企事业财务管理创新的关键因素.不断涌现的新理论、新业务、新规则和新方法对企业财务人员的素质要求越来越高.本文就提高财务人员综合素质的有效途径谈几点认识.     

构建财务共享服务中心,提升医院财务管理水平

随着新医改政策的不断推进和新会计制度的持续落地,医院财务管理工作的重要性逐渐凸显,对财务人员的工作能力提出了更高的要求。在这一背景下,医院要积极进行财务共享服务中心的搭建和应用,对各类数据信息进行科学收集和分析,对资源配置进行优化,为经营决策的制定提供依据,并推动整体财务管理能力的提高。本文简单阐述医院进行财务共享服务中心构建的积极意义,详细分析具体的实践路径和保障策略,希望可以帮助医院提高财务管理能力。     

提升财务人员综合素质 推动高校健康和谐发展

财务工作是高校所有工作的重要基础,是高校各部门提高工作质量、提升工作效能的重要保障,是高校保持高效稳定的关键。而财务人员是高校财务管理的主体,是整个高校财务管理创新的关键因素.高校应结合工作实际,切实有效的培养和提升财务人员的管理意识、服务意识、大局意识和理财意识,充分发挥高校财务人员的信息反馈作用、决策咨询作用、管理和服务中心作用,从而推动高校健康和谐发展。     

岗位管理创新机制探究——基于财务管理A、B岗的视角

由于财务工作的特殊性,不相容岗位相分离的岗位管理要求,财务人员岗位相对稳定,专业知识的掌握相对单一;在财务人员外出学习、培训、休假及其他原因短期离开本岗位时,其工作必将受到影响;如何在岗位相对稳定的状态下使财务人员掌握更多的专业技能,如何保证在财务人员短期离岗期间财务工作不受影响,财务管理A、B岗的设计将有效解决上述问题。     

新经济时代财务管理转型升级的探讨

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的经济活动,是企业管理的核心内容。随着新经济时代的到来,财务管理面临很多挑战,为了适应新经济时代的要求,必须对建立在传统经济基础上的财务管理工作加以变革,构建集团化财务管理体系,推动财务功能由会计核算向价值管理转型,通过转型实现管理创新,提升财务能力,充分发挥财务功能,实现价值创造,服务于企业发展战略目标的实现。本文通过分析财务管理中面临的问题,寻找新经济时代下财务管理转型升级的途径。     

国企财务管理在内部风险控制中的重要作用

近年来,我国国有企业积极完善财务管理制度体系,夯实财务基础管理,财务管理水平不断提升。 加强国有企业财务管理需明确指导思想,全面构建适应新形势要求的财务管理工作体系,提升企业财务管控能力和财务资源集团化运作水平,实现财务管理制度化、专业化、智能化,把企业财务管理工作打造成区域性标杆。 企业在日常财务管理工作中应做到有的放矢,紧抓重点举措,支持财务人员队伍建设,推进财务信息化建设,健全财务风险防控机制,强化财务绩效评价管理。     

财务运行机制的构建

建立以财务管理为中心的运行机制,是适应现代企业制度要求、符合社会主义市场经济的客观规律。建立自主经营、自我发展、自我调节的财务运行机制,必须扩大企业的财务自主权,创造良好的外部环境,建立完善的资金管理机制和财务管理机构,切实提高财务人员的素质。     

论知识经济下的财务管理创新

知识经济时代财务管理体系的发展和变化,要求实现财务管理观念,财务管理目标,财务管理内容,财务治理结构,财务模式,财务评价体系,财务管理机构,财务人员素质等必须实现创新     

浅析媒体融合下财务管理工作的现状及应对

全媒体时代,媒体融合发展对财务管理工作提出了新的要求。本文以媒体融合为出发点,通过分析当前阶段媒体企业在信息化程度、业财融合、考核激励及财务人员专业能力等方面存在的问题,结合笔者自身的工作实际,从加速业财智能化体系建设、推动业财融合、发挥财务对考核与激励的积极作用、加速财务人才梯队建设等4个方面,提出优化财务管理工作的对策,以期为媒体企业的财务管理工作提供借鉴。     

浅析财务共享服务下传统财务人员的转型

财务共享服务,是利用信息技术处理财务业务流程,从而优化组织结构、提高管理效率、降低运营成本。本文从财务管理人员、FSSC人员、业务财务人员三个方面入手,介绍了转型要求和工作内容,并提出几点建议,以供参考。     

网络工程财务管理中常见问题及解决对策

随着我国社会的飞速发展,网络工程企业也得到了稳定的发展,网络工程企业财务管理,可以促使企业的资金在管理过程中更好的流通,同时,运用科学的财务管理措施,可以促使企业在经营中制定出更加合理、科学的战略目标,进而在保证企业的利润最大化或扩大化的同时,更快的实现网络工程企业的战略目标。但现实情况是我国的网络工程企业在正常运行中,财务管理存在着管理制度不够完善、信息准确度不高、管理意识薄弱、管理权力混乱等问题,提出完善企业财务管理制度、加强监督工作、实现财务控制、提高财务人员素质、开发财务管理技术软件、强化立法工作的解决对策,以促使企业实现可持续发展以及战略目标。     

我国财务智能化发展与展望

随着信息技术和智能化的发展,财务管理也将迎来一场新的变革。财务智能化给会计行业、企业和财务从业人员都将带来巨大的改变。其会计处理系统工作效率高、失误率低且风险较小,将逐渐代替基础的财务人员,使大量财务从业人员面临被淘汰的风险,同时财务智能化在分析、管理和统筹方面使企业对高端复合型财务人才的需求增加。本文主要对我国财务智能化发展的现状进行分析,提出了财务智能化对企业和财务人员的新要求,在最后对财务智能化未来的发展方向方面进行了展望。     

论如何提高基层财务人员战时保障能力

作为基层战时财务保障工作执行的载体,基层财务人员的素质和质量直接影响战时财务保障工作的执行效果。加强基层财务人员战时保障能力研究,提高基层财务人员的战时保障能力有利于充分认识战时财务保障中人的地位和作用,改善人员管理的方式和方法,增强管理的科学性,提高财务管理的总体水平,丰富军队财务建设理论,促进军队财务管理理论的发展。