共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《商业经济(哈尔滨)》2017,(12)
ERP系统将信息技术与传统的采购管理相互结合,真实的反映出供应商、客户、企业三者之间的实际情况,最大限度的控制了企业成本,提升了企业的核心竞争力。从ERP在企业采购管理中作用和效益出发,分析了企业在采购管理中应做好ERP应用的思想、技术、资金、物资四个准备工作。并分析了ERP在企业采购管理中的具体应用,体现在有效建立供应链,有效生成采购计划,合理选择供应商,制定生产采购用款,自动生成采购订单,跟催采购定金,验收商品,对采购总费用结算,结算采购订单,自动维护ERP系统数据。通过发挥ERP系统的最大效用,可以有效改善企业采购模式,为企业创造更大经济效益。 相似文献
2.
烟叶采购和就地委托加工过程中,流程复杂.由于缺少对远程业务操作过程的实时响应,给卷烟企业的物流和资金流精细化管理带来很大难度.根据行业特征和公司管理现状,本文设计了基于ERP系统的烟叶价值链管理,通过借助企业ERP系统并结合程序开发、VPN等信息技术,顺利实施.最终实现了烟叶采购计划与执行一体化、财务业务一体化和业务供应链运作提升,为烟草企业的原烟采购过程信息化建设探索了一条新路. 相似文献
3.
4.
随着时代的发展,信息技术开始进入人们的视野,国内诸多企业开始考虑传统采购方式与科学技术的新结合。ERP系统作为企业采购管理和信息技术结合的标志登上历史舞台,统筹了企业、客户、和供应商三者的实际需求,为企业降低生产成本,扩大经营效益发挥了重要作用。ERP系统以其独有的管理思想,进一步优化资源配置,并成为现代企业进行运行管理的主要方式。本文就ERP系统与采购管理集成,ERP采购管理系统设计与应用效益,以及企业应用准备工作进行了分析探讨。 相似文献
5.
随着中国企业信息化的不断推进,ERP和供应链管理系统在各行业的应用和发展取得了空前的成功.所以人们对ERP和供应链管理系统研究不断深入,我们认识到,单一的ERP和供应链管理系统不能使企业资源最优化.在实践中很多企业认识到它们有集成的必须性和迫切性.本文给出了ERP合供应链管理系统一种集成的模型,分析了它们集成的内容. 相似文献
6.
简述了企业信息化建设过程中CRM系统和ERP系统整合的必要性,对基于协同管理平台的CRM和ERP整合进行了可行性分析,研究得出整合内容与模型。在协同管理平台下,ERP系统和CRM系统的整合可以实现企业内外部资源的无缝链接,符合企业供应链管理和供应链竞争的发展趋势。 相似文献
7.
ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,最初的企业资源计划是一种关于企业内部供应链的管理思想。为适应经济的不断发展,企业资源计划理论也在不断完善,现已成为一个较完整的管理信息系统,不但实现了采购、销售、生产、库存等与财务的集成,而且还提高了成本核算的准确性和及时性。本文重点探讨了ERP系统下成本管理的特点,并对该系统下如何完善成本管理提出了自己的建议。 相似文献
8.
随着中国企业信息化的不断推进,ERP和供应链管理系统在各行业的应用和发展取得了空前的成功。所以人们对ERP和供应链管理系统研究不断深入,我们认识到,单一的ERP和供应链管理系统不能使企业资源最优化。在实践中很多企业认识到它们有集成的必须性和迫切性。本文给出了ERP合供应链管理系统一种集成的模型,分析了它们集成的内容。 相似文献
9.
随着全球经济一体化的发展,供应链管理越来越被各国企业所重视。电子商务的发展为供应链管理提供了新的机遇。供应链电子商务以企业级内部ERP管理系统为基础,在统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理,规范了企业的基础信息及业务流程的基础上,实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成,实现商务过程的全程贯通。 相似文献
10.
随着全球经济一体化的发展,供应链管理越来越被各国企业所重视。电子商务的发展为供应链管理提供了新的机遇。供应链电子商务以企业级内部ERP管理系统为基础,在统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理,规范了企业的基础信息及业务流程的基础上,实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成,实现商务过程的全程贯通。 相似文献
11.
12.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(3)
ERP系统的使用给企业管理带来了诸多益处,尤其是在采购业务上,让企业的采购业务更加高效,让企业采购成本得到有效控制。基于此,本文先是分析了采购业务流程,然后研究了在应用ERP系统的基础上,对采购业务展开的管理与控制,以期采购业务能够得到高质高效的落实。 相似文献
13.
随着吸尘器家电企业进入微利竞争时代,加强供应链系统和物流管理成为提高企业管理效益的关键措施之一。本文针对吸尘器家电生产行业普遍存在产品互换性差和通用性差等不足的现状,探讨了企业供应链系统和物流管理的规范化建设途径,给出了采购链ERP信息化管理的详细流程,提出了涵盖成立物料配送中心、完善物流信息管理、及时利用废旧物资、提高物流设施利用率等具体措施的物流管理策略,有利于增强企业的竞争力,实现企业的效益最大化。 相似文献
14.
随着顾客消费需求的多样化、个性化,汽车总装企业之间的竞争日益激烈。精益供应链适时而生,围绕汽车总装企业的产品需求、订单,集成ERP等系统,对企业供应链的计划、采购、生产、交付等经营活动实行全过程管理。本文从精益供应链管理角度,结合信息技术,探讨汽车总装企业如何实现供应链管理信息系统构建,主要包括供应链订单管理系统、供应链的计划管理系统等,希望对我国汽车总装企业信息化发展有一定助推作用。 相似文献
15.
《现代营销(创富信息版)》2019,(11)
煤炭企业发展需要同时面临经济环境以及同行业的竞争影响。要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势,就必须从整合企业自身的内部资源入手,提升对物资采购的管理力度。与供应商和客户建立完整的供应链关系,保障企业物资的良性循环,这是促进煤炭企业健康可持续发展的基础保障。原有的物资采购管理工作中,存在管理结构单一的问题,致使煤炭企业的物资采购管理效益很难提升。本文,就将ERP作为企业物资采购管理的核心理念,并且将供应链管理作为切入点,对煤炭企业物资采购管理的方法展开研究。 相似文献
16.
采购退货业务是采购管理系统的重要功能之一,由于采购退货发生的时点不同,造成用ERP软件处理采购退货业务的复杂性。因此,采购退货业务一直是整个采购管理系统的重点、难点之一。本文将以用友ERP U-872供应链为例,说明采购退货业务处理需要注意的问题并结合相关案例,提出了解决方法。 相似文献
17.
在电子商务环境下,ERP系统与CRM系统的整合可以实现企业内外部资源的无缝链接,符合企业供应链管理和供应链竞争的发展趋势。本文在分析两个系统整合的必要性、整合范围及的基础上,提出了一个ERP与CRM的系统整合模型,从而实现两个系统信息及业务流程两方面的整合。 相似文献
18.
19.