城商行跨区域经营背景下的总分行管理机制变革研究

城商行设立异地分行,实现跨区域发展,改变了以往的经营管理体系。在跨区域发展的过程中,城商行由于自身经验不足,在管理上面临着许多挑战。文章通过分析城商行目前跨区域经营的现状及所面临的问题,为城商行跨区域经营背景下的管理体制变革提供一些建议。     

城商行跨区域经营背景下的总分行管理机制变革研究

城商行设立异地分行,实现跨区域发展,改变了以往的经营管理体系。在跨区域发展的过程中,城商行由于自身经验不足,在管理上面临着许多挑战。文章通过分析城商行目前跨区域经营的现状及所面临的问题,为城商行跨区域经营背景下的管理体制变革提供一些建议。     

泰隆银行丽水分行:城商行跨区域发展的范例

丽水市是浙江省的欠发达地区和全国的中等发达地区.浙江泰隆商业银行跨区域设立的丽水分行,业绩极为优秀,社会效益、企业效益、员工“效益”俱甚佳.其基本经验是:“贷小、贷农”的市场定位,灵活的市场化经营机制,良好的企业文化,十分重视“本土化”.此案例可以成为中小型城商行跨区域发展的范例,它带来的政策启示主要是:对于城商行尤其中小型城商行的跨区域发展,①应当“渐进”,不宜一步跨得太远;②应当“自愿”,不宜“强制”推动;③关于跨区域发展的条件,除监管指标外,还应当重视经营机制、内控能力、市场定位等等;④应当鼓励优秀中小型城商行进入中等(甚至以下)发达地区,并且为之创造必要条件.     

关于收紧城商行跨区域经营审批的思考

城商行经过十几年的努力,尤其是近几年快速的跨区域扩张,取得了巨大的成绩。但是过快的跨区域扩张也导致了一些问题和风险的出现。基于此监管层近期宣布了收紧审批城商行跨区域经营的决议。本文在对城商行跨区域经营的现状进行介绍的基础上,着重分析了收紧审批跨区域经营的原因,并给出了在新政策环境下城商行如何应对的措施建议。     

城市商业银行跨区域发展研究

城市商业银行(下文简称城商行)跨区域的迅速发展,增强了自身的实力,推动了区域经济的发展,扶持了中小企业的成长壮大。但是跨区域发展过于迅速也导致了一些问题和风险的出现。本文分析了城商行跨区域发展的原因,总结了城商行跨区域发展的主要模式,并针对跨区域设立分支机构审批政策的收紧,提出了在新的金融环境下城商行跨区域发展的几点建议。     

城市商业银行跨区域发展研究

城市商业银行(下文简称城商行)跨区域的迅速发展,增强了自身的实力,推动了区域经济的发展,扶持了中小企业的成长壮大。但是跨区域发展过于迅速也导致了一些问题和风险的出现。本文分析了城商行跨区域发展的原因,总结了城商行跨区域发展的主要模式,并针对跨区域设立分支机构审批政策的收紧,提出了在新的金融环境下城商行跨区域发展的几点建议。     

城商行跨区域经营中的执行贷款新规问题

2010年是我国城市商业银行跨区域发展驶入"快车道"的一年,当年新设的城商行异地分行数占增设机构总数的一半.同时,2010年也是执行贷款新规元年,新规从根本上改变了我国商业银行原有的信贷风险管理模式,对于银行的经营管理提出了新要求.本文就城商行在跨区域经营中执行贷款新规的难点及对策进行分析探讨.     

城商行跨区域经营的分析与思考

随着城市商业银行的迅速发展,其跨区域经营现象越来越引起业内人士关注。城商行跨区域经营后将面临哪些机遇与挑战？跨区域经营后又该如何发展？本文剖析了城商行跨区域经营的历史进程和发展现状,针对存在的问题．提出具有实践意义的建议。     

城市商业银行跨区域发展的效率研究 ——基于不良贷款约束视角

随着经济的飞速发展,城市商业银行作为我国金融体系中的第三集团,在成立之初就被限制在所在城市发展.面对国有银行以及外资银行不断壮大,以及一些新生银行的冲击,城市商业银行必须寻求一条可持续发展的道路,来抵御来自四面八方的夹击,突破现实的窘迫局面,迎难而上,提升跨区域发展的效率.基于此,本文就不良贷款约束下城市商业银行跨区域发展的效率进行研究和探讨.     

村镇银行促进城商行跨区域发展

摆脱先天不足的单一城市地域局促,享受与股份制银行同等的国民待遇,一直是城市商业银行（以下简称“城商行”）重要的发展战略。继徽商银行、江苏银行通过重组合并实现跨区域发展;北京银行、宁波银行、南京银行通过上市实现跨区域经营之后,在国家关注农村金融问题并鼓励商业银行进行村镇银行试点的大背景下,村镇银行可能成为城商行跨区域发展的又一种新模式。     

城商行跨区域经营探析

近年来,山东银监局审慎推进辖内城商行跨区域发展,采取设立异地分行和县域支行等方式拓宽发展空间。城商行突破地域限制,能够有效提高自身的竞争能力．推动银行体系的良性发展及目标城市金融市场的繁荣。但是,城商行跨区域发展的同时,也削弱了原有人缘、地缘等固有优势．如果自身的风险控制手段和管理技术跟不上其扩张的速度,     

城商行跨区域经营探析

<正>近年来,山东银监局审慎推进辖内城商行跨区域发展,采取设立异地分行和县域支行等方式拓宽发展空间。城商行突破地域限制,能够有效提高自身的竞争能力,推动银行体系的良性发展及目标城市金融市场的繁荣。但是,城商行跨区域发展的同时,也削弱     

村镇银行或将推进城商行的跨区域发展

国家支持三农经济发展,解决农村金融覆盖不足等深层次问题,鼓励商业银行组建村镇银行,为城商行跨区域经营的发展战略提供了又一种新模式。城商行村镇银行试点为县域经济发展注入全新的金融支持的同时,也能够为城商行跨区域发展积累资本运作、品牌扩张、文化延伸和异地分支机构管理探索经验。城商行以此为契机,量化测评自身的核心竞争力、品牌和文化扩张能力、跨区域发展战略风险,探索成熟的资本运作模式,正确选择未来跨区域发展的科学路径,最终将有效地推进自身跨区域经营的战略发展步伐。     

我国城商行跨区域发展存在的障碍及解决对策

随着跨区域准入监管政策的放开,我国城市商业银行纷纷开始实施跨区域发展经营,众多城商行正向着实现全国性战略布局、国际化战略布局的目标推进。本文主要探讨城商行跨区域发展中存在各种障碍,并提出了针对性解决对策。     

村镇银行或将推进城商行的跨区域发展

摆脱先天不足的单一城市地域局促,享受与股份制银行同等国民待遇,从来就是城市商业银行重要的发展战略。继徽商银行、江苏银行通过重组合并跨区域,北京银行、宁波银行、南京银行通过上市跨区域之后,国家关注农村金融问题、鼓励商业银行进行村镇银行试点,或将成为城市商业银行跨区域发展的又一种新模式。尽管就严格意义上来讲,村镇银行对城商行而言不能算是地道的跨区域经营,     

我国城商行跨区域发展存在的障碍及解决对策

随着跨区域准入监管政策的放开,我国城市商业银行纷纷开始实施跨区域发展经营,众多城商行正向着实现全国性战略布局、国际化战略布局的目标推进。本文主要探讨城商行跨区域发展中存在各种障碍,并提出了针对性解决对策。     

城商行如何实现跨区域经营

自1995年7月成立的深圳城市合作银行掀开中国城商行改革试点序幕以来,城市商业银行在经过15年的探索、改革与发展之后,到2009年底已成为一个拥有143家法人机构、56800.1亿元总资产、496.5亿元利润规模的金融机构群体。随着城商行自身规模的扩大和整体实力的增强,再加上监管法规、竞争态势等外部环境的变化,     

跨区域经营后城商行组织管理架构的思考

城商行是中国银行业的重要组成和特殊群体,经过十多年的经营和探索,城商行在我国正逐步发展为一个具有相当数量和规模的银行业新兴力量.     

城商行信贷资金跨区域配置效率研究

城商行是否应该以及如何走跨区域经营的道路,一直都是城商行、监管层、学术界关注的热点问题。本文从信贷资金配置效率的角度对此进行探讨,分宏观和微观两个层面。在宏观配置效率层面,考察城商行资产是否实现了跨区域的优化配置;在微观配置效率层面,研究城商行跨区域经营对其资产盈利性和安全性的影响,并由此揭示城商行跨区域经营中存在的问题,及其对城商行和监管层的政策含义。