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都说旧经济用旧办法、新经济用新办法,仅有高中学历的王跃胜却能将两者结合——他在中国知识分子最密集的地方——北京中关村成功扎根。他总是能看准别人未曾注意或不屑于注意的市场机会。他的观点是,一边吸引消费者,一边培育市场,然后再做产品。你没有市场,没有消费者,生产出来的产品就没有人要。” 相似文献
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1990年代中期,有专业的市场调查机构调查发现,联想的市场销售做到了中国第一.把康泰挤到一边去了。我当时就给杨元庆打电话.和他集合了很多数据.证实这个数据是真实的。就是在那一年,我看到很多中国本土品牌把康泰和IBM等国际品牌挤到了身后。联想收购IBM的时候.有记者朋友打电话问我怎么看?我说联想已经成为一个世界性的品牌了.联想的此举代表中国人跨出国门迈出了第一步。 相似文献
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在中国金融界,刘金宝声名夙著,业内人士罕有不知其名者,在香港更是家喻户晓。然而,一般公众所知道的刘金宝,和真实的刘金宝不啻天壤之别。法院判决书显示,短短数年间,刘金宝贪污23起,折合人民币1428.87万元,个人实得752.07万元;受贿3起,折合人民币143.8万元;巨额财产来源不明折合人民币1451万元。刘金宝案件的特殊性不仅在于其贪得无厌,更为严重的是他一边犯罪、一边升官,作案时间跨度达7年之久,而且在他的“带领”下,中国银行上海市分行和中银香港两地的7名下属官员(其中5人为副厅级干部)也一同栽进监狱,另有4名厅局级银行官员因此案被免职,破坏力之大、影响之深,在中国金融界堪称空前。 相似文献
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在离北京理工大学不远的一个茶馆里,杨东平一边品着一杯绿茶,一边和记者聊他的梦想。虽然刚刚被南方某媒体评为“中国公共知识分子50人”之一,但他对此似乎并不愿意过多发表评论,不过他承认,中国太需要越来越多的公共知识分子。作为北京理工大学高等教育研究所所长和中国两个NGO的主要负责人,他的日常工作很忙碌。像今天这样,靠在软软的沙发里,品着香茶,轻松的聊他的理想,真的很难得。 相似文献
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2007年中国企业的内心是翻江倒海,企业家的心灵深处是一半海水一半火焰.海水是成的眼泪.火焰是超越梦想的激情.一边小心地走在政策的边缘,一边又侥幸地逾越着黑色的限制.所以2007年中国企业在传播上因为医药行业的风云变化而乖了很多。令人欣慰的是。2007年的中国媒体基本上是风平浪静,没有冒尖的话语权,属于闷骚型特色,[第一段] 相似文献
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在拆分、兼并与重组的浪潮中,由于被收购兼并企业一般处于被动地位,通常一边是“空降兵”.一边是“地头蛇”.双方僵持不下,在现实中结果往往以“空隆兵”失败或妥协而告终。 相似文献
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5年前.《中国广告》曾经走进唐神传播,探寻这家公司屹立上海滩十几年的背后故事。5年后.我们再一次走进外滩光明大厦9楼.一边感叹时光荏苒.一边又在暗自想.经过5年的积淀.这里的人会有哪些改变? 相似文献
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景迪 《现代营销(创富信息版)》2012,(10):30-32
他,曾经因为上学交不起学费而替人放羊。他,曾经因为上学买不起自行车,而三年步行9000公里。他,曾经因为父亲去世而被迫辍学,那年他十七岁,在读高二.。他,曾经因为辍学只能一边务农一边去建筑工地打工,补贴家用。他,承栽着巨大的压力,却从未放弃过创业的梦想。 相似文献
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辛亥革命时期,袁世凯无论从那个角度看都是实权人物。他要是站在清朝政府一边,革命党就很难完成推翻帝制的大业;他要是站在同盟会一边,清廷就再无能力扑灭熊熊革命烈焰。因此,孙中山以大总统之位相让,期望能够借助袁世凯的力量完成革命。无论是孙中山还是黄兴,在当时的公开言论中都对袁世凯以中国的华蛊顿、拿破仑相许。 相似文献
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“上帝”知否“李鬼”在向您摇手致谢毕生打假,消费者责无旁贷,然而令人遣憾的是,“上帝”们一边在与“李逵”协力围剿“李鬼”.一边又自觉或不自觉地帮了“李鬼”多少忙,使“李鬼”横行无忌。在这当中,相当一部分消费者扮演了粗心、昧心和懦弱“上帝”的角色。宴席... 相似文献
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当被记者问及马士基航运在中国的六个大区合并为三个大区后,在效率和管理上较之从前有何提高时,马士基(中国)有限公司总裁彦辞顿时拿出自己的一沓名片,在桌子上将一张张名片从上到下逐一展开。“最上面是哥本哈根总部,往下是原来的大中华区,再往下是原来在中国的六个大区。”他一边演示,一边用比较流利的中文向记者阐述马士基集团在结构上的调整。 相似文献
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王芒 《现代营销(创富信息版)》2008,(11):55-55
<正>创业者选对正宗专利项目就是成功的保障中国人喝茶一边是现代,一边是传统,如何将两者合二为一呢?安徽龙健公司董事长程学斌做到了,他的这项发明也给众多投资者带来了巨大的财富金矿——茶·杯连环商机。 相似文献