做深做实红色物业 深度融入基层治理

<正>南京市住房保障和房产局紧紧围绕做深做实“红色物业”的工作主线,持续推动物业管理融入基层治理,在疫情防控、文明典范城市创建等实践中贡献了物业力量。近年来,南京市住房保障和房产局贯彻落实中央、省、市关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的文件精神,紧紧围绕做深做实“红色物业”的工作主线,持续推动物业管理融入基层治理,在疫情防控、文明典范城市创建等实践中贡献了物业力量。     

养老事业,可以做、值得做、努力做——沈建忠会长在物业服务企业创新养老服务模式研讨班(第三期)上的讲话

<正>物业服务企业本身就是服务企业,非常适合做养老事业,而且国家又那么支持养老事业,我们应当顺势而为,把握时机,做出名堂。近一年来,由中国物业管理协会主办,深圳房地产和物业管理进修学院、长城物业、绿城物业、卓达物业四家企业协办的创新养老服务模式研讨班分别在深圳、浙江、河北举办,引起了行业的高度关注。该研讨班除了给大家提供一个交流、近距离学习和观摩先进企业的机会外,还给物业服务企业提供思考,面对如此巨大的养老服务市场,我们该怎么看、该怎么干。到目前为止,我们达成的共识是物业服务企业在养老服务方面"可以做、值     

做一个合格的物业人

<正>一个合格的物业人应该具备有专业的技能及持之以恒的服务意识。成为一个合格的物业人一定要不断学习、不断进步、不断用优质服务打动你的客户。2016年年末,我和之平物业总裁余绍元先生聊天时,他告诉我要共同努力做一个有格调的物业人。最近,我一直在思考,如何做才能是一个有格调的物业人。我想在达到有格调的境界之前,首先应该要做一个合格的物业人,同时打造一个合格的团队。做一个合格的物业人我认为至少要具备以下素养及要求。     

泰兴物业:做精做细,提升优质服务

<正>新矿集团泰兴物业人正致力于强化内部改革、创新服务模式,抢抓机遇,锐意进取,在打造和谐企业、全面构建和谐社会的征程中实现崭新的跨越。山东能源新矿集团泰兴物业公司秉承"内强管理、外拓市场、品牌引领、服务创新"的十六字方针,树企业品牌,谋发展之路,推动公司向专业化、集约化方向不断迈进。2014年,泰兴物业公司将按照"努力把物业产业做精、做细、做优,促进社会和谐"的总体目标,通过"市场外     

做实、做精、做强、做大——物业管理企业发展的必由之路

物业管理公司怎样才能赢得业主的信任?怎样才能在即将到来的市场化大潮中名利双收呢?笔者认为:物业管理企业只有做实、做精、做强、做大,才是发展的必由之路.做"实",就要有合适的管理模式、充分的管理资源和严密的管理制度;做"精",要从物业类型和物业档次方面找准定位,树立企业品牌;做"强",就是发挥企业自身管理特色,突出竞争优势;做"大",要做到合理压缩企业规模,实现利润的最大化.具体有以下几点:     

做懂老板的人

懂老板其实就是懂公司、懂产品。作为物业公司来说,我们的行业性质是服务行业,我们的产品就是物业服务。我在保利物业做品牌形象策划工作差不多有三年多时间,从完全不懂物业到了解物业行业的点点滴滴,我认为要做好品牌形象策划工作,需要充分了解物业服务的工作内容,     

把粗活做细 细活做规范 规范常态化——广东省华侨物业发展有限公司20年发展之路

<正>"把粗活做细,细话做规范,规范常态化",广东省华侨物业发展有限公司(以下简称华侨物业) 许建华董事长提出的物业企业竹理理念。物业管理行业作为多工种的劳动密集型行业,     

谈物业管理做大做强与创建品牌

<正>物业服务公司要做大做强,要创品牌,CEO要懂广告推广,要懂推广推销,要懂时代潮流,要懂政策法律,要懂行业动态等等。今年是国内庆贺物业管理改革发展30年的时期,对于这个新兴行业来说,目前处于起步阶段。品牌建设是业内普遍关注的一个问题,笔者长期在美国从事相关行业,对中美两国物业管理发展一直较为关注,现结合工作实践,谈谈物业服务企业如何做大做强创建品牌     

经发物业——做一棵顽强向上的白桦树

<正>如果要把经发物业做一个形象的比喻,那么将这家快速发展的西安物业服务企业比作白桦树是再恰当不过了。奋发向上、顽强高直,白桦树的品质与经发物业人的内在精神达到了某种印和。     

创新思路 转型发展——做高端物业服务的践行者

<正>题记:随着物业管理的不断发展并日益完善,高端物业服务市场正在蓬勃兴起。而从物业管理的产业链来看,上游的房地产业则开始了一轮革命性的整合,伴随着房地产业"白银时代"的到来,物业服务管理的新时代已悄然降临,步入这个时代,赋予物业服务管理的价值将被重新审视和评估。就在物业管理行业力推转型升级之际,已经在高端物业服务领域取得不错成绩的仁恒物业,着眼创新思路,转型发展,积极探索向现代服     

做强做大之道

<正>2004年,上海科瑞物业和上海仪房物业联合,一年之内实现资质两级跳的飞跃。2006年,深圳市长城物业对福州名城物业进行资产重组,取得对名城物业的控股权,成为名城地产的战略合作方。首开鸿城实业公司对下属的企业实施合并重组,2012年底,管理的企业     

李轶梅 带领企业做大做强

<正>成都嘉善商务服务管理有限公司李轶梅成都嘉善商务服务有限公司总经理成都蜀信物业服务有限公司总经理荣誉全国物业管理十大杰出诚信企业家魅力维度务实的作风、亲民的领导、高瞻远瞩的战略眼光。综述在李轶梅总经理的领导下,2014年嘉善商务通过管理的升级、延伸服务的开展和合并重组蜀信物业实现了企业的进一步做大做强。     

社区O2O与互联网物业创新总裁研修班课程介绍

<正>国内较权威的物业行业样板式学习平台物业企业经历30多年的发展,如今正处于行业升级的十字路口。显而易见的是,行业发展日趋规范,行业特征日益显现,房产调控带来的洗礼让物业行业更显成熟。有些物业企业抵挡住了重重考验,坚定了市场定位,敢于迈开步子继续前行;有些物业企业虽没什么盈利,但在这段"寒冬期"里也做了相应调整.试图用新的经营方式迎接新一年的挑战;还有些物业企业,     

立本求源,探求创新发展之路

<正>上海东湖物业管理有限公司总经理中物协副会长上海市物协执行会长李风带领东湖物业始终站在行业前端。"精耕细作、做精做强",这是上海东湖物业管理有限公司总经理李风多年来一直坚持的企业经营法则,他把打造物业管理"一流的办公楼管理品牌、办公楼宇管理专家"当作企业永续发展的追求,带领东湖物业始终站在行业发展前端。李风倡导"做精、做强、做优"和"有所为、有所不为"的发展思路,东湖物业以银行金融办公楼为代     

阳光100物业 客户至上 用心去做

<正>阳光100物业始终秉承"客户至上、用心去做"的服务理念,致力于为业主创造文明、和谐、温馨、优雅的社区环境和社群文化。阳光壹佰物业发展有限公司以下简称(阳光100物业)成立于2003年,为阳光壹佰置业集团全资子公司(2014年3月随集团在香港联交所主板挂牌上市),注册资金5000万元,为一级资质物业服务企业。截止目前公司拥有5家子公司、13家分公司,全国接管面积逾1815万平米,年产值逾2亿,拥有各类专业服务人     

[湖北博森物业有限公司] 用心用力用真情 做实做精做到位

<正>公司简介:湖北博森物业有限公司于2003年11月注册成立,是一家从事各类物业委托服务、房屋租赁经营管理、房屋拆除施工等综合性物业服务企业。2013年经住房和城乡建设部核定为国家一级物业服务企业资质。湖北博森物业有限公司为荆州市物业管理协会会长单位、湖北省房地产业协会物业服务专委会     

做有价值的物业管理服务——上海诣物业管理有隈公司

维度 上海仁恒物业管理有限公司（以下简称仁恒物业）,自1994年成立以来,始终秉承集团＂仁信治业、持之以恒＂的企业精神,坚持＂恒心服务,一生呵护＂的物业服务和经营理念,从精细化的日常服务入手,拓展延伸服务,深耕细作,做有价值的物业管理服务,实现了公司快速发展。     

银湾物业:做物业管理行业的麦当劳

<正>2014年,上海银湾物业管理连锁集团(以下简称"银湾物业")因在行业内广泛推广连锁发展模式而异军突起。作为第三方物业供应商,银湾物业较早就提出了物业连锁发展模式。2014年初,银湾物业推出国内第一家物业加盟连锁网站—中国物业加盟网,为国内中小型物业服务企业和物业从业者提供品牌、资质、平台、培训、运营、科技、管控等服务,让加盟商在较短时间内,以较少的成本拥有成熟的管控体系、运营经验、盈利模式,成为物业项目的     

做行业利益的捍卫者——专访深圳市物业管理协会会长曹阳

<正>行业维权是最能彰显行业协会存在价值的工作之一。近年来,深圳市物业管理协会(下简称"深圳物协")在行业维权方面取得了令业界瞩目的成绩,从推进部分物业项目调价到推动深圳市公安消防监督管理局降低消费值班人员培训费用,从推进市水务局抄表到户到推动取消物业服务企业的电梯事故首付赔偿责任,深圳物协一直活跃在行业维权一线,坚持做物业     

做高端物业服务专家——访中远酒店物业管理有限公司总经理方新桥

<正>"做高端物业服务专家是我们的目标所在。我们无法保证产品和服务让客户100%的满意,但要保证解决问题的态度100%真诚。"随着我国房地产业的发展,物业管理行业也取得了长足发展,一批颇有实力的物业服务公司涌现出来,他们正在成为物业管理行业的中坚力量。如何提高我国物业管理行业的服务水平,打造高端物业管理品牌?就这一话题,日前记者采访了中远酒店物业管理有限公司(以下简称中远酒店物业)总经理方新桥。