施工企业执行建造合同准则的思考

就施工企业执行建造合同准则中存在的问题进行探讨，阐述施工企业执行建造合同准则中存在的问题，并就如何解决这些问题提出对策。     

浅谈施工单位签订建设工程施工合同应注意的问题

建筑工程施工合同是依法保护发承包双方利益的法律文件。文章对施工单位签订建设工程施工合同时的几个阶段应分别注意的问题进行了探讨，指出施工企业应充分认识和积极行使法律所赋予的合法权益。     

国有大型施工企业建设工程施工合同管理刍议

自从国家实行改革开放政策，从计划经济转到市场经济以来，国有大型施工企业也同其他国有企业一样，生产经营已逐步转到市场的轨道，以设立，变更或终止民事权利义务关系为目的的合同越来越深入到企业的各个方面，合同已无时不在，无处不在，在生产经营和管理工作的实践中，合同管理工作正在逐步加强，但是企业中的合同管理工作还存在许多薄弱环节，如在市场经济条件下合同观念还不强，对合同在企业生产经营活动中的重要性认识不足，对利用合同维护合同合法权益的意识不强，对通过合同管理急取更好的经济效益缺乏有效的手段，等等，这些问题的存在，已经对国有企业尤其是国有大中企业的生存发展造成负面影响，有的甚至产生了严重的后果，应当引起我们的高度重视和警觉，笔者认为，要改变这种状况，开创企业合同管理工作的新局面，作为国有大型施工企业，可以采取以下对策。     

电力企业合同管理规范化问题探索

电力企业合同管理规范化建设，前提是按照现代企业经营管理、市场经济发展趋势和依法治企的客观要求，建立健全电力企业合同管理规范化的各项制度，建立健全电力企业内部专门的合同管理工作体系和高素质的合同管理专业队伍。示范性的合同标准文本和科学的合同编码规则也是不可或缺的。     

浅析建筑施工企业合同法律风险防范

建筑施工企业在施工项目运行过程中,需要签订、履行大量的合同,合同管理的水平高低关系到企业的生死存亡。目前大多数建筑施工企业合同管理水平仍然不高,存在众多共性问题,导致企业面临诸多法律风险。文章就建筑施工企业在合同管理中存在的问题进行了总结,并且提出了相关建议。     

施工企业工程合同管理浅议

在施工企业施工活动中，建筑施工合同占据着非常重要的作用。施工合同严格约束着施工双方的法律关系和权利义务，是施工中一切活动的依据和检查根据。它明确了工程项目的各个环节的具体内容和建筑目标等，对建筑双方都具有不可动摇的法律强制性。     

石油工程企业经营合同管理创新与实践

石油工程企业在工程业务承揽中以乙方为主,合同的签订和履行过程中处于从属地位,存在企业在业务谈判中地位不对等,与甲方议价能力薄弱等现象。同时,石油工程企业在管理上遵循集团公司集中统一管理模式,尽管石油工程企业合同地位有其特殊性,但如何强化合同管理,体现工程公司行业特性,使企业经营在依法合规的轨道上运行,是石油工程企业当前必须需要解决的。文章就如何加强石油工程企业经营合同的创新与管理进行探索,并提出有效措施,切实降低企业经营风险。     

合同审核和管理的关键

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源,因而企业合同管理是企业管理的重要内容,堵塞合同管理漏洞,依法治企的关键是运用法律手段来管理好企业。     

浅析工程项目合同管理

合同管理作为工程项目管理的重要组成部分,贯穿了工程项目管理的全过程,不但确定了工程项目的施工价格、工期目标、质量目标、义务及责任,而且合同管理是其他项目管理体系的工作指南,对工程项目管理起到了总体控制作用。在市场激烈的竞争中,施工企业为了能够中标,不惜以低价获得中标的成功,然而低价中标成功的背后是企业管理水平的竞争。同时因为建筑企业作为承包方往往又处于被动的地位,在整个工程的施工过程中常常受到自然条件、社会因素等不可预见因素的影响,导致风险随时都可能发生,正是因为客观因素的存在及不确定性,施工企业必须提高管理水平,增强合同管理意识。没有合同管理就没有管理目标,没有管理目标则没有项目管理体系的形成,当然也就很难实现项目管理的盈利目标,甚至导致项目瘫痪,无法运作。     

公路工程承包中的合同管理

通过对公路工程合同管理的探讨,提出一些对公路施工企业合同管理的理解以及对目前公路施工合同管理中存在问题,旨在通过加强合同管理顺利实现工程总承包项目的合同目标,同时规避风险,提高企业利润.     

建造合同准则实施中存在的问题和改进建议

建造合同准则的实施,对规范和完善会计核算及信息披露,提高企业的经营管理水平和盈利水平,具有深远意义。但在实施过程中,由于我国建筑市场不够规范、施工企业的管理水平有待提高以及建造合同准则存在的不足,整体上降低了建造合同信息的准确性。文章针对施工企业在建造合同准则的执行中存在的问题,提出了改进建议。     

工程施工企业合同管理中存在的问题与解决对策

合同管理在工程施工企业中作用重大。文章分析了目前我国施工企业在合同签订和履行过程中存在的问题,从提高管理人员素质和健全企业制度方面提出解决合同管理问题的措施。     

施工企业执行建造合同问题分析

施工企业对于建造合同的有力执行,能够帮助企业提高财务和成本的决算信息质量,从而加强内部成本控制,确立各管理部门的相互责任,实现企业的实际价值意义。2006年2月,财政部门对建造合同修订了新的准则。新的建造合同准则,对于施工企业各方面信息的显露进行了规范工作,同时在一个程度上规范了会计计算行为,加强了会计信息质量水平,使得整个企业的经营管理水平得到了提高。但是在具体执行建造合同时,我们的施工企业仍然存在许多问题,通过对建造合同的优点以及管理存在的缺陷进行分析,找出能够对施工企业执行过程中出现的问题进行弥补的方案。     

建造合同准则在铁路施工企业的应用探讨

建造合同准则是一项特殊的会计业务准则，这项准则的颁布与实施对规范建造合同的会计核算和信息披露具有十分重要的意义。本文首先交待了研究背景及意义，重点分析当前铁路施工企业执行建造合同准则切实存在的五个问题，最后提出铁路施工企业执行建造合同准则的建议。     

建筑施工企业的合同管理研究

在改革开放的进程中,我国很多施工企业参与到国际化工程建设中去,但由于合同管理中的漏洞导致很多不必要的损失发生。加深对施工合同管理的深刻认识,从提高合同管理人员素质、建立岗位责任制等方面不断健全和完善内部的合同管理制度和管理体系,将有助于企业在建筑市场中占据一席之地。     

浅析企业采购合同管理三个环节的潜在风险及其防范措施

企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败与合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。企业合同的类别很多,其中采购合同管理对企业生产运行、产品质量尤其重要。本文就企业采购合同管理中三个环节的潜在风险及其防范措施略述笔者的一点浅见。     

如何防范合同的法律风险探讨

现代经济是一种市场经济,更是一种法制经济,各种经济活动要通过经济契约——合同形式来规范,即通过经济合同的签订,来明确合同双方的权利和义务关系。在现实生活中,由于合同签订不规范,双方权利义务不明确,合同履行过程监督不到位,造成合同履行困难或合同不能履行,甚至发生合同欺诈行为,存在着各种各样的法律风险,严重的甚至可能威胁到企业的生存,如何强化合同的法律风险控制,依法维护企业的合法权益,     

浅谈现代企业合同管理常见问题分析及对策

随着市场经济的发展和法治的逐步健全,公司依法经营问题越来越突出。合同是公司经营活动中一项重要内容,搞好合同管理,是公司做好经营,维护公司合法权益的最基本的要求,目前很多企业的合同管理存在诸多问题,只有真正重视合同管理,健全管理制度,才能实现公司的长远发展。     

加强煤炭企业合同管理 实现企业经济效益可持续增长

当前，煤炭企业通过加强合同管理，有力提高了企业的经济效益。本文就加强煤炭企业合同管理中存在的问题进行了分析。同时提出了相关的对策，以使企业更牢固地立足市场，实现可持续发展。     

浅谈建筑合同风险的防范

建筑施工合同客观上存在风险,从合同订立、合同履行以及产生合同纠纷以后等几个方面论述了可能产生合同风险的情形以及预防风险的对策。如何有效地防范和控制施工合同的风险,防止企业利益损失是每个施工企业十分重视的问题。本文通过对建筑施工合同风险分析,提出了如何防范和控制施工合同风险的措施,供参考。