以信息化建设创新高校财务服务模式

信息化建设是创新财务服务模式的基石与重要途径,而学校的发展,资金来源的多元化,不同主体对财务服务模式提出更高的要求,反过来又进一步推进了信息化的建设.首先,本文回顾了高校财务信息化建设的三个阶段,总结信息化建设的意义所在,即是在最基本层面上优化了师生对财务服务的体验;深层次上,全面提升了高校财务管理水平,资金使用的效率,为分析决策提供支撑,促使学校财务管理从核算转变为关注筹资、运营及投资.其次,本文阐述了信息化建设与创新财务服务模式之间的关系,提出了“系统支撑”、“主题分析”、“决策支撑”三个信息平台建设思想的顶层设计.最后,本文提出了创新财务服务模式的具体设想,包括网上报账与学生事务中心相结合、部门预算与校内预算相结合、税收自动筹划等.     

基于数据中台概念构建高校财务共享服务体系研究

大数据、云计算、人工智能等信息技术的快速发展推动财务管理模式转型,数据中台概念为财务共享的发展带来新思路。本文在分析高校财务共享服务发展的现状与存在问题的基础上,借鉴数据中台架构思想,以财务"共享"与"智能"为目标,以制度管理、技术管理、人才培养三个方面为支持构建高校财务共享服务体系,以期实现简化业务流程,降低管理成本,提高满足用户需求的反应速度,促进财务管理工作向数字化、决策型的转变,推动高校财务信息化建设向"共享"和"智能"发展。     

高校无接触式报销模式的构建研究

财务管理信息化作为教育信息化建设中的重要环节,各高校积极探索利用"互联网+数字校园"技术对财务管理模式进行流程再造,提升财务服务质量.此次新冠肺炎疫情对高校的财务工作既是挑战也是一次创新的契机,高校财务工作要响应国家教育信息化的号召,充分利用信息技术,改进报销业务流程,创新财务服务形式,让数据多跑路、师生少跑腿,实现无接触式报销,为高校抗疫助力.本文基于疫情防控常态化,以流程再造为核心对无接触式报销模式的构建进行探索,以期进一步提升高校财务的服务质量.     

智能化报账在高校会计核算的应用研究

在信息技术蓬勃发展的大背景下,高等学校信息化发展环境日臻成熟,高校财务管理模式逐渐向信息化、智能化转变,财务管理系统智能化成为一种必然。财务报账作为高校财务管理与服务工作中最基础、最重要的部分,财务管理者必须运用财务智能化等新理念、新模式,创新财务管理手段与报账方式,建设智能化报账系统。本文以N大学为例,通过问卷调查分析了高校会计核算管理的现状和存在的问题,阐述了高校智能化报账系统建设对现有高校核算管理内容的影响,分析了智能化报账系统下会计核算职能的变化,结合实践提出了智能化报账后会计核算的新职能和新举措。     

政府会计制度改革视域下高校财务信息化建设的实践研究

在信息技术飞速发展的时代,政府会计制度改革给高校财务工作带来了新的挑战。由于高校教育规模和经济业务不断扩大,高校财务管理工作趋于复杂化、业务种类多样化迫使高校财务信息化建设势在必行。首先阐述高校财务信息化建设引入政府会计制度改革的现实价值,然后从会计核算、预算管理、内部控制三个方面分析政府会计制度改革对高校财务信息化产生的影响及存在的问题,最后探讨设计政府会计制度改革背景下高校财务管理信息化建设实现路径。     

政府会计制度改革对高校财务管理创新影响研究

随着政府会计制度改革的深入开展,带来高校财务管理创新在资产负债管理、成本及预算管理、财务决策、信息系统、财务人员培训五个方面的巨大影响,分析其影响因素并提出未来的展望,以提升高校的财务管理水平,更好的培养人才、服务社会。     

信息化建设下的高校财务网络报销模式探索

网络时代下,现代信息技术在高校财务领域的深度运用推进了高校财务信息化建设进程。网络预约报销模式凭借审批网络化、核算简单化、信息共享化等优势有效地解决了传统报销模式周期长、效率低、环节多、信息滞后等问题,为实现线上线下一体化财务报销服务模式提供了有力的支撑保障。在阐述高校财务网络预约报销模式的基本内涵基础上,结合现阶段高校财务预约报销工作中存在的突出问题,侧重从加强网络预约报销模式标准化建设、优化高校财务网络预约报销模式以及推进高校财务信息化建设等方面探讨构建和完善高校财务网络预约报销模式的具体建议,从而推进高校财务信息化建设,推动高校财务管理的改革与发展。     

如何构建经营决策支持型的财务管理体系

本文对大力加强以决策支持为目标的财务职能建设,就如何建立以"经营核算-预算-经营分析-业绩评估"为核心的财务管理体系提出了具体思路和方法,同时,提出了确保该体系有效运行的基础保障措施。通过建立与完善决策支持型的财务管理体系,为企业决策提供支撑,为推动公司发展战略目标的实现发挥财务管理的价值。     

“互联网+财务”背景下高校财务报销模式变革的探析——以DX高校为例

改革开放四十多年来,我国高等教育进入历史性的改革阶段。与此同时,高校的财务管理工作也需要与时俱进,高校财务要创新服务方式,改变财务报销模式,为教职工提供便捷有效的财务服务,只有这样才能使高校财务管理工作适应高等教育管理发展的需要,真正迈向财务管理新高度。高校财务部门要确保校院各项财务报销工作顺利开展,提高预算执行率,完成预算执行目标。如何在保障正确记账效率的前提下,完成高效的财务报销,从而提高预算资金执行率,成为高校财务管理要解决的问题。本文以DX高校为例,分析DX高校以往的传统财务报销模式,以及在大数据背景下DX高校“互联网+财务”报销模式的优势,介绍DX高校在“互联网+财务”环境下推行“网上报销”的具体模式,为其他高校财务报销模式转型提供积极建议。     

试论加强学校财务管理工作的若干探讨

随着我国教育体制的不断深入改革,高校财务工作早已由"报账、记账、算账"为主的账房先生,逐渐转变为以"预算、控制、决策"为主的"管理型"财务人员。为学校由事业型管理模式,逐步转变为适应社会主义经济体制发展的财务管理体制,提供了坚实的保障,使学校财务工作走上规范化、制度化、科学化的良好轨道。本文笔者就如何进一步加强学校财务管理工作进行粗浅的探讨,提出几点个人建议,以此促进学校财务工作水平的不断提高。     

财务智能化时代高校财务管理转型的思考

在大数据、人工智能、云计算等新兴技术兴起的时代，高校财务管理工作必然要向财务智能化转型，才能为高等教育事业发展提供更安全良好的财务运行环境、更优质高效的财务服务、更科学精准的数据支撑。本文通过分析高校当前财务管理的现状及存在的瓶颈问题，结合实际从预算管理、核算管理、内控管理、档案管理以及人才建设等角度提出在财务智能化时代促进高校财务管理转型的若干举措。     

浅谈数字化校园下的高校财务信息化建设

随着高校办学规模的扩大以及信息技术在高校财务管理中的广泛应用,财务信息化建设已成为高校财务管理工作的一个重中之重。数字化校园为高校财务信息化建设提供了很好的支撑平台,如何在数字化校园下建设高校的财务信息化是本文解决的主要问题。     

全面预算管理在高校财务管理中的应用探讨

全面预算管理具有“三全”管理特征,贯穿在高校财务管理全过程,能够逐步优化财务管理模式,提高学校资金使用效率,降低财务风险,满足新时期教育体系改革需要。基于此,本文将围绕全面预算管理在高校财务管理中的应用展开研究,首先阐述了全面预算管理的应用价值,然后分析了高校财务管理中应用全面预算管理的常见问题,最后针对性地提出几点相应的优化对策,旨在发挥全面预算管理价值,提高高校财务管理水平,以期为相关同仁提供有效参考。     

基于“大数据”思维的高校财务信息化建设分析

随着我国教育信息化战略的逐步推进,高等学校数字化校园建设正处于各个模块的集成整合阶段,对财务部门而言,财务信息的收集、存储、整合并进一步的分析利用从而为学校管理服务是高校信息化建设的意义所在。"大数据"的诞生开启了一个全新的重大社会变革时代,也使高校对现有的财务数据价值有了全新的认识,收集、整合和分析财务数据并充分利用数据分析结果,为高校管理提供决策支撑,将成为高校新时期财务信息化建设的目标。     

新时期完善高校会计信息化管理的建议

作为一个以提供财务和管理信息为主要手段的控制系统,高校会计电算化和信息化的发展对于高校事业发展和财务管理中起到举足轻重的作用.随着国家财政预算管理体制改革的不断深入,在高校中实现综合预算管理,以及国库集中支付制度,特别是国库单一账户体系和公务卡制度的改革给学校财务工作提出了新的要求和挑战.本文结合高校会计电算化实施的现状和信息化建设的要求,对新时期高校会计信息化的建设提出了一些思考.     

高校会议中心智能化财务平台研究

高校会议中心作为教学、科研的配套服务部门,既区别于学校其他二级单位,又与社会上的酒店有着明显不同,它具有独立核算、自负盈亏、资金量大、经费来源广、采供渠道多样、结算方式复杂等特点,一般实行企业化管理的运行模式。高校会议中心的财务平台应既符合学校财务部门的管理要求,又能较好地满足企业化的管理需求。本文针对高校会议中心财务平台现状进行分析,提出加强财务平台建设方案,通过信息化手段搭建智能化、科学化的财务管理平台,以期有效降低财务风险,提高工作效率,提升高校会议中心的财务管理水平。     

政府会计制度下高校财务信息化建设研究

政府会计制度已于2019年1月1日起正式实行,财务会计与预算会计双轨并行、双基础双报告的核算体系对财务信息化提出了更高的要求。本文通过对政府会计制度下高校财务信息化建设目前存在的问题和未来发展方向及保障措施进行分析,对高校财务管理信息系统建设和应用提出可行性建议。     

高校财务管理信息化建设初探

推进高校财务管理信息化建设,既是不断提升高校财务管理水平的主要手段和技术支撑,也是积极回应社会公众关注、及时公开财务信息、以及主动接受社会监督的迫切需求.本文通过分析目前高校财务管理信息化建设工作中存在的问题,从实务角度提出和提炼高校财务管理信息化建设目标和实施方案,提出合理化建议.     

新时期高校财务管理面临的问题及解决路径研究

新常态环境下,部分高校财务管理不规范的情况不断涌现,问题主要表现在财务管理体制机制、预算管理、科研项目、信息化建设等方面。本文结合高校的特点,建议从进行有效的财务管理体制革新、创新预算管理模式、强化科研项目经费管理、推进信息化建设四个角度进行改进,强化高校的财务管理工作。     

关于提高高校部门预算与校内预算编制质量的对策研究

财务预算是高校财务管理工作的重点,近年来,高校不断加强预算改革力度,但目前,高校的财务预算编制仍然存在一定的问题,并未在真正意义上解决"两张皮"的问题。本文认为,提高高校的财务预算编制质量,重点是落实好部门预算与校内预算之间的衔接工作。通过分析高校部门预算与校内预算衔接存在的问题,本文探讨了提高高校财务预算编制质量的对策,即改进高校的预算编制程序,切实做到财务资金的合理调配、编制进程的有条不紊;加强预算执行的管理力度,强化财政预算刚性约束;积极推进预算编制信息化建设,提高预算编制效率,以期对高校的财务管理提供一定的依据。