从联合国采购看湖南中小企业的发展

联合国采购对于我国的中小企业,尤其对处于我国中西部地区象湖南的中小企业来说,是一个巨大的潜力市场。作为湖南中小企业,应该在激烈的市场竞争中,找准自己的发展方向,准确定位,把握发展契机。     

我国企业参与联合国采购的现状、问题和对策

联合国采购一直是近年来的热门话题,随着中国的经济快速发展,中国企业积极参与联合国采购无疑是顺应时代发展的明智之举。本文首先简单介绍了联合国采购的概况,接着对联合国采购在中国的现状进行具体分析,并且针对存在的种种问题提出了几点可操作性建议,以期待中国企业在联合国采购活动中能有更大的发展。     

联合国系统采购规则研究——兼论我国中小企业参与机制的构建

联合国系统在采购主体、采购对象和采购程序等方面都具有一定的特殊性,令不少中国中小企业望而生畏,以至于错失了这一潜在市场。为此,需要企业、政府和行业协会等联动协作,借助联合国这一平台将中国制造产品打入国际市场,这对克服当前由于国际金融海啸造成的外贸出口困境无疑具有积极的意义。     

联合国系统采购程序的特点

联合国系统采购按合同金额大小一般遵循如下程序(有时各机构有细微变化)：     

联合国采购应注意的问题

随着市场开放，国内许多企业都有机会参与联合国采购，下面将介绍企业在联合国采购过程中注意的系列问题：     

联合国采购应注意的问题（二）

8．企业在进行注册登记时，所提供的信息必须准确、完整，一旦被发现故意提供虚假、不准确或不完整的信息，该企业将被视为不具备资格企业。同时，企业要注意根据自己的经营范围和生产的产品种类选择联合国采购机构．     

联合国采购知多少

2010年7月底,联合国南南合作特设局、联合国减灾．署等部门在上海世博会上举办了“2010国际城市和谐发展与城市救援贸易博览会”的活动,为中国企业搭建了一个直通平台,使它们能够与联合国采购系统直接对话,并有机会进入联合国采购系统的预备清单和名录。同时,也使它们有机会成为国际大企业的釆购合作伙伴,通过联合国走向世界。     

“中国制造”加入联合国采购面临的困局

近年来,虽然我国每年直接向联合国采购机构提供商品和服务总量不大,但同时大量"中国制造"的产品却通过第三国或其他渠道转入联合国采购系统,使中国企业减少了与联合国机构合作的机会。据报道,2006年联合国94亿美元的采购大单中,     

对中小企业采购过程中内部控制的问题分析

采购在中小企业的运行中占据重要的地位,是各个部门展开运作的前提基础,也是企业管理中最容易被忽视、调控力度最小的环节。采购往往能够体现一个企业的综合能力和企业文化。采购的产品质量低下、价格高会影响企业的生产发展,这是由于缺少内部调控导致的,势必会给中小企业带来生存与发展的危机。所以,对企业采购过程中内部控制的问题进行分析以及对问题加强控制具有很大的意义。     

中国企业与联合国采购的现状、问题及对策

<正>在中国进入WTO后,中国产品走向世界一般有三条途径:从东南亚、东北亚、俄罗斯等周边地区向外扩张;占领美欧市埸制高点再向各地幅射;通过成为联合国指     

进军国际市场的途径--加入联合国采购

联合国系统的采购有其独有的特点和要求,因此,要在联合国采购的竞争中获胜,一定要做充分的准备。市场调研,制定竞争战略 为了制定更准确、针对性更强的竞争战略,我们需要预先了解联合国采购的特点、用途、要求以及不同的采购机构所采购的货物或服务的类别等,进而选择合适的机构并采用恰当的战略,方能在联合国采购的大市场中抢占一席之地。     

对中小企业采购过程中内部控制的探讨

本文结合《企业内部控制基本规范》分析了中小企业采购流程及主要控制内容,提出纵向上完善采购流程与采购流程控制,横向上健全采购控制制度进行全面控制;抓住流程中关键控制点作为重点控制,构建出中小企业采购内部控制总表,形成有效、持久的采购内部控制。     

从注册联合国采购组织供应商得到的启示

随着我国成功加入WTO和新<外贸法>的实施,进出口经营资格的门槛进一步降低,外经贸经营主体多元化趋势日益明显,但在实际业务中,由于新企业出现了不少的问题,造成了不小的损失.造成损失的原因很多,不能全面系统地开展国外客户调查便是其中重要原因之一.借鉴联合国采购组织成功经验,促进对国外客户调查工作十分必要.     

中小企业国际化经营国内法制环境的构建

开放20年来,我国中小企业在对外贸易中发挥了重要作用.据统计,目前中小企业占全部企业的90%以上,出口总额的62%来源于中小企业.然而中小企业国际化经营的法制环境却与其地位和作用极不相称,一定程度上制约了中小企业国际化经营.笔者试图通过对中小企业国际化经营国内法制环境的现状进行探讨,以期为完善中小企业国际化经营国内法制环境提出立法建议.     

采购成本控制的常用方法及应注意问题

采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。从国内外企业总的发展趋势来看,采购成本占总成本的比重在不断下降,相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本文对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。     

生产制造企业采购信息化系统存在的问题与建议

国家确定了通过信息化带动工业化的国策,推动制造企业实施制造业信息化.在这样的背景下,生产制造企业对信息化系统的需求日益增加,软件开发项目在企业采购中的比重逐年上升,采购成本是体现企业采购管控水平的重要指标,强化并不断优化信息化系统的采购内控流程,对防止采购舞弊,降本增效具有重要的意义.     

对中小企业社会责任问题的思考

我国中小企业要保持可持续发展,必须重视和承担社会责任,本文分析了中小企业社会责任现状及其存在问题,明确了中小企业社会责任的具体内容,提出了促进中小企业履行社会责任的对策和建议。