也谈搞活大中型企业

去年9月,中央召开工作会议,专门研究如何搞好国营大中型企业问题,这是国营大中型企业在我国国民经济中的主体地位决定的.我国现有独立核算的国营大中型企业一万多个,占全国工业企业总数的2.5%,而其创造的工业产值却占全国工业总产值的45%以上,上交国家的利税占国家财政收入的60%以上.这清楚地说明,国营大中型企业是我国国民经济的支柱,也是巩固我国社会主义公有制的支柱,搞好大中型企业是维护社会上义制度的需要.十一届三中全会以来,国营大中型企业在党中央国务院改革开放的一系列方针政策的指引下,为我国国民经济的极大发展做出了贡献.党的事业的发展,国家要更加富强,人民生活水平的进一步提高,则要求必须坚决地搞好国营大中型企业使其为祖国的繁荣昌盛做出更大的贡献.如何实现这一理想,我认为主要要抓好两个方     

增强国营大中型企业活力的政策取向

国营大中型企业是我国现代化建设的重要支柱和骨干力量,是国家财政收入的主要来源。增强企业的活力,特别是国营大中型企业的活力,是实现我国经济发展战略目标的关键所在,直接关系到我国经济的发展和社会主义制度的巩固。经济体制改革以来,国营大中型企业在管理体制和经营机制上发生了明显的变化,企业活力有所增强,为国民经济的持续发     

进一步搞活国营大中型企业之我见

全民所有制大企业是我国工业生产,建设和商品流通的主要承担者,是社会生产力发展和经济技术进步的主导力量,在国民经济中起着骨干作用。进一步搞活国营大中型企业,更好地发挥其“国家队”的作用,是保证国民经济持续、稳定、协调发展的重要内容。党的十三届七中全会公报中再一次强调,“继续增强企业特别是国营大中型企业的活力,对我国经济的发展和社会主义制度的巩固,具有特别重要的意义”。因此,如何进一步增强活力,进一步发展企业,是摆在国营大中型企业     

浅谈如何增强国营大中型施工企业活力

国营大中型施工企业,是我国进行基本建设的重要支柱,把它搞好搞活,是国民经济发展的迫切需要。以铁道部大桥局为例,建局卅多年来,先后为国家修建了200多座大型、特大型桥梁,创造了良好的社会效益,在国内外享有良好的声誉。但近几年来,虽完成任务量不断增长,但企业效益很差,资金严重不足,无力进行技术改造和设备更新,职工福利得不到应有的改善,企业的活力受到了遏制。造成国营大中型施工企业缺乏活力的因素很多,如何增加其活力,应从二个方面着手。     

把握时机 振奋精神 搞好国营大中型施工企业

在举国上下认真学习贯彻中央工作会议和十三届八中全会精神之际,我们迎来了1992年。1992年,既是工程建设任务繁重的一年,也是施工企业深化改革、转换机制,逐步实现高质量、高效益、高素质,任务十分艰巨的一年。我们要把握时机,振奋精神,把搞好国营大中型施工企业作为1992年的中心工作抓紧抓好,将党中央、国务院提出的关于搞好国营大中型企业的各项政策措施和要求,结合施工企业的实际情况加以贯彻落实。搞好国营大中型施工企业,需要外部条件的改善,更需要企业自身的努力。在刚开过不久的全国建设工作会议和全国施工工作会议上,已经提出了《关于进一步搞好国营大中型施工企业的若干政策措施》,其中有10条     

当前搞活大中企业的几个问题

一、要充分认识搞活大中企业是城市改革的重点和难点1.“七五”计划提出改革的三项任务:搞活企业,完善市场体系,加强宏观控制。从目前情况看,重点是搞活企业,这是基础。企业经营机制不解决,其它问题都不好办。困难也在于搞活企业,主要是搞活大中型企业。近几年来,我们在扩大企业自主权,变革宏观调节手段方面做了许多工作,一些小企业也确实比较活了,但国营大中型     

关于解决拖欠国有施工企业工程款问题的意见和建议

建筑业是国民经济的重要产业之一。撑起这一产业的主力军是国有大中型施工企业。改革开放以来,国有大中型施工企业为推动社会主义现代化建设,扩大内需,拉动国民经济增长和维护社会稳定做出了应有的贡献。但是,由于业主长期拖欠国有施工企业巨额工程款,不仅使众多施工企业资金十分紧张,生产经营困难,企业生存受到严重威胁,而且造成市场秩序混乱,经济运行不畅,社会不安定因素急剧增加。为此,中国施工企业管理协会分别于1999年和2000年上半年,就拖欠工程款问题开展了专项调查活动。在对100余家国有大中型施工企业问卷调查的基础上,又先后在成都、开封和北京召开了专题     

怎样才能搞活企业

从1989年市场疲软、工业生产滑坡以来,企业陷入极其艰难的境地。党的十三届七中全会决定:“我们要集中精力抓好经济工作,解决突出矛盾和关键问题,特别是搞活国营大中型企业和保持农业稳步发展的问题。”搞活国营大中型企业,现在已成为经济工作者的共识。但是对目前大中型企业困难的程度,困难从何而来,怎样才能搞活,仍然存在着不同的思路,需要我们进一步探讨。     

搞好搞活国营大中型企业

建国以来,党中央于1991年9月召开工作会议,专题研究搞好搞活国营大中型企业,这是头一次.我们认为,党中央国务院对搞好搞活国营大中型企业高度重视,并摆到极其重要的议事日程,是高瞻远瞩的,是抓住建设有中国特色社会主义的关键,牵住了推动经济社会不断向前发展的“牛鼻子”.我国国内经济建设正在进入新的阶段.我们要看到经济建设中好的一面,充分肯定成绩,树立信心;也要看到困难和问题的一面,比较突出的是经济效益下降     

我们在搞活国营大中型施工企业中的几点做法

沈阳市建筑工程管理局,是市政府归口管理全市建筑业的职能部门。在统一管理全市建筑队伍、工程质量、建筑市场和统一制定行业法规政策的同时,还管理11家大中型国营施工企业,具有企业主管部门的职能。这种双重职能决定了我局对如何发挥国营大中型施工企业的作用负有不可推卸的责任,同时也是摆在我们面前的一个重要的课题。一年     

关于搞活大中型企业的探讨

大中型钢铁企业是钢铁工业的骨干,也是国民经济的骨干,是我国工业基础的基础,大中型钢铁工业的发展,对整个国民经济的发展起着决定性的作用.但是,按照中央关于增强企业“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的能力”的要求,当前多数大中型企业并没有真正搞活,大中企业在经营活动中仍然面临着许多困难和问题,亟待认真解决.     

吉林省国营大中型企业的现状及发展战略

国营大中型企业是国家的经济命脉,是巩固和发展社会主义制度的经济基础,是国家财政收入的重要来源.但是,目前占工业产值60%的大中型企业却处境不佳,经济效益急剧下滑.吉林省国营大中型企业亦是如此。因此,很有必要认真研究分析一下我省国营大中型企业的现状及效益下滑的原因,并对企业今后的发展战略作一个初步的探索和研究,以便引导我省国营大中型企业增强活力、提高效益,及早走出困境。一、吉林省国营大中型企业面临的问题(一)企业所面临的主要问题     

国营施工企业劳动人事制度改革的探讨和实践

在建筑市场竞争激烈的今天,改革劳动人事制度,不仅是国营大中型施工企业深化改革的关键之举,也是转换经营机制的当务之急。本文拟就沈阳市公路工程公司此项改革实践谈点个人浅见。一、改革的必要性国营大中型施工企业是实施基本建设项目的主力军。最近几年,由于受国家宏观经济调整和市场经营环境变化的影响,处境艰难,效益滑坡,后劲衰萎,甚至有的企业靠银行贷款和     

建设部副部长干志坚同志在搞活大中型施工企业座谈会上的讲话(摘要)

这次座谈会,把全国35个建筑总公司、大型施工企业的总经理召集在一起,集中地研究怎样把国营大中型施工企业搞活的问题。三天来,大家围绕这个议题,提出了很多好建议、好措施、好办法,而且这些意见和建议都有一定的可操作性。感谢大中型施工企业经理联谊会做了件大好事。同时,也希望今后联谊会更好地发挥企业与政府之间的桥梁和纽带作用。     

调整政策导向 转换经营机制：论搞活国营大中型煤炭企业的措施

当前,解决搞活国营大中型企业的问题,已经形成了一股潮流,从中央到省、市、自治区,各系统以及许多志士仁人。都在为搞活大中型企业绞尽脑汁,纷纷出主意、想办法、定政策。可是国营大中型企业的活力依然不足。突出的表现是大中型企业亏损面超常扩大,亏损额急剧上升。要解决这个问题,最关键的是要调整政策导向,转换经营机制。煤炭企业不活,尤其是煤炭大中型企业不活。已经成为我国基础产业的一个突出问题。煤炭大中型企业不活的突出表现是,指令性计划价格严重背离价值,造成企业成本     

建立以追求科技进步为导向的企业经营机制

科学技术是第一生产力,而企业则是科技成果转化为现实生产力的主战场.当前,在搞好国营大中型企业的探索中,一个值得深思的问题是:拥有先进技术装备和优秀产业工人并代表我国先进生产力的国营大中型企业,应如何增强促使科技成果商品化、产业化的转化力?     

转换经营机制 推行高产高效 搞活煤炭大中型企业

近几年,我国国营大中型企业不活,经济效益连年下滑,严重制约着整个国民经济的健康发展.煤炭国有大中型企业是我国能源工业的重要支柱.同时也是全国工业的亏损大户.如何增强煤炭大中型企业的活力,已是摆在我们面前的重要课题.一、煤炭企业经济效益差的根本原因1984年以来,全国煤炭行业实行了总承包,促进了我国煤炭工业的发展,尤其是产量每年都有大幅度增加,为缓解我国能源紧张状况发挥了重要作用.但另一方面,煤炭企业的经济效益却向相反的方向发展,亏损面不断扩大、亏损额逐年增加.大雁局近几年由于加强     

施工企业要在“质量 品种 效益年”中有新的突破和发展

李鹏总理在七届人大四次会议上指出:“增强国营大中型企业的活力,充分发挥它们的骨干作用,调动广大职工的积极性,直接关系到我国经济的发展和社会主义制度的巩固。经济体制改革能否取得预期的进展,也在相当程度上取决于国营大中型企业改革的成效。”因此,搞活大中型国营企业是深化改革的中心环节。     

调整经营战略 开展自我整顿是企业在困境中保持稳定发展的重要途径

近年来,由于国民经济的调整,给建筑业带来了一定的困难,提出了施工企业如何在困境中求得稳定发展的新课题,沈阳市建三公司作为拥有近万名职工的国营大型建筑企业,也同样受到“大气候”的影响,表现在施工任务不足,去年底结转到今年的在建施工项目只有40多万平方米,缺口达20～30万平方米;资金紧张,收不抵支,信贷困难,建设单位欠款达     

国营大中型施工企业的选择

我国的大中型国营企业构成了国民经济的脊梁和命脉,是国家财政收入的主要来源。党的十一届三中全会后,全党的工作重点转移到经济建设上来,把增强企业活力,提高经济效益作为经济工作的中心环节来抓。十二届三中全会、十三届五中、七中全会和最近召开的中央工作会议都反复强调了要继续增强企业活力。可见,搞好大中型企业的问题首当其冲、刻不容缓。一、僧多粥少局面的形成施工企业是大中型企业中一支庞大的队伍,